陳澤民 - 三全集團董事長檢視原始碼討論檢視歷史

陳澤民，出生於1943年1月，大學學歷，第十、十一、十二屆全國人大代表，全國工商聯農業產業商會會長，河南省速凍食品工程技術研究中心主任，全國米麵食品標準化技術委員會速凍米麵食品分技術委員會秘書長。陳澤民憑藉創新興趣致富 的同時，三全還累計吸納和安排10萬餘名農村勞動力就業，並帶動了相關產業幾十萬人增收。

2018年10月，被中央統戰部、全國工商聯推薦宣傳為改革開放40年百名傑出民營企業家。

陳澤民
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出生	1943年1月1日 重慶江津
國籍	中國
職業	企業家

人物經歷

上初中時，學校提倡勤工儉學，陳澤民學會了理髮。周末，他就背着書包帶上理髮工具，到農村給農民理髮。他還和同學們一起出去打小工，泥瓦工、裝卸工他都做過。到處找活干，培養了他聯繫業務的能力，通過勞動，他更學到了技能。

創新興趣決定成功命運 陳澤民從小就是個無線電愛好者。從礦石收音機到真空管收音機，再到後來的半導體收音機和電視機、錄音機、錄像機，他都能組裝和維修。 高中時，他利用理髮推子的使用原理，幫農民製作了一台收割機模型。

1965年，陳澤民從新鄉醫學院畢業，主動要求到四川工作。在工作中也搞了不少發明創造，還被評選為"科技標兵"。

1979年，陳澤民調回鄭州市第五人民醫院工作。當時單位里有一台價值幾十萬元但是被水淹後報廢的大型X光機，陳澤民硬是利用幾個星期的業餘時間把它拆開修理好了。他甚至還仿照在北京展覽會上看到的一台日本產的洗衣機，製造了當時鄭州第一台土造洗衣機。

1984年，陳澤民被調到鄭州市第二人民醫院當副院長。但他在業餘時間還是總想干點什麼。

1989年，陳澤民和愛人借了1.5萬元辦起了"三全冷飲部"，專門經營軟質冰淇淋。第二年，冷飲部用陳澤民自製的設備製作、批發鄭州當時惟一的夾心冰淇淋，生意非常火爆。可是每年10月之後，冷飲業進入淡季，冷飲部幾十個工人就不知道幹什麼好。

"一個人在幼年、青年時代受到的磨鍊，是他一生中最寶貴的財富。"陳澤民說，"小時候勤工儉學和青年時的艱苦勞動，造就了我不怕吃苦的性格，並且讓我深深地認識到:只有通過勞動，才能創造財富。" 陳澤民3歲起就跟隨身為炮兵專家的父親過着隨軍生活，輾轉各地。從小開始，陳澤民就利用課餘時間勤工儉學。10歲時，和同學們一起到電影院、戲院裡，撿煙頭、廢品賣錢，支援"抗美援朝"。

創業之初

在四川的十幾年裡，陳澤民和愛人向當地人學會了做湯圓、米花糖等特色食品。回鄭州以後，逢年過節，陳澤民夫妻都要做許多湯圓送給親戚、朋友嘗鮮。品嘗過的人，無不交口稱讚。

這時候，陳澤民想起來有一年冬天到哈爾濱出差，見當地人包餃子一次包很多，吃不完就放到戶外凍着，於是他突發奇想:餃子能凍，湯圓也應該能凍，自己家做的湯圓冷凍起來拿到市場上賣，肯定會受歡迎。而且冷凍可以解決長時間保鮮的難題。

3個月後，從原料配方到製作工藝程序，從單個粒重到包裝排列，從包裝材料到包裝設計，從營養、衛生到生產、搬運等等，陳澤民拿出了整體的設計，做出了中國第一顆速凍湯圓，並先後申請了速凍湯圓生產發明專利和外形包裝專利。

