PDM&ERP系統集成應用

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PDM&ERP系統集成應用中車浦鎮龐巴迪運輸系統有限公司IFS系統應用項目管理模式，通過與第三方PDM 軟件（teamcenter）接口；應用物料需求計劃（PMRP&MRP）匹配工藝與生產管理中的生產計劃工作；工藝的MBOM在teamcenter系統中搭建並發布後實時傳輸進入IFS系統，系統根據MBOM通過PMRP功能運算出實時數據，更新生產需求和採購需求。

目錄

一、案例簡介

中車浦鎮龐巴迪運輸系統有限公司IFS系統應用項目管理模式，通過與第三方PDM 軟件（teamcenter）接口；應用物料需求計劃（PMRP&MRP）匹配工藝與生產管理中的生產計劃工作；工藝的MBOM在teamcenter系統中搭建並發布後實時傳輸進入IFS系統，系統根據MBOM通過PMRP功能運算出實時數據，更新生產需求和採購需求。

二、案例背景介紹

通過IFS系統的實施加強了企業的集成管理，成功解決了企業生產難題，實現了財務、採購、銷售、生產、質量、庫存的集成應用；通過teamcenter系統的實施，可以提高生產效率，加強了對產品的全生命周期進行管理，加強了對於文檔，圖紙，數據的高效利用，使工作流程更加規範化。但是，伴隨公司的業務迅速發展，越來越多製造難題擺在我們眼前。鑑於以上的情況，公司領導決定邀請IFS公司及西門子公司，通過實現兩個系統的對接，通過接口打通了系統之間的數據交互，使得業務數據可以在系統之間進行流轉，並採用一車一BOM的先進管理模式，解決智能製造難題。

三、案例應用詳情

項目實施的過程分為如下幾個重要的階段，

1、項目的實施過程嚴格執行軟件生命周期管理流程，設計與工藝一體化協同工作，保證EBOM/MBOM協同設計，通過一層層流程審批，最終發布；

2、通過傳輸情況觸發IFS郵件提醒功能，以及通過中間表查詢功能實時反饋數據傳輸情況，保證數據的準確性；

3、採用一車一BOM的管理模式，可以根據客戶需求對產品搭建不同BOM；

4、通過IFS系統PMRP功能產生整個項目的物料需求計劃

四、創新性與優勢

中車浦鎮龐巴迪運輸系統有限公司作為國內第一家專門從事單軌和APM膠輪軌道交通車輛及系統設計、生產、集成與銷售的專業公司。公司在創業初期不斷深化轉型，勇於改變，緊抓機遇，圍繞智能製造的戰略目標，採用了西門子公司的teamcenter系統，實現設計工藝一體化協同工作平台，保證EBOM/MBOM協同設計；採用IFS公司的ERP系統，實現對財務、供應鏈管理、製造和項目的管理。並對IFS系統和teamcenter系統做了接口開發，將teamcenter系統中工藝搭建的MBOM數據通過接口實時傳輸到IFS系統中，並同時採用一車一BOM和按項目管理的模式，大大地提高了工藝部門智能化管理水平及生產部門的整體工作效率，實現企業全面信息化，消除信息孤島實現集成管理，全面提高企業核心競爭力。

五、案例應用效益分析

中車浦鎮龐巴迪運輸系統有限公司使用了IFS公司的ERP系統及西門公司子的teamcenter系統，同時對兩款軟件做了對接實現信息集成，在製造領域，實現了製造端縱向貫通、橫向集成，很大程度上提高了生產力；智能製造使公司的市場競爭力、企業的經濟效益得以提升，也為企業節約了成本。