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任建华

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历史的感慨,当下的困惑。大浪淘沙,有谁走过了30年的风雨历程?春华秋实,有谁能为30年的浙江制造提供一个注解?老板集团董事长任建华告诉记者,“企业的第一要务,不是片面地追求做大,而是如何做健康,做长。”
那么,究竟什么样的企业才算“健康”?“健康企业”的基因又是什么?
=== 唯一的“老板” ===“在中国,我是唯一经过国家认定的‘老板’!”任建华对自己拥有“老板”这个名号非常自豪。任建华对“老板”这一品牌情有独钟,其更重要的原因在于,20年前,这是他以自己的“名字”、经过千辛万苦才注册下来的商标。上世纪80年代中期,老板集团的前身企业——余杭县红星五金厂开始与上海无线电厂合作,为其做吸油烟机产品的贴牌。为了补偿过大的早期投入,合同规定,红星五金厂可以在完成舒乐牌油烟机生产任务之余,生产少量自己品牌的油烟机。就这样,有了些资金和技术积累的红星五金厂开始走上了自主品牌的道路,并给自己第一代吸油烟机产品起了一个响亮的品牌名称“红星”。然而,他们很快发现,全国各地有几十种商品都叫红星,其中不乏电器产品,因此,“红星”牌吸油烟机根本卖不出去。=== 如何取一个叫得响的品牌 ===当时,任建华在对外的经营活动中,因为年轻、勤劳和慷慨大方,行事风度颇有点像香港电影中的“老板”形象,而被人们送给了一个绰号:小老板。任建华决心以这个响亮而且代表了某种精神的外号注册商标。然而,好事多磨,虽然新的商标注册被提上了当时厂里最紧要的议事日程,但是由于“老板”一词在意识形态上与当时的主流社会不太符合,其商标的注册之路却颇为曲折。直到1988年,“老板”商标才在国家工商行政管理总局的同意下最终通过。“只要我在,‘老板’就在;‘老板’与我是一体的。”任建华用“老板”一词注册成商标,一开始就表达了他与品牌共存亡的决心。“老板”这个别具一格的商标给任建华带来了极好的宣传效应。1989年,“老板”成为行业内第一个在中央电视台做广告的厂家,仅仅有了两三年的时间和并不高的广告频率,便在全国形成了巨大的反响。“我们只要投入三分之一的费用,就能取得与别人一样的广告效果。”任建华自豪地说。1995年,任建华为42个大类的商品全部注册了“老板”商标,使得“老板”商标成为集团的专用商标。=== 直面危机 ===然而,品牌远非一个名字可以成就,无论这个名字有多么响亮。事实上,改革开放的30年,也是人们对“品牌”概念的理解逐渐深入的30年。80年代,人们把品牌与质量划了等号;90年代,品牌概念引入了企业文化和形象识别系统;到了21世纪,更多的人认识到,品牌就是对行业标准的制定权,是在激烈市场竞争中对产品定价权的掌握。然而,仅仅是产品的质量和服务还无法支撑一个品牌的长兴不衰。随着时代的发展,市场竞争的加剧和社会价值观的转移,消费者对产品核心技术提升所带来的使用享受,以及产品设计风格所带来的视觉享受的要求越来越高,但“老板”在设计、营销以及理念上却表现出了与时代的不协调性;没有适应当时的市场环境下的渠道变革;企业的经济体制制约企业发展。曾经作为一个时代的厨电的代名词,“老板”随着竞争对手的风起云涌,逐渐在市场大潮中渐行渐远。= 凤凰涅槃 =痛定思痛。任建华认识到,企业是时代的产物,品牌内涵当然更加是时代精神的体现,品牌的建设需要吻合时代价值潮流。于是,1998年开始,任建华对“老板”品牌进行了持续、系统的整合提升。“不断顺应时代精神赋予其新内涵,从而使得品牌成为企业健康的重要支撑点。”谈起品牌创建,任建华颇有心得。= 个人荣誉 编辑=任建华荣获“2012年度十大风云浙商”称号 [1] 首期“杭州封面人物”。= 参考文献 =
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