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《'''像松下幸之助那样战斗'''》，作 者:王奕鑫 著，定 价:32.8，出 版 社:应急管理出版社，出版日期:2020年01月01日，页 数:182，装 帧:平装，ISBN:9787502074432。
[[书籍]]是人类进步的阶梯，合理阅读使一个人完善自身的知识结构<ref>[https://www.sohu.com/a/118132866_476211 什么是时代的知识结构——汤胜天]，搜狐，2016-11-04</ref>，全面提升人文素质<ref>[https://www.sohu.com/a/206238408_558455 陈丹青：何谓人文素质教育？ ]，搜狐，2017-11-24</ref>，为走向成功奠定坚实的基础。
==内容简介==
松下幸之助已经不再只是一个称呼，它还被赋予了更深层次的含义：一种拼搏向上、不屈不挠的精神；一种爱民爱国、尽心敬业的品格；一门经营与管理的学问。有人说松下幸之助的一生简直就是一个阿修罗（战争之神），不管白天还是黑夜，他总是在不停地战斗，为了自己的理想、荣誉，为了日本的繁荣、富强而不停地战斗。如果说是松下幸之助及“松下幸之助们”成就了日本现代发达的经济，那么又是什么成就了[[松下幸之助]]呢？这个问题一直盘旋在笔者的脑海。为了寻求答案，笔者苦心研究了松下幸之助成长的轨迹以及他创业经营的艺术，写出了《松下幸之助精神与中国青年》，希望能带给年轻人一点感悟
==目录==
第一章打工生涯的贫穷与苦难
开始打工时仅10岁
工资再低也要储蓄
让敬业成为一种习惯
要对工作充满热忱
梦想越大，成就越高
做好职业评估再转行
第二章创业之路总是艰辛而漫长
选择稳定还是创业
创业资本不到100日元
学习从失败中制胜
抱着绝望的心情去努力
彼此信任，比什么都重要
不甘现状，勇于进取
和总[[经销商]]的愉快合作
迎难而上，改变困境
严于律己，克勤克俭
第三章成功就要永远比别人抢先一步
眼光如炬，抓住机会
要有品牌意识
要善于推销自己
开发思考能力的7种方法
看清时势，迎合潮流
“制造人才”的7个原则
在风险中抓住机遇
高工资是稳定人才的法宝之一
量力委任，适才适用
第四章经营管理决定企业寿命
生产者的使命
经营应做到留有余地
唤起员工的责任感的“公开式”经营
适时地主动退却
对产品负责到底
100分不如70分
认真倾听雇员的不满
如何扮演好严父和慈母的双重角色
第五章如何赢得下属的心
为人与用人
适应社会环境的10种能力
新任领导人易犯的错误
松下幸之助的用人精髓
以身作则是年轻领导的推荐素质
用关心调动下属的积极性
掌握恩威兼及的技巧和禁忌
培养下属先要给予信任
下属犯错时给以必要的谴责
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
[[书籍]]是人类进步的阶梯，合理阅读使一个人完善自身的知识结构<ref>[https://www.sohu.com/a/118132866_476211 什么是时代的知识结构——汤胜天]，搜狐，2016-11-04</ref>，全面提升人文素质<ref>[https://www.sohu.com/a/206238408_558455 陈丹青：何谓人文素质教育？ ]，搜狐，2017-11-24</ref>，为走向成功奠定坚实的基础。
==内容简介==
松下幸之助已经不再只是一个称呼，它还被赋予了更深层次的含义：一种拼搏向上、不屈不挠的精神；一种爱民爱国、尽心敬业的品格；一门经营与管理的学问。有人说松下幸之助的一生简直就是一个阿修罗（战争之神），不管白天还是黑夜，他总是在不停地战斗，为了自己的理想、荣誉，为了日本的繁荣、富强而不停地战斗。如果说是松下幸之助及“松下幸之助们”成就了日本现代发达的经济，那么又是什么成就了[[松下幸之助]]呢？这个问题一直盘旋在笔者的脑海。为了寻求答案，笔者苦心研究了松下幸之助成长的轨迹以及他创业经营的艺术，写出了《松下幸之助精神与中国青年》，希望能带给年轻人一点感悟
==目录==
第一章打工生涯的贫穷与苦难
开始打工时仅10岁
工资再低也要储蓄
让敬业成为一种习惯
要对工作充满热忱
梦想越大，成就越高
做好职业评估再转行
第二章创业之路总是艰辛而漫长
选择稳定还是创业
创业资本不到100日元
学习从失败中制胜
抱着绝望的心情去努力
彼此信任，比什么都重要
不甘现状，勇于进取
和总[[经销商]]的愉快合作
迎难而上，改变困境
严于律己，克勤克俭
第三章成功就要永远比别人抢先一步
眼光如炬，抓住机会
要有品牌意识
要善于推销自己
开发思考能力的7种方法
看清时势，迎合潮流
“制造人才”的7个原则
在风险中抓住机遇
高工资是稳定人才的法宝之一
量力委任，适才适用
第四章经营管理决定企业寿命
生产者的使命
经营应做到留有余地
唤起员工的责任感的“公开式”经营
适时地主动退却
对产品负责到底
100分不如70分
认真倾听雇员的不满
如何扮演好严父和慈母的双重角色
第五章如何赢得下属的心
为人与用人
适应社会环境的10种能力
新任领导人易犯的错误
松下幸之助的用人精髓
以身作则是年轻领导的推荐素质
用关心调动下属的积极性
掌握恩威兼及的技巧和禁忌
培养下属先要给予信任
下属犯错时给以必要的谴责
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]