變更

{{Infobox person| 姓名 = 颜红兵 ，内科教授，业务专长 | 圖像 = [[File:颜红兵.jpg|缩略图|居中|[http://p0.so.qhimgs1.com/bdr/536__/t018c2293f4123f2ef4.jpg 原圖鏈結]| 出生日期 = 1959年12月| 逝世时间 =| 出生地点 = | 國籍 = 中国| 職業 = 主任医师| 知名原因 =近13年累计完成 急 性 诊 冠 状动 脉 综合征 介入治疗1600例以上，是完成急诊介入手术例数最多 的 临床与基础研究、冠 专家。此外，还有多年从事外周动 脉 疾病 介入治疗 。1959年12月生。博士，教授，主任医师，博士 、心脏电 生 导师，美国 理和先 心 脏 病 学院专科会员(FACC) 介入治疗的经历 。

| 基本信息知名作品 = 《[[中国介入心脏病学杂志]]》</br>《[[老年心脏病学杂志]]》</br>《[[ 中 文名称华老年心脑血管病杂志]]》</br>}} '''[[ 颜红兵]]'''<ref>[https://baike.so.com/doc/867332-917046.html 个人简历网 ] </ref>

执 颜红兵，内科教授， 业 地点阜外医院  务专长急性冠状动脉综合征的 临床 职称 与基础研究、冠脉介入治疗。1959年12月生。博士，教授， 主任医师 教 ，博士生导师，美国心脏病 学 职称教授:副教授 目录1个人简介2职务经历3学术 院 专 才4职 科会员(FACC)。执 业 成就地点，阜外医院。 == 折叠编辑本段 个人简介==

== 折叠编辑本段 职务经历==

3、《 [[ 中国介入心脏病学杂志 ]] 》、《 [[ 老年心脏病学杂志 ]] 》(英文版)、《 [[ 中华老年心脑血管病杂志 ]] 》、《心血管病学进展》和《心肺血管病杂志》 编委

4、《International Journal of Cardiology》、《Chinese Medical Journal》、《 [[ 中华医学杂志 ]] 》、《 [[ 中华心血管病杂志 ]] 》 、《 [[ 中华放射学杂志 ]] 》和《 [[ 中国循环杂志 ]] 》审稿专家

8、 [[ 北京大学医学部 ]] 硕士生导师、副教授

10、Chinese Medical Journal 颜红兵爱读书 、 中华医 好 学 杂志、中华心血管病杂志、中华老年医学杂志等审稿专家 习 ， 中国介入心脏病学杂志、中华老年心脑血管病杂志、心脏病学进展、心肺血管杂志等编委 在繁忙的工作之余 ， 长城国际心脏病 他发表各类医 学 会议秘书长 文章300多篇 ， 国内外众多大型学术会议主席团成员 专译著40余部 ， 先后承担过10项 国家 发改委药物评审专家 和北京市自然科学基金项目 。

11 记者问他如何分配时间，他笑答：“自己坚持的原则是有所为有所不为。作为一名医生，什么是有所为，就是要把时间花在临床上面，了解病人，提高自己的医疗水平；什么叫有所不为，像日常应酬 、 博士研究 请客吃饭，我会尽量避免，因为一个人的时间是一定的。鲁迅先 生 导师讲过，他是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上了。”

12、美国心脏病 颜红兵是“文革”后恢复高考的首批大学生，当年他18岁，是家族里考出来的第一个大学生。他用“如饥似渴”形容那时的学习情景。武汉大学医 学院 专 本 科 会员(FACC)是5年学制，共有10个寒暑假，最后一个假期因为要分配，其他9个寒暑假他都在学英语，这为他今后从事医疗工作打下坚实的基础。

