鋼鐵生產信息管理系統

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鋼鐵生產信息管理系統鞍鋼的信息化建設始終圍繞企業的戰略目標，在實施管理業務流程再造，優化企業管理機構機制的前提下，完成企業資源計劃（ERP）系統開發，提高管理的效率、規範 性和協調性，實現向精細管理過渡，為企業的持續發展，提高核心競爭力提供有力的支持。

一、解決方案簡述

1、 方案簡介與功能目標

鞍鋼的信息化建設始終圍繞企業的戰略目標，在實施管理業務流程再造，優化企業管理機構機制的前提下，完成企業資源計劃（ERP）系統開發，提高管理的效率、規範 性和協調性，實現向精細管理過渡，為企業的持續發展，提高核心競爭力提供有力的支持。鞍鋼的信息化建設組建了管理信息開發部作為鞍鋼信息化工作的職能管理部門，同 時履行信息系統開發工程指揮部的職能。選調骨幹力量組成由管理、專業技術、計算機 人員參加的專業工作組，全程參與工程項目實施，使鞍鋼的信息化建設有了組織保證和人力資源保證。組建了商務組（含銷售、結算、儲運）、生產組、質量組、成本代碼組、 系統組、項目管理組等六個工作組。成員以現有的專業部門人員為主，抽調骨幹人員專 職從事項目建設。其他人員在線兼職參與工程，做到有責有權。工作組實行組長負責制， 組長按照工程指揮部的統一部署，細化組內分工，確保按進度計劃保質保量完成各個階 段的工作任務。

2、 技術體系與技術特點

系統的簡要流程：

根據用戶需求錄入訂單信息，經系統在線訂單評審，執行收款作業，打印訂單和訂單確認簽約。而後，系統對商務訂單自動進行訂單質量設計，生成製造訂單釋放給生產 部門。生產子系統按製造訂單進行訂單歸併，生成生產訂單而後進行材料設計，確定工 藝路徑，編制生產計劃，組織生產，系統依據質量設計內容進行質量管理，產出成品繳庫，生產訂單結案，倉儲發貨運輸管理，銷售結算管理，最後商務訂單銷售結案。在生產過程中ERP系統不斷接收生產線MES發送的生產實績電文，實現訂單執行情況跟蹤, 將相關質量和工藝工程數據整理轉存，為進一步分析奠定基礎。

系統硬件平台配置方案：

鞍鋼ERP系統是整個鞍鋼集團生產運營的核心生產系統，由商務、質量、生產、儲運、成本、設備、採購等系統構成，覆蓋各個生產廠和產線，為了保證系統成功建設 運行，系統進行統籌規劃，分階段實施，構建一個具有可實施性和擴展性的系統框架。

數據庫服務器採用2台服務器；應用服務器採用2台服務器；存儲系統採用2台企 業存儲服務器;財務成本和綜合統計系統的數據庫服務器、應用服務器合用1台服務器； 財務成本和綜合統計系統存儲設備採用1套光纖磁盤陣列。

2台數據庫服務器，其中1台作為運行數據庫服務器，另1台上實現動態的邏輯分 區功能，劃分為備份服務器、開發服務器和測試服務器3個邏輯分區。

2台數據庫服務器，2台應用服務器，財務成本和綜合統計系統1台數據庫服務器、 應用服務器均連接至2台數據中心交換機，數據中心交換機分別連接2台ERP網絡核 心交換機。

系統軟件配置方案：

兩台數據庫服務器上分別配置高端數據庫產品，由相應的集群HA軟件保證兩台機器不出現單點故障。

應用服務器由兩台服務器同時運行，在其上部署相同的業務模塊（如銷售、質量、 製造、儲運等），互為熱備。應用服務器上安裝TxSeries、Websphere MQ和HA。

TxSeries負責聯機業務的處理，協調（DB2和MQ）全局事務的數據一致性和完整 性；在每個應用服務器上創建一個CICS Region,部署相同的應用；ERP的客戶端安裝 CICS Universal Client,客戶端應用通過 CICS Universal Client 訪問 CICS Server 上的業務應用；由客戶端應用程序實現在兩台應用服務器之間的工作負載均衡和業務處理量合理分配。