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| 邱光和 | |
|---|---|
| 出生 | 浙江溫州 |
| 國籍 | 中國 |
| 職業 | 董事長 |
| 知名作品 | 邱光和先後榮獲全國五一勞動獎章、全國勞動模範等榮譽 |
邱光和，浙江溫州人，森馬集團有限公司董事長、浙江森馬服飾股份有限公司董事長，全國人大代表。2016年胡潤百富榜，邱光和家族以260億財富排名第66位。1996年12月，邱光和創辦了森馬，通過整合創新、共贏發展，迅速做強做大企業。公司旗下兩大主力品牌——森馬（Semir）和巴拉巴拉（Balabala），分別是中國休閒服飾領域和中國兒童服飾領域的領袖品牌，前者因突飛猛進的發展和在商業模式方面的不斷創新，而享有「森馬速度」之稱，被認為「改變了中國休閒裝行業的格局」；後者則因異軍突起、快速成長，而享有「巴拉巴拉奇蹟」的美譽。2011年，森馬在深交所成功上市，成為國內A股市場市值和盈利水平領先的服裝上市公司。 2018年1月30日，當選為浙江省出席第十三屆全國人民代表大會代表。
人物經歷
森馬創辦伊始，邱光和就順應時勢，摒棄自我生產、自我配補的傳統商務模式，採取虛擬經營模式，把服裝生產外包，專注於產品設計、品牌傳播、供應鏈管理及渠道拓展。在他的領導下，森馬以「整合創新，共贏發展」為經營思路，着力扮演好「渠道規劃者、資源整合者、品牌管理者、人文力行者」四種角色，立足服裝實業，立足國內市場，立足品牌建設，立足人文引領，以國際化視野整合全球優勢資源，以專注的心態和執著的精神做實業，走出了一條社會化大生產、專業化分工協作的路子。 多年來，邱光和一直以誠信經營、依法納稅，奉獻社會為己任，帶領森馬連續多年蟬聯溫州企業納稅榜首。他不僅在經濟領域領跑，而且在社會進步中擔當道義。他崇尚共贏和諧的文化理念，創立了獨具特色的森馬企業文化，建立了「小河有水大河滿」的經營哲學，追求企業與員工、合作夥伴、消費者、股東、自然環境以及社會等各利益相關方的和諧共贏發展。多年來，森馬積極投身抗震救災、扶貧濟困、幫學助教以及新農村建設等各項公益事業，累計捐款捐物達1.56億元，全系統為社會創造了約15萬個就業崗位。 作為全國人大代表，邱光和積極參政議政，履行職責，所提議案、建議受到普遍關注。在擔任中國服裝協會副會長、浙江省商會副會長、浙江省服裝行業協會副會長等社會職務期間，他積極建言獻策，共謀發展。 2018年1月30日，在浙江省第十三屆人民代表大會第一次會議上，當選為浙江省出席第十三屆全國人民代表大會代表。
人物榮譽
邱光和先後榮獲全國五一勞動獎章、全國勞動模範、全國「抗震救災」先進個人、中華慈善突出貢獻獎、第三屆全國優秀中國特色社會主義事業建設者、中國服裝行業功勳獎章等榮譽。 2016年6月7日，胡潤研究院發布《大城小愛慈尚會2016胡潤慈善榜》，邱光和家族捐贈3億元排第九位。 2016年10月13日，2016年胡潤百富榜發布，邱光和家族以260億財富排名第66位。
參考文獻
溫州首富邱光和快速掘金模式，家族連從虧200萬做到身價180億
15年市值360億，看看森馬邱氏父子的創業經
從虧損百萬到資產百億，他致力於品牌創造，還讓員工成為合伙人！
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