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| 施振榮 | |
|---|---|
| 英文名 | Stan Shih |
| 性別 | 男 |
| 出生 |
1944年12月18日 22px 日治臺灣臺中州彰化郡鹿港街 |
| 國籍 | 22x20px 中華民國 |
| 職業 |
台灣精品品牌協會榮譽理事長 宏碁股份有限公司榮譽董事長 |
| 活躍時期 | 20世紀 |
| 配偶 | 葉紫華 |
| 親屬 |
父施起深 母施陳秀蓮 長子施宣輝 次子施宣麟 三女施宣榕 |
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施振榮（英語：Stan Shih，1944年12月18日－），生於台灣彰化縣鹿港，宏碁集團創辦人兼榮譽董事長暨智榮基金會董事長、曾任國家文化藝術基金會董事長，也是台灣精品品牌協會創辦人暨榮譽理事長，也是宏碁、緯創、佳世達、台積電、南山人壽等董事，並擔任亞洲公司治理協會理事及公共電視、華視董事。
2018年電腦品牌廠宏碁傳出高層暗中交鋒爭奪接班，創辦人施振榮今天澄清，媒體報導角度不符合他的思維，針對接班一事，他一貫的想法是交給專業經理人負責，才是永續之道。[1]
壹週刊今天報導，施振榮原本規劃宏碁董事長暨執行長陳俊聖於2014年加入宏碁後，前3年擔任執行長，接下來3年升任董事長，再逐步交出執行長職務；不過，近來傳出施振榮在集團內部為長子施宣輝累積成績，積極安排施宣輝接班，並準備讓施宣輝進入董事會，不排除可能提前讓施宣輝接下執行長。[2]
宏碁集團創辦人施振榮的小女兒施宣榕16年前與第一金證券董事長、立委葉宜津胞弟葉光章相戀結婚，婚後育有3名子女，這樁政商聯姻看似美滿，但本刊接獲爆料，指葉光章懷疑施宣榕與孩子的管樂團老師陳豪恩關係曖昧，在去年向陳男提出民事告訴，夫妻二人也漸行漸遠。
家教
施振榮的教養心得：
1.父母不該以培養第一名的孩子為目標，而是培養孩子管理信心。
2.在金錢觀和價值觀上，做父母的只能以相對值來教養孩子，而非絕對值。
3.如果上一代不能接受下一代許多感性的想法，可能會讓下一代錯失成功的機會。
俗話說：『一代不如一代』，我認為，下一代不如上一代，絕對是上一代的責任，如果上一代還刻意打擊下一代的信心，那麼，就罪加一等！ 施振榮開宗明義談到子女教養心得。施振榮育有兩子一女，其中，大兒子施宣輝在美工作多年後，今年初回台創立智輝公司，從事影音多媒體技術研發；次子施宣麟待過外商IMG運動行銷公司，是將棒球選手曹錦輝送上美國大聯盟的推手之一，現在也自立門戶，成立智林運動行銷；女兒施宣榕則專心當家管。多數企業家總在孩子牙牙學語之後，就忙著規畫小孩未來的人生，不是早早送出國，當小留學生，就是「按表操課」，刻意培養接班。但3歲喪父、白手起家的施振榮，卻逆向操作，採放牛吃草策略，要孩子玩得開心、不必太在乎考試成績。
施振榮和兒子都是「小時不了」 「孩子在成長的過程中，十分需要信心，如果只是因為沒有考到100分，就打就罵，長期下來，創意會不足，自信心也磨掉了，不如讓他們海闊天空地成長，依照興趣自由發展。」所以，當兩個兒子都「小時不了」，考試排名常在班上的三分之一或四分之一時，這位「台灣IT教父」，不但不會疾言厲色，還因聽到宣輝得到大專杯吉他比賽第一名、宣麟獲得高中遙控飛機比賽冠軍，而開心得不得了！