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領導感召力是一個文化術語。

現代漢字是指楷化後的漢字正楷字形，包括繁體字和簡體字。現代漢字即從甲骨文、金文、籀文、篆書，至隸書、草書、楷書、行書等演變而來。漢字為漢民族先民發明創製並作改進，是維繫漢族各方言區不可或缺的紐帶。現存最早可識的漢字是約公元前1300年殷商的甲骨文和稍後的金文， 再到秦朝的小篆 和隸書， 至漢魏隸書盛行，到了漢末隸書楷化為正楷，盛行於魏晉南北朝，至今通行。

名詞解釋

領導感召力是領導者吸引被領導者的能力，是領導者通過不斷地完善自身而形成的一種獨特的魅力。是指一種不依靠物質刺激或強迫,而全憑人格和信仰去領導和鼓舞的能力。

領導感召力的內涵與構成

亨利1949年提出成功領導者應具有十二點特質，包括成就欲強烈、敢於承擔責任、希望迎接工作的挑戰、組織能力強、自信心強等。

美國學者吉賽利在20世紀60年代指出，領導者的特質與領導效率有關，凡自信心強而魄力大的領導者，成功概率較大;20世紀70年代，他又進一步提出了影響效率的五種激勵特徵和八種品格特徵。

美國著名管理學家斯蒂芬·羅賓斯認為，大多數人相信對於所有成功的領導者來說，都具備一系列一致而獨特的個性特點。研究發現，進取心、領導意願、正直與誠實、自信、智慧和具備與工作相關的知識對領導者尤為重要。

美國學者庫澤斯和波斯納在對近千家政府行政部門和企業進行三次詳細調查後，指出成功領導者最重要的四項特質是：誠實、有遠見、懂得鼓舞人心、能力卓越。

領導感召力構成要素

一個領導者的感召力通常來自於以下方面：

一是要有遠大的理想或願景、堅定的信念、對未來的夢想等

二是要有遠見，能夠看清組織未來的發展方向和路徑， 「領導者生活在未來」

三是要有人格魅力，具備外傾、可靠、隨和、情緒穩定、自信等特質

四是智商高，能力卓著，經歷非凡

五是充滿激情，願意和希望迎接挑戰，能夠帶領被領導者實現高遠的目標。

一、 領導者的理想和信念

理想是人們所嚮往、信仰和追求的奮鬥目標。信念是一個人認為自己一定要遵循的、在人的意識中根深蒂固的道德觀念，是個體對理想深刻而有根據的堅信和履行義務的強烈責任感，是認識、情感和意志的有機統一。理想與信念在領導活動中至關重要，猶如燈塔指引着航船的方向。

領導者的理想代表了組織的目標，是領導者個人理想與組織理想互動整合的產物。卓越的領導者還能夠把被領導者的理想整合到自己的理想中，通過塑造共同願景來吸引和激勵被領導者。領導者的理想也內在地包括了領導者的價值觀，理想指明了領導者及其領導的組織的發展方向，價值觀則強調了實現理想的過程中必須遵循的價值準則。

二、領導者的遠見

領導者是一個企業的龍頭，起着領導企業的作用，只有領導者具有遠見才能夠看清組織未來的發展方向和路徑，引導企業向長遠的發展方向。

三、領導者的人格和自信

人格是指人的性格、氣質和能力等特徵的總和，也指個人的道德品質。人格要素包括正直誠信、奉公守法、嚴於律己、堅定頑強等方面。自信是個人表現出來的一種相信自己的獨特魅力。

領導感召力實施的對象是個人或群體，實施感召的目的是要使所針對的個人或群體產生領導者所期望的行為，而這種行為應是個人或群體心悅誠服、自覺自愿的行為。領導者的人格和自信來源於內在的激勵與外在的培養。成功的人能夠積極地認識自我，這是取得成就的驅動力之一，也是開發自身才智潛力的重要途徑。人人都可以成為領導者，將良好的人格和充分的自信結合起來，為成為創造性領導奠定基礎。對領導者來說，培養下屬的能力與自信心會使下屬覺得自己更富有競爭性、工作效率更高。領導者通過神態、語氣、姿勢、儀態等，無聲無息地、由里向外地散發魅力，這種魅力的力量是發自內心的對自己的信任以及對事業的堅信。樹立自信心是成為一名成功的領導者的良好基礎，領導者擁有自信，就能樹立令人信服的領導權威。

一個人的自信不是天生就具有的，而是通過後天的培養而產生的。領導者自信的形成本質上來自於其個人的實力，隨着領導者的成功決策，形成正反饋，增強了領導者的自信，也增強了下屬的信心。

四、領導者的智慧和閱歷

智慧是指人們對事物認識、辨析、處理的能力，即人認識客觀事物並運用知識解決實際問題的能力。閱歷是指一個人的生活經歷與見識。

領導者往往具有超常的智力。智力是知識內化的產物。領導者通常都擁有廣博且結構合理的知識，這些知識積累是領導者各種能力發展的基礎，也是領導者智慧的源泉。領導者的智慧也來自於領導實踐。領導者大都具有豐富的閱歷，在各種情境（順境和逆境）中經受過鍛煉，不僅知其然，也知其所以然。

五、領導者的激情和挑戰

激情是緣於人們對事物的強烈興趣與熱衷的表現。挑戰是個人敢於面對壓力與困難的一種能力。激情與挑戰在領導實踐中具有重要作用。領導者的激情包括對工作的激情、對人的激情和對組織目標的激情。富有激情是成為一個真正的領導者的先決條件。它為領導者提供了堅持目標的動力，建立了一種表達對人們的熱愛與關懷的環境，點燃了領導者為更偉大的目標而努力的熱情。領導者富有激情，成為一種榜樣，使被領導者以領導者為目標，不斷地學習，起到了感召與吸引的作用。

挑戰是激情的產物。領導者往往走在時代前面，勇於和敢於迎接挑戰。大多數領導者總是樂於尋求富有意義的挑戰，希望做的事情能夠挑戰自己的能力極限。領導者正是不斷地迎接挑戰，才使整個團隊擁有不竭的前進動力。領導者都是在面臨巨大阻力的時候能鼓動被領導者的人。領導者應當不斷地增強自己的挑戰意識，在競爭中提升自己的凝聚力，在應對危機中形成自己的獨特風格。卓越領導者為我們塑造了成功應對新挑戰的形象，堅信自己有能力對自己所面臨的形勢有所作為。所有成功的領導者都知道，挑戰是領導者成長的關鍵。同時，領導者要能夠面對持續性的挑戰，能夠周旋於擁護者與反對者之間，能夠遊刃於不同的文化之中。