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| 領導者 | |
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領導者，(紀念版) 的作者是領導力之父、組織發展理論先驅沃倫·本尼斯，由浙江人民出版社2016年10月出版。
內容簡介
《領導者》論及的是"領導者是什麼人"。本尼斯團隊耗時兩年採訪了90 位領導者，其中60 位是成功的CEO，另有30 位則是公共服務領域的傑出領導者。從這90位領導者身上識別出成功領導者所共有的四大主題策略:策略一，通過願景喚起專注;策略二，通過溝通賦予意義;策略三，通過定位贏得信任;策略四，通過自重實現自我成長。
以及" 領導"與"管理"的本質區別和聯繫:它們是兩個不同但互補的概念，"管理者是把事做對的人，領導者是做對的事的人"，" 管理"意味着"帶動、實現、負責、指揮";而"領導"是"影響、指引方向、過程、行動、提出意見"，領導意味着有效的願景和決斷，管理意味着熟練的日常業務運營。[1]
編輯推薦
領導力之父、組織發展理論先驅沃倫·本尼斯的領導力思想、理論與實踐具有廣闊的歷史視野、精微的人文情懷、如炬的全球前瞻，本次集結他最有代表性的四部著作重新出版，對於我們了解近代西方領導力思想、認識現代組織的領導力真諦，迎接當下和未來的領導力挑戰，具有重要的意義。[2]
《領導者》是"卓越領導之道"書系:沃倫·本尼斯經典四部曲的第一部，由清華大學副校長兼教務長楊斌教授主編，清華經管領導力中心研究員、學堂在線"中國創業學院"頻道主任徐中博士領銜翻譯並審校。
《領導者》是沃倫·本尼斯最負盛名之作，確定其在領導力領域的權威地位。大師雖已仙逝，但沃倫·本尼斯深邃的領導力思想將一直在管理界迴響!
名人推薦
如果說領導像愛情一樣，是世界上最容易觀察到的又最不容易理解的現象的話，卓越則更是多維多樣，甚至，很多時候領導者之卓越、之所以卓越，與你"純樸真摯、勸人向善"的意識形態存在矛盾。所以，我特意編選的這個"卓越領導之道"書系中的書，都有些思想上的耐人尋味，而不怎麼是用力的鼓吹感召，都有些無心栽柳的邊緣意識，卻也許正合了這不確定時代的道道。希望你通過閱讀而享受思考，通過領導而獲得解放。--楊斌 教授，清華大學副校長兼教務長，卓越領導之道書系主編
沃倫·本尼斯的領導力思想、理論與實踐具有廣闊的歷史視野、精微的人文情懷、如炬的全球前瞻，本次集結他最有代表性的四部著作重新出版，對於我們了解近代西方領導力思想、認識現代組織的領導力真諦，迎接當下和未來的領導力挑戰，具有重要的意義。--徐中 博士，清華經管領導力中心研究員，領越 領導力高級認證導師，學堂在線"中國創業學院"頻道主任
沃倫·本尼斯從不自吹自擂，卻已經領先一步。--彼得·德魯克現代管理學之父
所有的管理者都應該屏息靜聽沃倫·本尼斯的話，並且落實在行動中。《領導者》是一本傑作，猶如當頭棒喝。我們應該對作者致以深深的感謝。--湯姆·彼得斯，全球著名管理學大師
我們這個時代的企業需要少一點維持舊制的管理者，多幾位引領變革的領導者，《領導者》一書理應在企業高層管理者的必讀書目中占有一席之地。--查爾斯·漢迪，歐洲最偉大的管理思想大師管理哲學之父
《領導者》是50本永恆的最佳商業書籍之一。--《金融時報》
作者簡介
沃倫·本尼斯(1925-2014)領導力之父，組織發展理論先驅。使領導學成為一門學科，為領導學建立學術規則的大師。
四任美國總統顧問團成員，多家《財富》500強企業顧問。
1993年、1996年兩度被《華爾街日報》譽為"管理學十大發言人"之一。
被《福布斯》雜誌稱為"領導學大師們的院長"。
被《金融時報》讚譽為"將領導力確立為受人尊敬的學術領域的教授"。
XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰斗薩繆爾森的學生，歐洲最偉大的管理思想大師漢迪的老師。
40年間撰寫和編輯了近30本專著、1 500多篇文章。多部著作獲得蜚聲國際管理界的"麥肯錫最佳管理書籍獎"。最負盛名之作有《領導者》《成為領導者》《七個天才團隊的故事》《經營夢想》等。
圖書目錄
推薦序:經營夢想，引領變革--領導的真諦
20周年紀念版序言:重新審視領導力
第二版序言:什麼是領導力
01誤解責任
變革領導力，關於領導力的新理論
影響領導力環境的三大因素
範式轉換，從權力到領導力
02領導他人，管理自己
四大策略主題
用沃倫達因素實現自我成長
授權的四個維度
策略實施
03策略一:通過願景喚起專注
願景與組織
給予關注:領導者如何找尋願景
構築願景:領導者對方向的選擇
集中注意力:領導者如何讓願景得到支持
04策略二:通過溝通賦予意義
社會結構的三種類型
社會結構轉型的三種工具
改變社會結構
05策略三:通過準確定位贏得信任
組織與環境
利用快速環境掃描法進行組織定位
領導者能夠從中學到什麼
06策略四:自我成長
學習型組織
創新性學習
如何領導一個學習型組織
如何組織創新性學習
07承擔責任:領導力與授權
管理教育
消除6個錯誤觀念
未來的領導者
結語:呼喚新型領導力，塑造理想未來
有效溝通技巧有哪些
有效溝通技巧有的時候是講究一些策略的。所以有效溝通技巧首先自己要清楚知道的就是溝通的目的，溝通的信念。最有效的信念就是要任何事情都有好壞兩面，不管做什麼事總是有自己的理由的。這就是有效溝通技巧最要知道了解的。
一个人生活的品质决定于他的沟通能力，沟通包括自我沟通及与他人沟通。本意将强调如何与他人沟通。 有效沟通技巧1、沟通的目的 沟通的目的为何?或许你会回答，是让别人采纳自己的意见，或分享自己的快乐。大体而言，沟通的目的有三： 一、放大正面心情; 二、发泄负面情绪; 三、采用某些建议以产生良好的结果; 其实，三者的最终目的都在于“让自己感觉很好”。
有效溝通技巧2、溝通的信念 以下列出世界頂尖溝通人物的信念： 信念一：人不等於他的行為。 行為是心境的反應，一個人的行為好不好，決定於行為當時的心態。因此頂尖人物溝通時，會把人與心情分開。 信念二：每個人在每分每秒都在做他最好的選擇。
信念三：沒有不好的人，只有不好的心態。 信念四：任何事情不管怎麼看，都至少有好壞兩面。 信念五：不管人們做什麼事，他們總是有自己的理由的。 信念六：傾聽對方講話的目的，而非爭辯他們講得是否正確。 信念七：所有的溝通分成兩種： 一是對方表達對你的愛和關懷及分享快樂，因此是善意的反應; 二是他們需要幫助。
因此，最重要的是傾聽對方講話的目的。 有效溝通技巧的溝通主要分為與誰的溝通，其中就有，自己與自己的溝通，還有自己與別人的溝通，和別人與別人的溝通。其中的種種有效溝通都是講究方式方法的。