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[[File:800 (3)465789888.jpg|缩略图|居中|[https://pic.baike.soso.com/ugc/baikepic2/49824/20160719042415-957342505.jpg/800 原图链接][https://baike.sogou.com/PicBooklet.v?relateImageGroupIds=&lemmaId=63591682&now=https%3A%2F%2Fpic.baike.soso.com%2Fugc%2Fbaikepic2%2F49824%2F20160719042415-957342505.jpg%2F800&type=1#simple_0 来自搜狗的图片]]]
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《制造业企业精细化管理》是2011年北京东方影音出版社出版的图书，作者是周士量。主要讲述了精细化管理将帮助您解决这些问题，实现企业效益最大化。
==基本介绍==
产品名称：制造业企业精细化管理制造业企业精细化管理
作者：[[周士量]]
出版日期：2011年12月
出版社：[[北京东方影音出版社]]
介质：DVD光盘
光盘数：8张盘
包装：普通
定 价:680.00元
==讲师简介==
周士量 时代光华特聘高级讲师。中国著名生产管理专家，全球生产类10强华人讲师，中国企业联合会培训中心生产管理专家，清华大学继续教育学院教授，北京大学培训中心教授，中国管理科学研究院生产管理研究专家，“首届黄炎培职业教育管理专家奖”获得者，十佳采购与管理专家，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。
周老师长期为企业推行车间班组建设、工厂承包等咨询项目，备受企业欢迎。他擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，涉及食品、电子、机械、汽车、通信、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。
==内容简介==
全球制造业发展趋势显示：“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势，中国制造企业该如何降低成本、提高利润？
您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题？
您在生产管理中是否遇到过物料脱节、计划不准、交期难保、协调不周等问题？
精细化管理将帮助您解决这些问题，实现企业效益最大化！
==目录==
第一讲 现代生产型企业的现状与结症（上）
第二讲 现代生产型企业的现状与结症（下）
第三讲 世界制造发展的趋势
第四讲 何谓精细化管理
第五讲 如何打造优秀的管理能力（一）
第六讲 如何打造优秀的管理能力（二）
第七讲 如何打造优秀的管理能力（三）
第八讲 如何打造优秀的管理能力（四）
第九讲 如何打造优秀的管理能力（五）
第十讲 如何打造优秀的管理能力（六）
第十一讲 生产管理精细化 （上）
第十二讲 生产管理精细化 （中）
第十三讲 生产管理精细化 （下）
第十四讲 质量管理精细化（一）
第十五讲 质量管理精细化（二）
第十六讲 质量管理精细化（三）
第十七讲 质量管理精细化（四）
第十八讲 物料管理精细化（上）
第十九讲 物料管理精细化（中）
第二十讲 物料管理精细化（下）
第二十一讲 设备管理精细化（上）
第二十二讲 设备管理精细化（下）
第二十三讲 现场管理精细化（上）
第二十四讲 现场管理精细化（下）
制造业企业精细化管理<ref>[https://www.docin.com/p-2548010257.html 制造型企业精细化管理]豆丁网，2020-12-08</ref>
=='''参考文献'''==
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《制造业企业精细化管理》是2011年北京东方影音出版社出版的图书，作者是周士量。主要讲述了精细化管理将帮助您解决这些问题，实现企业效益最大化。
==基本介绍==
产品名称：制造业企业精细化管理制造业企业精细化管理
作者：[[周士量]]
出版日期：2011年12月
出版社：[[北京东方影音出版社]]
介质：DVD光盘
光盘数：8张盘
包装：普通
定 价:680.00元
==讲师简介==
周士量 时代光华特聘高级讲师。中国著名生产管理专家，全球生产类10强华人讲师，中国企业联合会培训中心生产管理专家，清华大学继续教育学院教授，北京大学培训中心教授，中国管理科学研究院生产管理研究专家，“首届黄炎培职业教育管理专家奖”获得者，十佳采购与管理专家，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。
周老师长期为企业推行车间班组建设、工厂承包等咨询项目，备受企业欢迎。他擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，涉及食品、电子、机械、汽车、通信、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。
==内容简介==
全球制造业发展趋势显示：“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势，中国制造企业该如何降低成本、提高利润？
您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题？
您在生产管理中是否遇到过物料脱节、计划不准、交期难保、协调不周等问题？
精细化管理将帮助您解决这些问题，实现企业效益最大化！
==目录==
第一讲 现代生产型企业的现状与结症（上）
第二讲 现代生产型企业的现状与结症（下）
第三讲 世界制造发展的趋势
第四讲 何谓精细化管理
第五讲 如何打造优秀的管理能力（一）
第六讲 如何打造优秀的管理能力（二）
第七讲 如何打造优秀的管理能力（三）
第八讲 如何打造优秀的管理能力（四）
第九讲 如何打造优秀的管理能力（五）
第十讲 如何打造优秀的管理能力（六）
第十一讲 生产管理精细化 （上）
第十二讲 生产管理精细化 （中）
第十三讲 生产管理精细化 （下）
第十四讲 质量管理精细化（一）
第十五讲 质量管理精细化（二）
第十六讲 质量管理精细化（三）
第十七讲 质量管理精细化（四）
第十八讲 物料管理精细化（上）
第十九讲 物料管理精细化（中）
第二十讲 物料管理精细化（下）
第二十一讲 设备管理精细化（上）
第二十二讲 设备管理精细化（下）
第二十三讲 现场管理精细化（上）
第二十四讲 现场管理精细化（下）
制造业企业精细化管理<ref>[https://www.docin.com/p-2548010257.html 制造型企业精细化管理]豆丁网，2020-12-08</ref>
=='''参考文献'''==
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