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用户创新
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《'''用户创新'''》，副标题：提升公司的创新绩效 ，作 者:(美)埃里克·冯·希普尔 著 陈劲,朱朝晖 译，定 价:78，出 版 社:东方出版中心，出版日期:2021年03月01日，页 数:304，装 帧:精装，ISBN:9787547317969。
东方出版中心是一家以出版人文社科<ref>[https://www.docin.com/p-1759559556.html 第十讲科学学派_图文]，豆丁网，2016-10-18</ref>图书为主、兼具各类出版物出版资质的大型综合出版机构，是“出版国家队”[[中国]]出版集团重要成员单位。建社四十余年来，秉承“出版好书，服务社会”的理念，推出了一批批凝聚着时代精神光华的精品力作，涉及文学<ref>[http://www.chinawriter.com.cn/n1/2021/0131/c403994-32017876.html 2020年中国当代文学最新作品排行榜揭榜]，中国作家网，2021-01-31</ref>、历史、政治、[[经济]]、管理和青少年读物等领域。
==内容简介==
在不断发展的计算机和通信技术的帮助下，用户越来越善于为自己开发新产品和新服务，并采取多种形式把这些成果向他人无偿公开。本书密切关注这种以用户为中心的创新系统，对这一现象进行了详尽阐述，解释了背后深层次的社会和经济因素。作者通过信息产品和物质产品领域的实例，提出制造商需要正视这一挑战，重新设计自身的创新流程。把握其中的机遇，通过各种可能的方式如提供设计工具箱的形式，参与这一伟大的创新变革。作者还呼吁政府调整有关政策，以消除用户创新的障碍，发挥用户创新对社会福利的积极效应。
==目录==
出版者的话III
译者序VII
致谢XIII
第一章[[引言]]和概述001
领先用户的产品开发（第二章）005
用户为什么需要定制产品（第三章）007
用户的“创新-购买”决策（第四章）008
用户的低成本创新利基（第五章）011
为什么用户常常无偿公开创新（第六章）012
创新社团（第七章）015
为用户创新修订政策（第八章）016
创新的民主化（第九章）018
应用：寻找领先用户创新（第十章）020
应用：用户创新和定制设计的工具箱（第十一章）021
用户创新与其他现象和领域的联系（第十二章）023
第二章领先用户的产品开发027
许多[[用户]]在创新028
领先用户理论032
领先用户创新的证据033
讨论042
第三章用户为什么需要定制产品045
用户需求的差异性046
讨论058
第四章用户的“创新-购买”决策061
用户和制造商对创新机会的看法062
解决方案的偏好063
用户期望066
不同的法律和规章要求068
最终结果069
举例解释上述问题071
用户“创新-购买”决策模型的建立076
从创新过程中获利081
第五章用户的低成本创新利基085
解决问题的过程086
黏滞信息090
信息不对称如何影响用户创新和制造商创新095
低成本创新利基097
讨论100
第六章为什么用户常常无偿公开创新105
无偿公开创新行为的证据106
无偿公开创新行为的实践110
无偿公开和重复使用120
理论意义121
第七章创新社团127
用户创新是广泛分布的128
创新社团131
创新社团开发物质产品141
用户之间的互相帮助144
第八章为用户创新修订政策147
用户创新的社会福利效应148
公共政策选择153
对产品进行改进161
第九章创新的民主化167
民主化的趋势168
适应以用户为中心的创新——不管你喜不喜欢它173
制造商在以用户为中心的创新体系中的作用175
讨论182
第十章应用：寻找领先用户创新185
寻找领先用户186
3M的实验190
讨论198
第十一章应用：用户创新和定制设计的工具箱205
从工具箱中获利206
开发任务的再分配211
工具箱的功能214
讨论224
第十二章用户创新与其他现象和领域的联系229
信息社团230
知识经济234
国家竞争优势236
管理产品开发242
结论246
参考文献247
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
东方出版中心是一家以出版人文社科<ref>[https://www.docin.com/p-1759559556.html 第十讲科学学派_图文]，豆丁网，2016-10-18</ref>图书为主、兼具各类出版物出版资质的大型综合出版机构，是“出版国家队”[[中国]]出版集团重要成员单位。建社四十余年来，秉承“出版好书，服务社会”的理念，推出了一批批凝聚着时代精神光华的精品力作，涉及文学<ref>[http://www.chinawriter.com.cn/n1/2021/0131/c403994-32017876.html 2020年中国当代文学最新作品排行榜揭榜]，中国作家网，2021-01-31</ref>、历史、政治、[[经济]]、管理和青少年读物等领域。
==内容简介==
在不断发展的计算机和通信技术的帮助下，用户越来越善于为自己开发新产品和新服务，并采取多种形式把这些成果向他人无偿公开。本书密切关注这种以用户为中心的创新系统，对这一现象进行了详尽阐述，解释了背后深层次的社会和经济因素。作者通过信息产品和物质产品领域的实例，提出制造商需要正视这一挑战，重新设计自身的创新流程。把握其中的机遇，通过各种可能的方式如提供设计工具箱的形式，参与这一伟大的创新变革。作者还呼吁政府调整有关政策，以消除用户创新的障碍，发挥用户创新对社会福利的积极效应。
==目录==
出版者的话III
译者序VII
致谢XIII
第一章[[引言]]和概述001
领先用户的产品开发（第二章）005
用户为什么需要定制产品（第三章）007
用户的“创新-购买”决策（第四章）008
用户的低成本创新利基（第五章）011
为什么用户常常无偿公开创新（第六章）012
创新社团（第七章）015
为用户创新修订政策（第八章）016
创新的民主化（第九章）018
应用：寻找领先用户创新（第十章）020
应用：用户创新和定制设计的工具箱（第十一章）021
用户创新与其他现象和领域的联系（第十二章）023
第二章领先用户的产品开发027
许多[[用户]]在创新028
领先用户理论032
领先用户创新的证据033
讨论042
第三章用户为什么需要定制产品045
用户需求的差异性046
讨论058
第四章用户的“创新-购买”决策061
用户和制造商对创新机会的看法062
解决方案的偏好063
用户期望066
不同的法律和规章要求068
最终结果069
举例解释上述问题071
用户“创新-购买”决策模型的建立076
从创新过程中获利081
第五章用户的低成本创新利基085
解决问题的过程086
黏滞信息090
信息不对称如何影响用户创新和制造商创新095
低成本创新利基097
讨论100
第六章为什么用户常常无偿公开创新105
无偿公开创新行为的证据106
无偿公开创新行为的实践110
无偿公开和重复使用120
理论意义121
第七章创新社团127
用户创新是广泛分布的128
创新社团131
创新社团开发物质产品141
用户之间的互相帮助144
第八章为用户创新修订政策147
用户创新的社会福利效应148
公共政策选择153
对产品进行改进161
第九章创新的民主化167
民主化的趋势168
适应以用户为中心的创新——不管你喜不喜欢它173
制造商在以用户为中心的创新体系中的作用175
讨论182
第十章应用：寻找领先用户创新185
寻找领先用户186
3M的实验190
讨论198
第十一章应用：用户创新和定制设计的工具箱205
从工具箱中获利206
开发任务的再分配211
工具箱的功能214
讨论224
第十二章用户创新与其他现象和领域的联系229
信息社团230
知识经济234
国家竞争优势236
管理产品开发242
结论246
参考文献247
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]