折叠编辑 大学毕业后，颜红兵做了3年临床内科大夫，接着考上华中科技大学同济医学院研究生，之后又到日本国立滨松医科大学学习，获得医学博士学位。当时，有一件事给他留下极为深刻的印象。一位80多岁的老太太躺在担架上，担架放得很低，日 本 段 医生高桥就单腿跪在地上，贴着耳边轻声问道：“奶奶，你哪里不舒服？”  这些学习经历使颜红兵受益颇多，他决心把15病区打造成学习型病区。国内外的一些医学会议，只要有机会，就给医护人员争取。  “15病区有着良好的学术氛围，每周二、周四的午餐时间变成了 学术 交流、病例讨论时间。各级医生既是参与者，又是主讲者。”孙羽说，讲座内容都很前沿，许多从15病区轮转走的进修医生也会 专 门回来参与学习讨论。  采访时，半月谈记者正好赶上15病区的一次午餐学习会，看到颜红兵主任快速扒拉了两口饭，就打开PPT给医护人员介绍目前欧洲最前沿的支架技术，医护人员也是手捧快餐，边吃边听。  “我们一般周二讲最新的医学知识，周四讲基础知识，这些东西需要反复学习。阜外医院是医疗、教学、科研为一体的，只有不断学习，才能跟上形势；只有长期坚持， 才能有所收获。”颜红兵告诉记者。  15病区主治医师邵春丽说：“颜主任在医、教、研方面都非常优秀，总能给医生带来新理念、新思路。”  贺娜告诉记者，作为15病区的教学老师，她一方面改进教学方法，提高护士们的护理水平；另一方面，自己也学习新的医学知识，尽量缩小与大夫之间的距离。这样医护就能配合默契，更好地服务于患者。  “我偶然梗了心，当地治不了，闹心又灰心。15病区大夫，用高尚的心、精益求精的技术，疏通了我堵住的心。15病区护士，个个都是火热的心、阳光的心。她们用爱心加诚心，精心加细心，呵护着每颗受伤的心，使患者宽心又顺心。”一位来自呼和浩特的患者在给15病区的一封信中这样写道。  一支制度完善的团队，工作强度大仍保持零差错 擅 在阜外医院15病区门口，记者看到很多排队等候的病患者家属。据孙羽介绍，由于病人太多，他们不分白天、晚上还是节假日，都会收治。病房床位周转平均每天为15人次，手术量以年均10%的速度增 长:冠心 ，医护人员工作强度很大，但是连续几年，病区医护工作都是零差错。能够取得这样的成效，靠的就是制度化管理。  “现代管理的模式，不是人管人，而是要用制度管人。那么这个制度，一定要符合你病区的特点。”颜红兵认为，一项制度管理模式不是拿到任何地方都通用。刚开始也要借鉴别人的东西，拿到自己的 病 房看看适不适合，不适合就改，适合 的 诊断 就学习和完善。  孙羽拿出了四大本规章制度，半月谈记者看到封皮上写着《15病区补充制度与流程》，翻开一看，里面内容十分详尽，有“护理管理制度与流程”、“患者安全制度与流程”以及“优质护理服务”等。每一项制度与流程里面，又分为制度内容 与 质量要求。比如，定期开家属座谈会，给予患者家属健康宣教；健康宣教语言要通俗易懂、容易理解等。  记者在医生办公室看到一张“15病区住院患者一览表”，表中清晰列出每位病人的出院、入院时间，姓名、性别、年龄、病史、术者、 介入 治疗、保险等信息，让人一目了然。颜红兵介绍说：“这是值班医生每天必须填写的交班记录，非常符合我们病区的特点。因为病人流量实在太大了，医生实行的是轮班制，如果没有这样一个一览表的话，很难了解每位病人的具体情况，容易出问题。”  副主任医师赵汉军告诉记者，他是2011年调到15病区的，工作量很大，可以说是以前的五六倍，但是非常有效率，团队合作也很和谐。如果有人要外出学习，别的医生就会帮助顶班，回来实在没有时间还班，大家也不会太计较。邵春丽亦有同感。她是去年10月来到15病区的，来之后感觉到这里的管理非常有秩序，每个环节都有细致的规定。  “这个团队是颜主任精心打造的，大家多年来合作一直很愉快。因为有完善的制度保障，医护人员之间的配合很默契，也很到位。”15病区副主任医师华倚虹说。孙羽补充道：“我们这里的护士和大夫，无论谁遇到事情，都会相互提醒，弥补对方没有看到的漏洞。”  贺娜告诉记者，护士每个月都要进行培训和考核，并把每个人的问题记录下来，以便改正。“此外，我们会给患者开健康讲座，让病人了解术前、术后的饮食等注意事项。心脏病患者一般不能多喝水，术后病人不知道喝多少，我们会给他买一个量杯，告诉具体的量。”

业务专长:急性冠状动脉综合征 “15病区的制度管理很到位，特别注意细节。一日8次 的 临床与基础研究 送药 ， 冠脉介入治疗 让我们看得很清楚 。 1977.7.武汉市第12中学高中毕业 药袋信息、手带信息、患者信息 ， 是&ldquo; 绝不会出错。医护人员用实际行动倡导 文 革&rdquo;后恢复全国高考后的首批大学本科 明医疗，践行 生 。1982年12月年毕业于武汉大学医学院并获学士学位，1988年7月毕业于华中科技大学同济医学院并获硕士学位，1994年4月毕业于日本国立滨松医科大学并获博士学位 命守护 。 承担着多项国家和 用老 北京 市自然科学基金项目。发表文章200余篇，专(译)著30余部。 近13年累计完成急诊冠脉介入治疗1600例以上 的话说 ， 这就 是 完成急诊介入手术例数最多的专家。此 个‘范儿’！”一位患者临出院时在《阜 外 ，还有多年从事外周动脉疾病介入治疗、心脏电生理和先心病介入治疗的经历 感言》中如是说 。

折叠编辑本段职业成 颜红兵常说一句话：“自己心中有个太阳。”而这个太阳，就是他的梦想，做一名好大夫。“什么叫好大夫， 就先后承担过8项国家和北京市 是用最小的代价解决病人最大的问题。有了这个太阳，我总会感到 自 然科学基金项目;发表文章300篇 己有很多不足 ， 专(译)著40部;获美国冠心 所以一直在努力。我也希望未来能从15 病 诊断与治疗指南(第2版) 首都 区这个团队中成长起更多的 医 科大 学 专家以及 优秀 教材3等奖;心房颤动经导管消融治疗 的 研究中华 医 学科技奖3等奖(第2研究人) 护管理者 。”== 参考资料 =={{reflist}}