= 人物简介 =

历史的感慨，当下的困惑。大浪淘沙，有谁走过了30年的风雨历程？春华秋实，有谁能为30年的浙江制造提供一个注解？老板集团董事长任建华告诉记者，“企业的第一要务，不是片面地追求做大，而是如何做健康，做长。”

那么，究竟什么样的企业才算“健康”？“健康企业”的基因又是什么？

=== 唯一的“老板” ===

任建华对“老板”这一品牌情有独钟，其更重要的原因在于，20年前，这是他以自己的“名字”、经过千辛万苦才注册下来的商标。

上世纪80年代中期，老板集团的前身企业——余杭县红星五金厂开始与上海无线电厂合作，为其做吸油烟机产品的贴牌。为了补偿过大的早期投入，合同规定，红星五金厂可以在完成舒乐牌油烟机生产任务之余，生产少量自己品牌的油烟机。

事实上，改革开放的30年，也是人们对“品牌”概念的理解逐渐深入的30年。80年代，人们把品牌与质量划了等号；90年代，品牌概念引入了企业文化和形象识别系统；到了21世纪，更多的人认识到，品牌就是对行业标准的制定权，是在激烈市场竞争中对产品定价权的掌握。

然而，仅仅是产品的质量和服务还无法支撑一个品牌的长兴不衰。随着时代的发展，市场竞争的加剧和社会价值观的转移，消费者对产品核心技术提升所带来的使用享受，以及产品设计风格所带来的视觉享受的要求越来越高，但“老板”在设计、营销以及理念上却表现出了与时代的不协调性；没有适应当时的市场环境下的渠道变革；企业的经济体制制约企业发展。曾经作为一个时代的厨电的代名词，“老板”随着竞争对手的风起云涌，逐渐在市场大潮中渐行渐远。

= 凤凰涅槃 =

痛定思痛。任建华认识到，企业是时代的产物，品牌内涵当然更加是时代精神的体现，品牌的建设需要吻合时代价值潮流。于是，1998年开始，任建华对“老板”品牌进行了持续、系统的整合提升。