造勢
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《造勢》,出版社: 廣東南方日報出版社,ISBN:9787549101092。
書籍是歷史是故事是文字文章是文化文藝的載體[1],是思想道路上的明燈,是人生前行的望遠鏡[2],是了解過去、認識社會、讀懂生活、學習技能、打開世界、通向未來、幫助你我男女成人成才成長成熟的需要。
作者介紹
周忠 湘西人,苗族,歷史學碩士,公關家、商業作家、中國企業新聞傳播有限公司首席策劃。 具有多年媒體從業經歷和企業新聞傳播理論研究和實戰經歷,曾任南方都市報經濟部副主任,《南風窗》資深商業編輯、記才是。 其商業專著有:內地部企業新聞傳播實戰和理論專著《爭奪眼球——注意力經濟下的企業成敗》,內地部從證角度研究WTO與中國關係的著作《贏在WTO年代》,《謀財——福布斯中國首富傳奇》等。
目錄
序言 小投入,大傳播
章 跨界傳播,中國家居業冠軍聯盟的「造勢術」
引 言 跨界傳播的理論與實踐
節 「中國企業聯盟人」姚吉慶其人其事
第二節 抱團破冬,人民大會堂打響造勢第——槍
第三節 借力用力,博鰲地產論壇策動價值營銷風暴
第四節 百城千店,空中造勢與地面活動實現無縫聯動
第五節 綠色白皮書,攜手《瑞麗》進行推廣創新
結 語 跨界傳播,疊加就是影響力
第二章 可持續傳播.世界白電巨子格蘭仕的「新聞史詩」
引 言 話說格蘭仕新聞傳播
第…節 化危為機,從「格蘭仕現象VS海爾冬泳」說起
第二節 華山論劍,微波爐全球領導者的領先傳播策略
第三節 窮追猛打,空調攪局者的跟隨傳播戰略
第四節 後發制人,生活電器黑馬的造勢韜略
第五節 舌戰群儒,中國企業新聞發言人中的「俞堯昌現象」
結 語 高屋建瓴,中國企業新聞傳播鼻祖的可持續傳播模型
第三章 差異化傳播,電腦黑馬海爾的「眼球哲學」
引 言 海爾電腦,從本土黑馬到狼
節 高歌猛進,從潤眼到3G的產品傳播路徑
第二節 所向披靡,從「中標馬其頓」到「電腦下鄉」的非常規傳播實踐
第三節 臥薪嘗膽,從「寒促」到「暑促」的常規傳播努力
結 語 獨具匠心,潤眼的差異化傳播模塊
第四章 合勢傳播,櫥櫃王者歐派的「傳播藝術」
引 言 因新聞傳播結緣
節 焦點傳播,從「過冬」到「破冬」
第二節 事件傳播,從「CCTV歡樂中國行」到「冠軍聯盟」
第三節 熱點及名人傳播,從「櫥櫃業打假」到「姚良松握手克林頓」
第四節 概念傳播,從「少年歐派說」到「中國式突圍」
第五節 翻開櫥櫃巨子姚良松的「傳播辭海」
結 語 合勢傳播,櫥櫃業王者歐派的「傳播藝術」
第五章 公益傳播,廚衛霸主華帝的「推廣教程」
引 言 公益傳播的理論與實踐
節 中國家電業公益傳播N0.1羅斌其人其事
第二節 二次牽手奧運,華帝借青奧會代言「中國智造」
第三節 搶占「低碳時代」制高點,華帝公益傳播新路徑
第四節 「奧運+公益」,華帝「1+2」走進甘蒙的台前幕後
結 語 從「奧運」到「低碳」,華帝的公益傳播路徑
第六章 人文及設計傳播,衛浴箭牌的「注意力公式」
引 言 箭牌的品牌「陽謀」
節 大愛無疆,公益活動彰顯人文追求
第二節 笑傲上海灘,雙「箭」合璧創上品生活
……
第七章 危機傳播,瓷磚冠軍品牌東鵬的「包裝定律」
第八章 整合傳播,快熱式電熱水器領導品牌奧朗的「整合模式」
第九章 跨媒體傳播,健康漆美塗士的「策劃法則」
第十章 借勢傳播,3861中國婦嬰網和新居網的「炒作路徑」
第十一章 本土文化傳播,宜家家居與BBC寶寶的「中國式實踐」
第十二章 理念傳播,「全球健康睡眠資源整合者」慕思的「品牌突圍」
第十三章 高端傳播,打造環境市場集團「GMC」的品牌影響力
後記 從《爭奪眼球》到《造勢》
參考文獻
- 移至 ↑ 書籍是文化的載體,豆丁網,2013-01-14
- 移至 ↑ 宇宙中五張最激動人心的望遠鏡照片,最新的圖像震撼你的眼球 ,搜狐,2022-01-25