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悉尼奧林匹克公園（又譯悉尼奧運公園）占地640公頃，毗鄰澳洲新南威爾士州悉尼的康寶樹灣（Homebush Bay）郊區，是2000年悉尼奧運會的比賽場地，現時用作舉辦各項體育與文化活動，如悉尼復活節嘉年華（Sydney Royal Easter Show）、悉尼節與火車站。
悉尼奧林匹克公園由悉尼奧林匹克公園管理局營運，原址原定發展成康寶樹灣地區一個大型的市區重建項目。後來，重建的總體規劃設計因應奧運會投標改建為2000年悉尼奧運會的膳宿場地。[1]
歷史
早在英國殖民以前，澳洲原住民的Wann-gal一族已在這個地區居住。不久，亞瑟·菲利浦（Arthur Phillip）船長在1788年率領英國第一艦隊抵達，偵察隊稱這裡做「The Flats」。
1980年代中葉，澳洲大道（現為埃利·奧特大道（Herb Elliott Avenue）與莎拉·杜拉克大道（Sarah Durack Ave））的範圍創立了一個名為「澳洲中心」的科技園。然而，除了寥寥幾家高科技企業，如AWA微電子、巴斯夫、飛利浦及三洋外，科技園的構想始終無法實現。澳洲科技園位於伊夫利（Eveleigh）。無論如何，十年後整個地區已蛻變成2000年悉尼奧運會場地。
悉尼奧林匹克公園大部分地方前身是一個工業廢棄地，見證了百年來的工業與軍事投機活動。這裡曾經是造磚廠、屠宰場、軍備倉庫及悉尼其中八個垃圾場的所在地。
2000年悉尼奧運會圓滿閉幕後，悉尼奧林匹克公園進行了大量的改建工作，現已轉型為一個多用途場所，多項活動亦已遷移到這裡。另外，長遠計劃擬議將悉尼奧林匹克公園塑造成一個15，000名居民的活動根據地，而且每天要有15，000名人員和學生進出。
悉尼奧林匹克公園是重要的藝術與文化活動根據地，園內設有定期活動、公共藝術薈萃（澳洲最大的單一場地公共藝術薈萃）、軍械庫畫廊（南半球最大的單一場所永久藝術展覽場地）、軍械庫活動中心及藝術家工作室場地（位於紐因頓軍械庫）。
近期發展
2006年，悉尼奧林匹克公園的發展再度興起。首幢聯邦銀行辦公室大樓（總共有四幢）現處於工程後階段，索菲特（Sofitel）五星級酒店已着手興建，Formule 1兩星級酒店亦計劃在2007年動工。
教育場所計劃在悉尼奧林匹克公園的城市核心內興建，但是，投標期望在原址興建兩個公共公寓住宅建築群。首批住宅項目預計在2007年動工。另外，悉尼奧林匹克公園公共用地聯同百士倫河濱公園（Blaxland Riverside Park）（前身是百士倫公共用地，Blaxland Common）發展，務求轉型為帕拉瑪塔河（Parramatta River）沿岸的一個城市公園。該公園已在2007年3月3日開幕。
管理
康寶樹灣發展公司（Homebush Bay Development Corporation，1995年或以前，奧運會場所前期）
奧林匹克協調管理局（Olympic Co-Ordination Authority，1995年─2001年）
悉尼奧林匹克公園管理局（Sydney Olympic Park Authority ，2001年7月1日─）
成為樂園
吸引普通市民入住
澳大利亞新南威爾士州州長鮑勃·卡爾不久前公布了悉尼奧林匹克公園詳細的發展計劃。其主旨在於，既要發展體育娛樂事業，又要保護公園及周邊環境。計劃的核心內容是，增加休閒娛樂設施；擴建民用住宅，吸引普通市民入住；同時提供更多的就業機會。鮑勃·卡爾說：「奧林匹克公園是澳大利亞人的驕傲，曾有許多人為了公園的建設被迫搬遷，我們不但要把他們『接回來』，還要讓更多的人在這裡落戶。」
該計劃圍繞奧林匹克公園「中心鎮」劃定了8個重點改造區，將建成可容納1.3萬人的生活區，以及餐館、商店、寫字樓等必要設施。預計可為至少1萬人提供就業機會。澳大利亞建設部部長對這一計劃表示支持，他認為，在未來的10年中，奧林匹克公園還會繼續擴大生活居住區，吸引更多的入住者。
改造奧林匹克公園及周邊20個指定區域，計劃建三座20層的高級公寓和一座30層的商用建築，預計兩年內可陸續投入使用。屆時將為3000人提供新居，加上公園周圍原有居民，奧林匹克社區的居住人口有望達到1.3萬。擴建後公園還包括11萬平方米商業中心、24萬平方米的飯店以及45萬平方米娛樂區，並增加公共交通線路和1000個停車位。鮑勃·卡爾州長強調指出：「雖然決定在奧林匹克公園發展商業和娛樂業，但永遠不會使它成為商業中心。」公園的經營者也做出承諾，在保持公園原有環境和生態優勢的基礎上進行建設和管理。並保證改建過程中產生的噪音和污染嚴格控制在規定範圍之內。
