郭朝暉檢視原始碼討論檢視歷史

郭朝暉
郭朝暉
	原圖鏈結來自生態中國圖片
出生	1991年
國籍	中國
職業	東方園林苗聯網CEO
知名作品	《苗聯網加速苗農奔向信息化時代步伐》; 《苗聯網將成為傳統行業互聯網化樣板》; ;

郭朝暉^[1] 1991年畢業於北京電子信息工程學院，獲得通信工程學士。1999年獲得北京大學MBA學位。現任東方園林董事、高級副總裁、苗木板塊總裁和苗聯網CEO。曾經擔任盛大網絡旗下果殼電子CEO，摩托羅拉(中國)電子北方區總監和卓越亞馬遜副總裁。畢業院校，曾任職果殼電子CEO、摩托羅拉北方區總監、卓越亞馬遜副總裁所屬公司，北京東方園林股份有限公司

個人履歷

原圖鏈結來自和訊圖片

畢業於北京電子信息工程學院，獲得通信工程學士。1999年獲得北京大學MBA學位。曾在摩托羅拉(中國)電子有限公司歷任移動電話部技術工程師、市場部經理、市場策略總監、運營商客戶總監以及北方區營銷總監;後加盟卓越亞馬遜擔任副總裁，負責大小家電、數碼3C、家居家裝、廚具廚店以及辦公用品等;2011年，加盟盛大果殼電子，擔任CEO。2012年12月加盟東方園林，任東方園林董事和高級副總裁;苗木板塊總裁;苗聯網CEO。

原圖鏈結來自鳳凰圖片

加盟東方園林後，郭朝暉笑言自己從"IT老兵"變成了"IT苗農"，表示"有我出沒，一不小心會把苗木產業搞成互聯網產業。"而苗聯網戰略的制定者正是郭朝暉。他希望互聯網能夠改變世界，用互聯網的思維和技術讓傳統園林行業和城市化進程插上金融和網絡旗幟，做出一個顛覆。

東方園林董事長何巧女表示:"互聯網電子商務的發展正如火如荼，傳統苗木行業的互聯網化也是大勢所趨。苗聯網作為東方園林互聯網化的先驅，承擔着推進苗木產業變革的重任，也承擔着東方園林發展的未來。"

苗聯網組成

1、苗圃網:一個以東方園林20個苗木基地為核心，涵蓋全國苗圃組成的苗圃網絡，能夠時時掌握苗木生產及存圃變動情況，指導種植，解決當前盲目種植狀況。

2、苗木銷售網:以東方園林每個苗木基地為核心，將2小時運距範圍內的苗圃組成銷售網絡，解決現有以苗木經紀人為主的落後銷售方式。

3、苗木配送網:以信息技術的方式實現配送的高效率，解決配送效率低下的問題。

4、苗木新品網:建立新品研發、新品擴繁、新品推廣及銷售體系，解決苗木科研成果轉化、新品推出緩慢等問題。

5、設計師苗木交流網:景觀設計師網絡交流平台，為設計提供最新的設計諮詢和設計思想。

6、苗木金融網:通過引進銀行，建立苗聯網、銀行、苗農三方關係，從而解決苗木生產因周期過長給苗農帶來的資金壓力。

媒體關注

東方園林郭朝暉談電商: 苗木"觸網"是一種飛躍。

郭朝暉:苗聯網加速苗農奔向信息化時代步伐。

郭朝暉:苗聯網如何幫助300萬苗農致富。

郭朝暉:苗聯網把300萬苗農帶入信息化時代。

郭朝暉:苗聯網將成為傳統行業互聯網化樣板。

郭朝暉:苗木行業要堅定地擁抱移動互聯網。

東方園林郭朝暉:向污染宣戰互聯網是顛覆力量。

東方園林高級副總裁郭朝暉兼任苗聯網CEO。

苗木電商破冰:東方園林苗聯網完成O2O交易第一單。

苗木觸網購銷新平台。

網聯天下好苗東方園林苗聯網正式上線

1、在發布會現場，何巧女表示，東方園林將把公司的苗木採購逐步轉移到苗聯網平台上。東方園林是國內領先的全產業鏈發展的城市景觀生態系統運營商，集設計、施工、苗木、養護運營、生態於一體，下轄景觀、苗木、生態等多個業務板塊。

據了解，傳統苗木產業位於園林上游，存在着品種結構不夠合理、運行機制尚不完善、生產水平低下、科技含量不高、產業投入不足、信息不暢等諸多問題，已無法滿足園林公司及客戶需求，亟待結構性的調整和升級。東方園林高級副總裁、苗木板塊總裁郭朝暉認為，互聯網、信息技術的發展將有利於改善這一局面。

「東方園林是苗木行業的重要參與者，對苗農的需求我們感同身受，」郭朝暉表示，「服務整個苗木行業是苗聯網的基本任務，引領全國三百萬苗農致富是苗聯網的使命。為此，我們設計了完整的六網合一戰略即『苗圃網、苗木銷售網、苗木配送網、苗木新品網、設計師苗木交流網、苗木金融網』。」郭朝暉認為，功能單一的電子交易平台在未來市場競爭中不會占主動地位。 2、果殼電子CEO郭朝暉：互聯網手機是一個新商業模式^[2]

視頻

5.22-郭朝暉-第一講VA0

視頻

專訪果殼電子CEO郭朝暉

視頻