變更

1958年，[[''' [[ 弗雷德•唐納]] ''']] (英文 '''Frederic Donner''')成为通用汽车的新任主席兼首席执行官。唐纳主张“制造汽车很重要，但赚钱更重要。”的理念，并决定通过“产品同一化”来增加利润，即各类车型通用零部件以达到降低成本的目的，致使各部门的独立决策也被否定了。此后，通用汽车的高层管理人员不再协调监督下属分支机构，不再保持与强调每个品牌的独特性。为了追逐短期的数字目标，各个事业部开始偏离斯隆努力制定的品牌政策。中低档车雪佛兰和庞蒂亚克也推出了高档车，而高档车别克和凯迪拉克也生产中低档车。每个事业部都试图向所有客户提供所有产品，如此也违反了细分市场原则。行销战略专家、美国特劳特咨询公司总裁[[''' [[ 杰克·特劳特]]''']] （英文：'''Jack Trout''')表示，“产品同一化”使通用汽车收获一些盈利，但却损害了艾尔弗雷德·斯隆费尽心思经营的品牌差异性。