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何青，中华全国青联委员、中国电子企业协会专家顾问、深圳市青科协顾问
清华大学深圳研究生院《营销实战总裁研修班》班主任。
基本信息
中文名称
何青
国籍
中国
职业
营销培训师、咨询师
代表作品
《大客户销售技巧---天龙八部法》
目录
1个人经历
2人物履历
3项目及成就
4服务过的客户
折叠编辑本段个人经历
何青，中华全国青联委员、中国电子企业协会专家顾问、深圳市青科协顾问
清华大学深圳研究生院《营销实战总裁研修班》班主任
折叠编辑本段人物履历
曾就职于世界500强美国公司、国际知名的中国民营高科技通信公司、原电子部百强国有企业、香港上市公司、清华大学深圳研究生院等，担任过分公司经理、销售总监、营销副总裁、总裁办主任、战略规划委员会主任、公司总经理、教育培训项目负责人等。
在历时二十多年的职业商务生涯中，有丰富多彩的公司管理经验、销售管理经验、市场营销经验，具有处理各种突发事件、复杂事件、大项目组织运作的经历和经验。
有丰富的营销管理、培训、和咨询经验。在组建销售团队、训练销售精英、培育营销骨干、高层客户公关、销售团队的文化培育、及营销流程、销售规范的设置、训练等方面，具有独特的心得和业绩。
个人的销售、管理和带团队的业绩，被编写成服务过的知名民营公司营销培训案例。
毕业于国内名牌大学，获工学士、法学士双学位，曾留校从事共青团工作，潜心研究过各种分类心理学、主持过大学生的心理咨询和辅导活动。为日后把握销售人员和客户的人性特点，归纳、提炼销售人员和客户的互动关系，打下较好的基础。
在营销领域的教学、企业培训和咨询工作中，将大学营销学系的前沿营销理论、理念，和在国内外著名公司经历过的营销管理体系的经验、经历，反复研究实践，运用于营销培训咨询工作中，总结归纳出一套具有一定原创思想的营销管理流程和体系，在一些企业的咨询培训实践中收效明显。在清华大学营销实战总裁班的教学和学员企业的营销咨询中获得较好的反馈效果
折叠编辑本段项目及成就
《大客户销售技巧---天龙八部法》
《大客户销售策略-三循环理论两图分析法》
《销售人员过程管理的方法和工具》
《如何分析、策划、实施销售项目》
《如何制定销售市场分析与规划报告》
《如何进行销售预测》
《技术型销售人员的营销基本功训练》
《销售型公司团队沟通训练》
《营销组织KPI绩效管理流程和实操方法》
《效能型销售组织薪酬设计与实施》
《如何招聘评估销售人员》
《效能型销售项目管理与流程设置》
折叠编辑本段服务过的客户
1、清华大学、西安交大、哈工大等高校EMBA总裁班。
2、中国电信、UT斯达康、亿维讯、安世亚太、达实智能、同致行(中国)。
3、中国电子企业协会/中国采购经理人俱乐部年会论坛、中国人力资源3000强年会论坛、EMBA国际交流展览会营销论坛等主讲嘉宾。
4、汉华咨询公司、指南针培训公司、北京银邮、宏基-晶华电子、诺普信、超彩钛白科技等。
清华大学深圳研究生院《营销实战总裁研修班》班主任。
基本信息
中文名称
何青
国籍
中国
职业
营销培训师、咨询师
代表作品
《大客户销售技巧---天龙八部法》
目录
1个人经历
2人物履历
3项目及成就
4服务过的客户
折叠编辑本段个人经历
何青，中华全国青联委员、中国电子企业协会专家顾问、深圳市青科协顾问
清华大学深圳研究生院《营销实战总裁研修班》班主任
折叠编辑本段人物履历
曾就职于世界500强美国公司、国际知名的中国民营高科技通信公司、原电子部百强国有企业、香港上市公司、清华大学深圳研究生院等，担任过分公司经理、销售总监、营销副总裁、总裁办主任、战略规划委员会主任、公司总经理、教育培训项目负责人等。
在历时二十多年的职业商务生涯中，有丰富多彩的公司管理经验、销售管理经验、市场营销经验，具有处理各种突发事件、复杂事件、大项目组织运作的经历和经验。
有丰富的营销管理、培训、和咨询经验。在组建销售团队、训练销售精英、培育营销骨干、高层客户公关、销售团队的文化培育、及营销流程、销售规范的设置、训练等方面，具有独特的心得和业绩。
个人的销售、管理和带团队的业绩，被编写成服务过的知名民营公司营销培训案例。
毕业于国内名牌大学，获工学士、法学士双学位，曾留校从事共青团工作，潜心研究过各种分类心理学、主持过大学生的心理咨询和辅导活动。为日后把握销售人员和客户的人性特点，归纳、提炼销售人员和客户的互动关系，打下较好的基础。
在营销领域的教学、企业培训和咨询工作中，将大学营销学系的前沿营销理论、理念，和在国内外著名公司经历过的营销管理体系的经验、经历，反复研究实践，运用于营销培训咨询工作中，总结归纳出一套具有一定原创思想的营销管理流程和体系，在一些企业的咨询培训实践中收效明显。在清华大学营销实战总裁班的教学和学员企业的营销咨询中获得较好的反馈效果
折叠编辑本段项目及成就
《大客户销售技巧---天龙八部法》
《大客户销售策略-三循环理论两图分析法》
《销售人员过程管理的方法和工具》
《如何分析、策划、实施销售项目》
《如何制定销售市场分析与规划报告》
《如何进行销售预测》
《技术型销售人员的营销基本功训练》
《销售型公司团队沟通训练》
《营销组织KPI绩效管理流程和实操方法》
《效能型销售组织薪酬设计与实施》
《如何招聘评估销售人员》
《效能型销售项目管理与流程设置》
折叠编辑本段服务过的客户
1、清华大学、西安交大、哈工大等高校EMBA总裁班。
2、中国电信、UT斯达康、亿维讯、安世亚太、达实智能、同致行(中国)。
3、中国电子企业协会/中国采购经理人俱乐部年会论坛、中国人力资源3000强年会论坛、EMBA国际交流展览会营销论坛等主讲嘉宾。
4、汉华咨询公司、指南针培训公司、北京银邮、宏基-晶华电子、诺普信、超彩钛白科技等。