1990年下半年，電視劇《凌湯圓》在中央電視台熱播，陳澤民立即給剛剛研製出來的速凍湯圓起名為"凌湯圓"，並在第一時間註冊申請了"凌"、"三全凌"、"三全"商標。

陳澤民 - 三全集團董事長
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如今，小小的湯圓已經為陳澤民帶來了數以億計的財富，更為中國開創了上百億元的速凍食品市場。跋山涉水闖出一片天地，發明出市場上獨一無二的產品，成功的大門向陳澤民敞開了。但是，如何讓商家和客戶接受?下了班，年近五十的陳澤民蹬着三輪車開始推銷產品。他拉着燃氣灶和鍋碗瓢盆，到市內的副食品商店，現場煮給人家品嘗。

1990年12月底，陳澤民把速凍湯圓拉到了鄭州市很有名氣的一家副食品商場。商場負責人在嘗了"三全凌湯圓"後，半信半疑地答應先進兩箱試試。他又拜訪了鄭州市的幾大商場，也爭取到了"送兩箱試試"的待遇。然而，第二天，經理們就希望陳澤民長期大量供貨。

那年春節前，陳澤民去北京開會，他帶着速凍湯圓模型到了西單菜市場。經過耐心講解，商場負責人同意進兩噸來試銷。結果會還沒開完，商場經理就打來電話，讓他以最快速度再送來5噸。 此後，陳澤民先後在西安、太原、瀋陽、濟南、上海等中心城市建立了銷售渠道。

經過一年多的市場開拓，陳澤民認識到速凍食品將成長為一個龐大的產業，便於1992年5月辭職下海專心賣湯圓，並開始組建"三全食品廠"。

當時，一套進口的速凍機需要1000多萬元，國產的也得100多萬元，陳澤民就自己買材料，自己設計製造，硬是建起了當時國內第一條速凍湯圓生產線，正式走上工業化生產的軌道。

1992年下半年，陳澤民把生產管理交給家人，一個人開着一輛4000元買來的二手舊麵包車，拉着冰箱、鍋碗瓢盆、燃氣灶，到全國各地現煮現嘗地跑推銷。

在陳澤民看來，這是一段非常艱辛的經歷。可就是用這種最笨的方法，"三全凌湯圓"在全國各地的市場迅速打開。1993年起，三全的日產量達到了30噸。

由於市場形勢良好，1995年前後，全國出現了大量仿製"三全凌湯圓"的企業。這時候，陳澤民審時度勢，決定放棄對同行侵害自己專利的追究。

他說:"速凍食品是個技術門坎很低的行業，專利官司打不勝打，耗費精力得不償失。中國的速凍食品業正處於起步階段，僅靠一個三全是無法滿足巨大的社會需求。海外的速凍食品工業比我們先進得多，你擋住了身邊的同胞，也擋不住別人登陸上岸，與其讓海外企業長驅直入，倒不如本土同胞齊心協力，把市場迅速做大，在較短的時間裡形成有一定抵抗力的民族速凍產業。而我要做的，就是苦練內功，永遠保持領先的位置。"

主要成就

也就是從1995年起，三全的發展速度明顯加快，並且越來越快。1995年，三全被國家工商局評為"全國500家最大私營企業"之一;1997年，國家六部委將"三全食品"列入中國最具競爭力的民族品牌;2004年，企業銷售額為14億元，列中國私營企業納稅百強第61位;今年，企業銷售額預計將達到20億元，穩居中國速凍食品企業龍頭位置。

人物榮譽

2018年10月，被中央統戰部、全國工商聯推薦宣傳為改革開放40年百名傑出民營企業家。

社會評價

回顧創業之路，陳澤民認為，一個人創業的目標可以很遠大，但都要從小處一點一點做起。"溫州人為什麼那麼厲害，就因為不論是紐扣、拉鏈、打火機，還是皮鞋、馬桶、廁紙，人家都能把它發展成一個大的產業。就連在街頭擦皮鞋，溫州人都能把它搞成一個個連鎖店，創出一個大的事業。"

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