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索尼在那些年里已经痛失消费电子领域的三大商业机会个人电脑、移动电话和视屏游戏。所有这些新市场都是基于数字技术,而索尼的成功一直都是基 于类比技术,如录像机和电视机。除了公司个别几个设计师之外 只有极少数员工熟悉这些新技术,而这些新技术给消费电子市场带 来了革命性的变化。久夛良木健(KenKutaragi)是意识到这一巨大 变化的为数不多的设计师之一。他当时在索尼研发实验室工作,是 开发第一台数码相机“MAⅥCA”的科研团队成员。
在没有得到正式授权的情况下,久夛良木健在20世纪80年代末 开始攻克一种新的电子产品,这在1993年最终促成了计算机娱乐事 业部,并在1994年推出了PlayStationo不到五年,PlayStation的收入 占索尼总收入的12%(570亿美元),公司成为电子娱乐市场的领导<refname="（美）布鲁斯·布朗等主编；孙志祥，辛向阳译2019">{{cite book|author=（美）布鲁斯·布朗等主编；孙志祥，辛向阳译|title=设计问题：创新模式与交互思维／|url=https://books.google.com.tw/books?id=QteJDwAAQBAJ&pg=PT75&dq=%E4%B9%85%E5%A4%9B%E8%89%AF%E6%9C%A8%E5%81%A5&hl=en&sa|date=X&ved1 February 2019|publisher=0ahUKEwjU8vv33efgAhUSG6YKHXE1C50Q6AEIJzAA#v清華大學出版社 崧博出版|isbn=onepage&q=%E4%B9%85%E5%A4%9B%E8%89%AF%E6%9C%A8%E5%81%A5&f978-7-302-46490-7|pages=false75–}}</ref>。
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