766,706
次編輯
變更
無編輯摘要
三、强化“三基”工作，实现基层建设规范化，基础[[工作]]精细化，基本功训练体系化。
云溪加氢车间、云溪裂化剂联合车间、财务资产部、市场营销 <ref>[https://www.sohu.com/a/517141192_100068160 市场营销主要包含哪些内容？关键点：这些是重心]，搜狐，2022-01-18</ref> 部、人力资源部分别作了专题报告。
====《装置管理模式改革试点运行总结》====
2020年要将相关指标进行量化分解，明确各相关单位的责任和量化分解指标，结合部门经济责任制考核，落实对专业和个人的量化考核，实现日常管理动态化，日常考核常态化，促进物资供应和工程建设严细管理上台阶。在公司领导班子的带领下，学习[[习近平]]总书记“我将无我，无愧人民”的崇高精神，落实责任，筑强三基，团结一心，夙夜为公，奋力拼搏，全面完成明年各项任务目标！
副总经理李军强调：2020年公司始终要把安全环保摆在第一位。并从安全、环保 <ref>[https://www.sohu.com/a/402623442_120607054 环保是什么？你真的知道吗？]，搜狐，2020-06-18</ref> 、生产设备管理三个方面提出了具体的要求：
安全方面，要充分调动全体员工的[[安全]]责任意识，努力形成全员上下齐抓共管的良好氛围，各部门要根据不同层次员工的需要，制定详细的培训计划，多渠道提高员工的安全技能水平。