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某橡塑制造企业为应对市场挑战，实现产品向高端的转型，引入了MES系统。并通过MES系统的生产排程管理、车间投料管理、质量管理、物料配送管理、异常停机管理、半成品标签管理和仓库管理等功能，实现了数字化 <ref>[https://it.sohu.com/a/537776867_121190661 什么是数字化？为什么需要数字化？数字化的未来？] ，搜狐，2022-04-14 </ref> 生产管控，提升了企业精细化管控能力。一方面，企业的生产运营水平有了较大提升，实现了有限产能排产，库存积压和齐套短缺现象有所缓解，产线切换时间缩短；另一方面，品质管控能力加强，异常处理效率提升。

在长期的发展中，该企业早已认识到信息化对于零部件企业 <ref>[https://www.sohu.com/a/621649707_100258568 企业的本质是什么，企业是什么，企业为什么要存在？] ，搜狐，2022-12-27</ref> 的重大作用。在面临新的挑战时，该企业经过慎重考虑，最终决定通过实施应用MES系统来突破管理瓶颈。