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於剛

於剛 (YU Gang,1959年–),崗嶺集團董事局執行主席,聯合創始人。武漢大學學士康乃爾大學碩士,賓西法尼亞大學沃頓商學院博士。 於剛博士是1號店聯合創始人,榮譽董事長。曾任戴爾Dell全球採購副總裁和亞馬遜Amazon的全球供應鏈副總裁[1]

於剛博士曾任美國德州大學奧斯汀分校管理學院終身教授和座席教授,曾在2002年獲得國際INFORMS協會頒發的Franz Edelman 管理科學成就獎。於2002年和2003年兩次獲得國際工業工程師協會頒發的優秀研究獎和最佳論文獎,於2012年獲得國際POMS協會Martin Starr 生產與運營管理卓越實踐獎。於剛博士國際專業雜誌上發表過80多篇文章,著書4部,獲有三個美國專利。

於剛博士曾於1995年在美國創建了科萊科技公司。科萊科技在2002年被艾森哲(Accenture)併購。賓西法尼亞大學沃頓商學院博士,長江商學院創新與創業管理實踐教授。

4天改變人生

1977年,作為恢復高考後第一批考生,於剛報考了「心目中最好的大學」——武漢大學,並如願被錄取。就在畢業的前一年,他接觸到CUSPEA。第一屆CUSPEA準備倉促,全武漢大學只考上1人,及至於剛這屆,學校特別重視,專門派了指導教師、組織討論班進行備考。討論班總共24人,竟考取14人之多,錄取率之高令人咋舌,一時無比榮耀。

於剛在錄取他的學校中選擇了康奈爾大學,這裡湖光山色、風光旖旎,最符合他心目中象牙塔的形象。「最要感謝的是,李政道先生和他發起的CUSPEA項目給了我走向世界的機會。」

聽完於剛對CUSPEA的簡要介紹,哈克很快撥通在哥倫比亞大學任教的李政道的電話。沒過多久,一張CUSPEA成績單傳真至沃頓商學院。

轉學還需要兩名推薦人。放棄了物理學專業,於剛不好意思再打擾李政道,於是便找到在美的武漢大學教授、訪問學者游朴劉福慶。拜訪游朴時有個小插曲,於剛在游朴所住的樓外從晚上9點等到半夜12點,這位女教授回來看見在大門外一個來回徘徊的黑影,一直不敢進門,認出是於剛後才鬆了口氣。

於剛的轉學申請立即獲得批准,僅用了4天時間。也就是說,4天前,於剛還在康奈爾大學攻讀物理,4天後,他成為沃頓商學院的博士生[2]




創業要迎難而上

我在美國做了十五年的教授,也創辦過航空管理軟體的公司,擔任過美國亞馬遜、戴爾的高階主管,創業基因始終在我血液裡流淌[3]

2007年,於剛是戴爾全球採購副總裁,此前曾任亞馬遜全球供應鏈副總裁,劉峻岭是戴爾中國區總裁。兩人一同離職創業,儘管在外資管理過上千人,採購與銷售都是以億為單位,但是帶着外資和商學院的氣息,兩人明顯對國情缺乏了解,特別不接地氣。

在做了四個月的討論和市場調查後,兩人推出了1號店。2008年上線時,為了做推廣,於剛做了10萬本300頁的精美目錄冊,單個成本11元,然後和員工一起到小區分發。110萬元印刷成本的目錄冊,在投入巨大人力推廣之後,總共也沒帶來幾單業務。1號店正式上線當天,總訂單21筆,絕大部分還是自家員工下的單。

吃了大虧的於剛和劉峻岭這才明白,這種美式商務推廣目錄冊的做法,在中國是行不通的。於是改由天涯社區、新浪樂居做推廣,終於有了起色。

但隨後,金融危機的影響開始顯現,於剛開始發愁資金不夠,2009年到處找投資,到了2010年5月,平安用8000萬拿下了1號店80%股權,而此時1號店手中現金並沒用完,2011年5月,平安將20%股權以6500萬美元轉讓給沃爾瑪,而後再度出讓,2012年沃爾瑪控股,2015年於剛和劉峻岭出局[4]

視頻

《中國經營者》於剛:醫療健康平台的機遇與挑戰




參考資料