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IoT技術助力租賃業務升級基於IoT新能源車輛租賃平台實踐案例 --IoT技術助力租賃業務升級，廣東瑪西爾電動車企業成立於2002年，目前廠房面積近30萬平，員工1600多名。瑪西爾產品領域廣泛。現有電動觀光車、高爾夫球車、警用巡邏車、消防巡邏車、環衛車、多功能電動車、電動工業叉車，以及電動清潔設備系列等100多款電動車及電動設備。

為響應國家發展工業互聯網平台與傳統行業相結合，加快培育平台與傳統行業結合出現的新技術、新產品、新模式、新業態，有力支撐製造強國和網絡強國建設，公司決定通過工業互聯網技術，打造以IoT數據為基礎，工業互聯網平台為支撐的新能源車輛租賃平台，實現車輛實時管控，租車行為隨時掌握，租車人行為分析，客戶畫像的建立，從傳統的賣車到租車新商業模式的嘗試。

項目概況

項目背景

近年來，新能源汽車行業利潤大幅下滑，進而引發生存危機，如何在企業管理、產品營銷、產品製造和服務化轉型升級的過程中，尋求有效的持續發展機遇。

基於「根雲」平台的新能源車輛資產金融租賃解決方案，打造開放、共享的「互聯網＋新能源」產業生態，引領和推動新能源汽車行業轉型升級；打造基於新能源電池供應商、車輛設備生產商、車輛用戶、社群生態圈等藉助工業互聯網平台打造的全新商業模式；實現從智能研發、智能產品、智慧服務、智慧運營的產品360度全生命周期大數據分析及金融租賃典型應用。

項目簡介

本項目的主要目標是在新能源車輛物聯大數據平台基礎之上，打造新能源車輛租賃運營管理平台，主要有以下難點與挑戰：

1.設備難管理，電動車屬於移動設備，對GPS定位有很高的要求，需要性能更好的定位模塊，定位信息也需要不間斷更好的傳送到雲平台。

2.設備信息難維護，目前瑪西爾電動車有100多款型號，對於設備的統一管理有很大的挑戰。

3.IoT技術與租賃技術新嘗試：傳統的租賃業務和IoT技術相關聯屬於新技術與傳統業務的結合，沒有太多可參考的案例，只能通過實地的業務調研與分析才能夠形成好的解決方案。

4.從設備的全生命周期管理到租賃用戶畫像的分析都需要和客戶，客戶的用戶，代理商反覆溝通才能夠更加精準的制定影響畫像的因子。

項目目標

Ø 租賃業務管理：

實現設備租賃業務流程在線化管理，將內部業務部門集中到一個平台實現數字化、透明化管理。

Ø 設備管理：

維護設備基礎信息，提示設備歷史租賃信息、狀態信息及實時報警信息，實現設備運營的全生命周期管理。

Ø 租賃商城的構建

通過商城終端客戶可以查看代理商自己的租賃產品，支持在線詢價，為未來在線交易打通

Ø 代理商管理後台

維護管理代理商的賬戶、權限等內容

項目實施概況

IoT數據與傳統租賃模式的結合屬於新技術與傳統業務的結合，通過設備運行數據來賦能到租賃業務上，提高設備的出租率，增加設備的工作效率，同時也提高了收入。