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COSO風險管理整合框架檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
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COSO風險管理整合框架是名詞術語。

關於中國文字的起源[1]主要有兩種觀點:起源於刻畫符號和「圖畫文字」起源說[2]。我們現在已知的最早的文字是安陽殷墟出土的甲骨文

名詞解釋

由於VaR、TRM、GRM一般只用於金融界,而ERM適用於大多數企業,是當今風險管理的發展趨勢,並且將全面風險管理整合到企業實踐中去今年來受到了學術屆和企業屆的高度重視。

COSO在2004年9月頒布的《企業風險管理——整合框架》為企業提供了一個識別、評估和管理風險的理論框架。

COSO的風險管理整合框架中的風險管理概念、內容、框架構成了現代全面風險管理理論的核心。

COSO風險管理框架有三個維度:

一、風險管理目標維度

二、風險管理要素維度

三、企業組織層級維度

風險管理目標維度

戰略目標

經營目標

報告目標

監管目標COSO風險管理整合框架

COSO風險管理整合框架

風險管理要素維度

內部環境

目標設定

風險識別

風險評估

風險對策

控制活動

信息和交流

監控

企業組織層級維度

集團

部門

業務單元

分支機構

三個維度的關係

是,全面風險管理的八個要素都是為組織的四個目標服務的;組織各個層級都要堅持同樣的四個目標;每個層級都必須從以上八個方面進行風險管理,該框架適合各種類型的企業或機構的風險管理。當然也適合煤炭企業的風險管理。

參考文獻