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《'''我在的碧桂园的1000天'''》，作者: 吴建斌，出版社: 中信出版社，副标题: 以财务之眼看杨国强和他的地产王国，出版年: 2017-11，页数: 545，定价: 59，装帧: 平装，ISBN: 9787508681092。
中信出版社成立于1988年，出版图书<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料]，学习啦，2017-06-07</ref>超过12,000种，基本实现了大众出版领域的全覆盖。《[[谁动了我的奶酪]]》《从优秀到卓越》《激荡三十年》《[[黑天鹅]]》《[[人类简史]]》《这里是中国<ref>[http://www.vocy.cn/vocy/vocyArticle/5874 《这里是中国》——每一寸都是挚爱！]，中国青少年广播影视网</ref>》等畅销书深受广大读者喜爱，创造了“从零到一”“灰[[犀牛]]”等引领性概念和话题，对推动中国[[商业]]发展和社会进步发挥了积极作用。
==内容简介==
碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场“碧桂园空白”，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路
在这本书里，你将能看到：
1.碧桂园独特的商业模式是怎样的?其优势与劣势分别是什么?
2.碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多?又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的?
3.[[碧桂园]]是如何取得这么好的销售成绩的?
4.强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的?
5.作为一家家族企业，碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制，并培养梯队的?
6.碧桂园的治理层级是什么样的?
7.为什么说碧桂园是一家学习型组织?
8.在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措?
9.碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的?
10.碧桂园在买地策略上有什么独到之处?
11.碧桂园的[[企业]]文化是怎样的?
12.碧桂园如何制定企业战略?
13.碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的?
14.杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些?
15.杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的?
16.碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路?
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
中信出版社成立于1988年，出版图书<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料]，学习啦，2017-06-07</ref>超过12,000种，基本实现了大众出版领域的全覆盖。《[[谁动了我的奶酪]]》《从优秀到卓越》《激荡三十年》《[[黑天鹅]]》《[[人类简史]]》《这里是中国<ref>[http://www.vocy.cn/vocy/vocyArticle/5874 《这里是中国》——每一寸都是挚爱！]，中国青少年广播影视网</ref>》等畅销书深受广大读者喜爱，创造了“从零到一”“灰[[犀牛]]”等引领性概念和话题，对推动中国[[商业]]发展和社会进步发挥了积极作用。
==内容简介==
碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场“碧桂园空白”，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路
在这本书里，你将能看到：
1.碧桂园独特的商业模式是怎样的?其优势与劣势分别是什么?
2.碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多?又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的?
3.[[碧桂园]]是如何取得这么好的销售成绩的?
4.强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的?
5.作为一家家族企业，碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制，并培养梯队的?
6.碧桂园的治理层级是什么样的?
7.为什么说碧桂园是一家学习型组织?
8.在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措?
9.碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的?
10.碧桂园在买地策略上有什么独到之处?
11.碧桂园的[[企业]]文化是怎样的?
12.碧桂园如何制定企业战略?
13.碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的?
14.杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些?
15.杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的?
16.碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路?
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]