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郁亮
原圖鏈接 來自新浪網 郁亮
出生	1965年 中國江蘇蘇州
國籍	中國
職業	萬科董事會主席
知名作品	2012CCTV中國經濟年度人物

郁亮北京大學經濟學碩士，曾在深圳外貿集團工作，郁亮，1965年出生於江蘇蘇州，這個年齡段，他最初的經歷就沒有早幾年的人那麼豐富。1984年，他考上了北京大學國際經濟學系。1988年，大學畢業後，郁亮被分配到深圳外貿集團公司。最初他的月薪是298元，比內地高得多。作為深圳當地最重要的進出口公司，這家公司的業務涉及較多，旗下既有對港提供生鮮食品的天俊實業，也有深圳土畜產茶葉進出口公司，這樣常規業務的公司。

基本信息

1990年加入萬科企業股份有限公司，

1993年任深圳市萬科財務顧問有限公司總經理，

1994年任公司董事，

2000年再次當選董事，

1996年任公司副總經理，

1999年任公司常務副總經理兼財務負責人，

2001年任公司總經理，榮獲2012CCTV中國經濟年度人物。

2012年任深圳市江蘇商會會長。

2014年，郁亮入圍2014年度華人經濟領袖。

2017年6月30日，郁亮當選萬科董事會主席。2018年1月不再兼任萬科總裁、首席執行官。

性格特點

郁亮的性格與王石形成鮮明反差：王石火爆、生硬，郁亮則細膩、踏實(王石語)。郁亮"重劍無鋒"的穩健性格，使得萬科的調整有條有理，紋絲不亂。

工作經歷

曾在深圳外貿集團工作，1990年加入萬科企業股份有限公司，1993年任深圳市萬科財務顧問有限公司總經理，1994年任萬科企業股份有限公司董事，2000年9月、2002年6月再次當選公司董事至今，1996年任萬科企業股份有限公司副總經理，1999年任公司常務副總經理兼財務負責人，2001年任公司總經理。

2017年6月21日，萬科董事會換屆方案正式揭曉，王石主動讓賢，將接力棒交給郁亮。萬科公告稱，公司於6月19日收到深圳地鐵關於萬科2016年度股東大會增加臨時提案的函，提議增加董事會換屆臨時提案，擬提名郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金、張旭為第十八屆董事會非獨立董事候選人。

2017年6月30日，萬科董事會換屆方案獲股東大會通過，郁亮正式當選萬科第十八屆董事會非獨立董事候選人。同日，萬科在深圳總部召開股東大會，改選董事會。結果當場揭曉，第一大股東深圳地鐵提名的11人均當選，組成新一屆董事會。在股東大會結束後進行的董事會會議中，郁亮當選萬科董事會主席。

2018年1月31日，萬科公告稱，董事會主席郁亮不再兼任總裁、首席執行官。

獲獎經歷

郁亮在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中，連續三次上榜，2011獲得最成功接棒的地產偶像獎；2010被評為最具職業精神的領軍人物；2009為最堅韌不拔的理想主義者。

獲獎理由：他與王石的接力近於完美，在進入萬科的第20個年頭，提前將這家企業帶入千億軌道，並統領這家全球最大的住宅開發企業在規模和戰略上持續領先。即使在調控深入的2011年，仍然推動萬科用10個月越過千億，有望實現20%以上的增長。不僅如此，他瘦身成功、自信有加，成為自行車運動發燒友，帶領萬科人搞"全民健身"， 拍攝時裝大片、擔任代言人，偶像風範盡顯。他被90後親切的稱為"亮仔"(靚仔)，自認為"優秀可愛的普通人"。他就是萬科總裁郁亮--"2011最成功接棒的地產偶像"。

經營理念

北京大學經濟學碩士，曾在深圳外貿集團工作，1990年加入萬科企業股份有限公司，1993年任深圳市萬科財務顧問有限公司總經理，1994年任公司董事，2000年再次當選董事，1996年任公司副總經理，1999年任公司常務副總經理兼財務負責人，2001年任公司總經理。萬科的運營模式有兩個特點：一是在均好中提速。過去開發房地產，放慢速度是為了研究產品，而現在對資金運作的要求高了，所以開發商在節奏和速度上都要加快，提高房地產開發的效率；二是萬科提出集約化經營的概念。也就是說要繼續推動區域集約化戰略，逐步完善「3+X」發展布局。公司對長期建立起來的優勢充滿信心：擁有良好的跨地域發展布局、健全規範的制度、日益擴大的融資平台、優秀的職業經理人團隊和高度認可的客戶及品牌忠誠度。

商界領袖

《財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜，緊隨任正非、柳傳志和張瑞敏三家之後，郁亮排名第四……

2012CCTV中國經濟年度人物候選人

中國經濟年度人物

2013福布斯中國A股上市公司CEO薪酬榜郁亮以年薪酬1368萬元人民幣排名第一

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3、郁亮：萬科未來十年將變得更健康

郁亮，房地產業中具有相當影響力的人物，萬科集團總裁。12月12日晚，郁亮當選2012中國經濟年度人物。他表示，房地產行業應是城市的配套產業，隨着城市的發展而延伸。而"為普通人蓋好房子"、"蓋有人住的房子"，是萬科未來10年對產品的繼續堅持。

"萬科變得更健康了，別的都沒有變。"談及萬科最近幾年的作為，郁亮說。

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未來萬科要增加城市「濃度」

12月8日，萬科集團媒體交流會華南區專場在廈門舉行，按照每年的慣例，萬科集團董事會主席郁亮攜各區域總與媒體交流，不過此次萬科一改發展商的名頭，轉身擁抱城市配套，郁亮甚至對台下媒體笑言：「未來誰再說萬科是發展商我跟誰急。」郁亮表示：「未來萬科要增加城市的『濃度』。」在這方面郁亮提出，萬科不僅是在公寓租賃領域要發力，更要進軍住宅租賃市場。面對「萬科是準備做全國最大的房東嗎？」的追問，郁亮笑着反問道：「為什麼不是全球呢？」

事實上，早在2016年萬科就多次提出向城市配套服務商轉型，除了做住宅，萬科在商業、產業、教育、旅遊等領域已嶄露頭角，甚至在科技領域，萬科自主研發VPARK停車系統，所打造的智慧停車產品「泊時易」已在廈門、福州、深圳、長沙四個城市試點。尤其是2017年國家提出「租購同權」，萬科大力布局長租公寓。實際上，在此之前萬科經過多年對長租公寓市場的嘗試與探索，於2016年5月正式推出了長租公寓業務的統一品牌「泊寓」。據了解，目前泊寓已在廣州、上海、北京、深圳、廈門等十多個城市上線，陸續有更多的城市在布局中。

不再追求單一規模增長的時代，開發商開始重新規划起跑線，積極謀求多元發展。也許正如郁亮所說：「發展商的時代已經結束了，萬科要做『美好生活』場景師，配套服務商的角色更符合行業未來的發展。」

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《中國企業家（萬科）郁亮 》