政府和企業共同投資
奧林匹克公園賽後開發涉及到園中私有區域的改造。新南威爾士州財政部負責人米歇爾·艾根號召私有者積極配合政府的工作。他說：「我忠心希望在20個改建區內擁有土地及設施的所有者儘快與我們聯繫，共同建設奧林匹克公園。」私有者和政府共同承擔工程中的各種風險，並同時享有經營收入。當談到公園的效益時米歇爾說：「政府承擔改造需要的大量資金，但未來的經濟回報也相當可觀。從這個意義上看，新南威爾士州面臨的風險微不足道。」有關工程財政問題的討論將在2002年4月進行；到2003年6月，部分項目即可投入使用。
籌備奧運會時負責指揮奧林匹克公園建設的領導小組有690名成員，縮減到160名，包括：曾在悉尼奧運會上獲得獎牌，後退役經商的澳大利亞選手哈勃·艾利爾特；悉尼水上樂園經營主管；澳大利亞環境基金會副主席；新南威爾士州勞工委員會秘書長；州道路交通部主管以及奧林匹克公園首席執行官艾倫·馬爾士等。由他們組成的協作小組，將接替奧林匹克公園原經營者的一切工作，並對現有資金進行統一調撥。
高價出售記者村
新南威爾士州政府於2月24日宣布將奧林匹克公園記者村出售給奧斯托蘭德地產公司。財政部門發言人米歇爾·艾根表示，這一舉動將使州政府得到9690萬美元的收入。合同允許奧斯托蘭德公司採取分期付款的方式結算，為期4年（2003－2007）。曾在奧運會期間容納6000多名新聞工作者的記者村，出售後將被建成擁有750個獨立單元的高級公寓。計劃還包括在村中建設別墅和娛樂場所，從而形成一個小型的生活社區。
米歇爾說：「出售記者村從評估到實施的整個計劃，奧林匹克協調領導小組起了重要作用。」簽署了購買協議後，奧斯托蘭德公司經營主管布萊登·克若提介紹說：「記者村建成之前這裡是立德克博醫院的舊址，其歷史可追溯到18世紀90年代，有許多需要保護的文物性建築。曾經有15家企業爭相購買記者村，我們獲勝的原因就在於充分重視保護文物，並致力於開發環保型高檔住宅區。我相信，記者村方便的交通，得天獨厚的地理位置和先進的體育娛樂設施等優勢，一定能在未來5年中得到充分發揮，我們將實施建設與保護並重的發展策略。」
周末狂歡吸引遊客
「歡樂夏日」是悉尼奧林匹克公園每周末舉行的固定活動，它常常使遊人回憶起2000年在這裡舉行的夏季奧運會。周末奧林匹克公園的水上世界聚集了成千上萬身穿泳裝頭戴太陽帽的遊客，其中很多人是專程來參加「歡樂夏日」活動的。公園負責人麥爾斯說：「炎炎夏日，奧林匹克公園是休閒避暑的首選之地，人們來自四面八方，往往要在這裡度過整整一天。我們的活動從上午9點持續到晚上9點，恰恰幫他們把時間表排得滿滿的。『歡樂夏日』是一系列綜合性的體育文藝活動，其中最受歡迎的是模擬奧運會的各種項目組織的業餘比賽。比賽完全仿照奧運會的正式規則進行，甚至連開賽時間和官員的講話也模仿得絲毫不差。無論男女老少都可以報名參加，盡情體會當「奧運健兒」的樂趣。
公園的保留節目還包括藝術展覽、播放電影、舉行露天音樂會，以及體育館開放日等活動。值得一提的是，周末的一切娛樂活動都是免費的。與此同時，周日在網球館舉行的阿迪達斯杯網球比賽也吸引了許多網球愛好者。他們總是在打完球後繼續參加其它娛樂活動。
活動
現時，每年約有1800項活動在悉尼奧林匹克公園舉行，如悉尼復活節嘉年華、國家橄欖球聯盟與澳洲橄欖球聯盟比賽（在電信體育場舉行），以及田徑與游泳活動。悉尼奧林匹克公園舉辦過Big Day Out音樂節，亦是悉尼節的重要夥伴，這裡見證着「Movies in the Overflow」已變成悉尼展覽場（Sydney Showground），前悉尼穹頂體育館（Sydney Superdome）現稱Acer Arena，奧林匹克體育場亦已易名為電信體育場（Telstra Stadium）。後兩者憑着卓越的表現，單在2007年，已經舉辦了49項體育盛事，Acer Arena更是世界第二大的總場地，僅次於美國紐約的麥迪遜廣場花園（Madison Square Garden）。
視頻
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參考文獻
- ↑ 把整個場地作為公園來利用_以悉尼奧運會場地後續利用為例，豆丁網，2015-03-13