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==合作办学 ==
2017年10月16日，天津市环湖医院与南开大学签署合作协议 <ref>[https://m.sohu.com/a/199231848_692731 新闻间丨天津市第一中心医院与南开大学签署合作协议 携手推进医学教育改革]，搜狐，2017-10-16</ref> ，挂牌“南开大学附属环湖医院”。2018年12月8日，天津市环湖医院与[[天津大学]]签订联合办学协议，挂牌“天津大学环湖医院”名称。
==医院简介==
医院全面实施现代医院管理体制，坚持素质教育，全面科学化地推进多样化、互动、意寓性的教育方式，使职工在思想政治、科学技术、身体心理素质等方面全面提高。医院强调[[文化]]建设，用先进的文化去教育人、塑造人，运用文化的力量和方式对医院进行管理，形成开放性、创新性、多元性的医院文化。在[[学习]]了《谁动了我的奶酪》后，使全院职工有了危机感和责任感。之后又借鉴《24只胡萝卜的管理》，完善医院激励机制。用充满智慧的赏识激励机制保障员工热情、提升忠诚度、激发效益，让劳动、知识、人才、创造受到尊敬，受到爱戴。充分体现[[知识]]、人才、[[劳动]]的价值，使有形的投入得到无形的产出，形成人人以院为家，以院为荣，敬业爱岗，争创一流的群体形象。
医院以“[[质量]]永恒、诚信无限”为[[品牌]]。全面施行 “三级PDCA循环管理 <ref>[https://www.doc88.com/p-1106634778096.html PDCA循环在三级医院危急值管理持续改进中的应用]，道客巴巴，2015-11-15 </ref> ”，发挥院级、部门、科级三级管理者领导作用，实施三级质量策划，按照ISO9000质量管理体系要求，将部门和科室的管理规范化，通过内审以达到质量改进目标。
医院把“赢得顾客，保持顾客”为医院的经营宗旨，全面实施市场营销，将“客户关系管理”（CRM）及“项目管理”（PM）运用到[[医院]]，实施经营战略性管理，将人力、财力、及各科室的优势发挥到最大化。