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| 分销商 |
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分销商 是指贸易中获得商品所有权的中间商。他们通过购买取得商品所有权并转售出去，所以要承担各种风险。分销商拥有价格决定权。他们只对利润感兴趣，并不忠实于哪个生产厂商和出口商。常见的分销方式有:经销、批发和零售等。
基本信息
中文名称 分销商 [1]
外文名称 distributors
类别 营销战略
性质 完全独立的商人
上级 经销商
下级 批发
特点介绍
分销商与制造商(manufacturer)之间的关系是买者和卖者的关系，分销商是完全独立的商人。与代理商不同，分销商的经营并不受分销企业和个人约束，他可以为许多制造商分销产品。他的业务是他自己的业务，因此在他是否接受分销合同的限制时，他所考虑的是自己的商业利益。分销商用自己的钱买进产品，并承担能否从销售中得到足够盈利的全部风险。分销商介于代理商和经销商之间。
管理方式
1、总部与经销商、加盟店之间建立一个覆盖全面的交流体系平台，保持两者之间的及时联系，方便双方业务交流。比如任我行内部的天通系统，能够及时、准确的发布产品业务信息，及时与50万家代理商共享。
2、公司总部要保持自己的强势地位，不能使下面的经销商、加盟店轻易脱离或自立门户。始终确立公司总部才是该经营模式的合法拥有者、拥有品牌知识产权，比如商标、专利、包装设计等全归属于公司总部。
3、经销商及加盟店与总部签定责任书，规定两者间的责任与义务，两者按规定行使责权及义务。
4、经销商、加盟店必须按照总部规章制度行事，不能另行一套自己的规章制度。总部与其应及时沟通交流，使经销商、加盟店保持和总部一致的服务标准及价格体系。
5、经销商、加盟店的店内外要求装修一致、标志统一，不允许随意更换。
上面是传统模式对于经销商、加盟店的管理。
如今社会的主力人群正在改变，80、90后将成为社会的中坚力量、消费主力，企业的经营方式也在根据用户的消费习惯而改变。如今的分销方式除了传统加盟，越来越多的企业开始尝试网络分销，吸纳更多的经销商和加盟店。企业全力布局电子商务依赖网络分销渠道建立，网络分销模式相比传统模式来说具有无可比拟的优点:不受时空地域限制、大力节约成本、管理更加智能化、销售渠道更加多样化等等。
主要区别
分销和批发是相对的，是从管理和计划的角度上，对商家的定义。所谓"分销商"，一般是企业，用来说有服务终端意识的行商。
分销商是手里一般不押货，等了解到有需求，他才从厂家进货来卖;
批发商(wholesaler)是不管有没有人买，先把货大批买来，再找人出去卖;
分销商有大量资金，可以承受长期的占押，比如交货后两个月再付款;
批发商一般资金不是很多，经不起资金占用，一般是现款现结，如果占了他的较多资金，批发商的生意就很难维持;
分销商一般是由厂家指定的，性质和代理有些相似，厂家出货只从分销商那里出;
批发商是不限制的，只需有资金进货就行。
开202家玩具店的kidsland，去年收入13.75亿亏损1.3亿元本篇文章由三文娱原创，转载请注明出处。 三文娱AniSpark
參考來源