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于刚
,→創業要迎難而上
我在美國做了十五年的教授，也創辦過航空管理軟體的公司，擔任過美國亞馬遜、戴爾的高階主管，創業基因始終在我血液裡流淌<ref>{{Cite web |url =https://www.cw.com.tw/article/5050786| title =于剛：創業要迎難而上| author = | date = }} </ref>。
2007年，于刚是戴尔全球采购副总裁，此前曾任亚马逊全球供应链副总裁， [[ 刘峻岭 ]] 是戴尔中国区总裁。两人一同离职创业，尽管在外资管理过上千人，采购与销售都是以亿为单位，但是带着外资和商学院的气息，两人明显对国情缺乏了解，特别不接地气。
在做了四个月的讨论和市场调查后，两人推出 了1 了[[1 号店 ]] 。2008年上线时，为了做推广，于刚做了10万本300页的精美目录册，单个成本11元，然后和员工一起到小区分发。110万元印刷成本的目录册，在投入巨大人力推广之后，总共也没带来几单业务。1号店正式上线当天，总订单21笔，绝大部分还是自家员工下的单。
吃了大亏的于刚和[[刘峻岭]]这才明白，这种美式商务推广目录册的做法，在中国是行不通的。于是改由天涯社区、新浪乐居做推广，终于有了起色。
但随后，金融危机的影响开始显现，于刚开始发愁资金不够，2009年到处找投资，到了2010年5月，平安用8000万拿下了1号店80%股权，而此时1号店手中现金并没用完，2011年5月，平安将20%股权以6500万美元转让给沃尔玛，而后再度出让，2012年[[沃尔玛]]控股，2015年于刚和刘峻岭出局<ref>{{Cite web |url =https://www.sohu.com/a/456774123_131629| title =1药网于刚书生意气，玩不了商业玩故事？| author = | date =2021-03-22 }}搜狐 </ref>。
==視頻==