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基于长征云的航天智慧安全监控平台航天科技集团公司是国家大型高科技装备制造企业，存在大量大 型生产、试验、危险品加工贮存环节，安全生产管理难度大、风险高。 通过物联网、云计算技术的应用建立航天智慧安全监控平台，有效提 升了集团公司安全监管能力，提升安全管理水平，保障集团公司资产 安全、保障生产活动安全稳定运行、保障员工人身安全。

一、案例简介

航天科技集团公司是国家大型高科技装备制造企业，存在大量大 型生产、试验、危险品加工贮存环节，安全生产管理难度大、风险高。 通过物联网、云计算技术的应用建立航天智慧安全监控平台，有效提 升了集团公司安全监管能力，提升安全管理水平，保障集团公司资产 安全、保障生产活动安全稳定运行、保障员工人身安全。

二、案例背景

随着社会的飞速发展，我国民生产总值不断攀升，但随之而来的 生产安全事故也在悄然发生。随着社会的飞速发展，产业规模的急速 扩张，新制造工艺、技术和设备的更新迭代，日益复杂化的生产环境下安全隐患日益增加，严重威胁到国家和人民的生命财产安全，安全 生产的监管工作面临新的问题和挑战。

当前企业的安全生产监管存在的突出问题主要如下：

1. 企业安全主体责任未有效落实。一是有的企业主要负责人和安 全管理人员法定职责落实不到位。二是法律规定的安全生产条件、设 备检测维修保养淘汰等要求落实不到位。三是法律规定的安全培训要 求以及从业人员的权利义务落实不到位。

2. 风险隐患双重预防体系建设不扎实，缺乏统一的各危险点监控标准，存在的安全漏洞，数据模型、安全模型没有匹配的问题。危险 点未能具备24小时远程监管能力，信息系统建设中数据不足，而安 全监控中已有的数据未产生应有的价值。

3. 安全监管能力不足，基层普遍存在安全生产监管力量薄弱问题，缺乏必备的知识和能力和高素质安全管理人员，专家的安全知识和经 验难以充分共享。

4. 应急管理体制机制不完善，人员力量与工作量的矛盾突出，监管只注重实时报警，缺乏问题分析和跟踪闭环，会埋藏一些深层次的 设备隐患和管理隐患。

2018年，集团公司为全面落实中央关于加强和改进安全生产工作的重大决策部署和国家有关部门关于贯彻落实《意见》和《通知》 的相关要求，推进集团公司安全生产工作持续健康发展，结合集团公司科研生产经营管理实际，提出了实施方案，通过建立集团统一的安 全生产信息管理平台，逐步提高安全监管能力，提升安全管理水平。

三、案例介绍

航天智慧安全监控平台利用边缘计算网关通过传感器采集或直 接接入现场设备已有的控制系统或监控软件，获取设备及工况环境的 实时参数，通过已有或新建的通讯链路，将采集的数据加密后统一上 传到云端，实现了各危险点运行情况的远程监控，可为各级相关部门 提供日常安全生产应急事故处理、应急救援等需要，可通过第三方运 维中心提供平台运维服务和安全风险分析服务等需要，旨在打造集团 一体化监控、一站式辅助决策分析的信息窗口。

在危险点以及各级机构方面，安全监管人员可以通过PC和大屏端的监控平台，实现对各危险点重要危险源的工况和环境进行实时监 测，并定期生成生产安全运行报告，指导安全生产运行工作。同时终端用户还可以利用手机端，实现对各监测点的非密数据进行实时及历史数据的调取、查看以及短信报警提醒。

在涉密与非密区域监控方面，可通过非密光纤与4G无线网络将 现场危险点数据通过互联网，经过防火墙等信息安全防护措施，将数 据上传到监控系统服务器。实现在PC端和手机端的数据检测、事件 预警、历史数据的统计分析等功能。并能够通过手机端及具备互联网接入的场所，可以通过手机端和PC端进行相应场所监控画面的访问。

在安全监管中心方面，建立统一非密安全生产数据机房与安全监 控平台，发挥平台效益，避免各单重复建设，使得集团整体信息化资 产收益最大化。

在安全监管全方位运营方面，建立专职运营服务团队，保证整体 平台的可靠而有效地运行；同时利用第三方监管视角，及时而准确地 提供安全风险等级播报及安全生产运行报表，从而规避人为情感因素 而造成的批漏，为安全监管防控阵地增加一道坚固防线。

四、典型经验提炼

（一）具体措施和成效

1. 建立24小时监管能力

集团公司部分危险点亟须24小时监管能力。例如，部分压力容 器在下班后、节假日均无人监管，部分危险品库房仅对消防设施进行 24小时监管，气体浓度、风机、空调运行状态等其他重要安全参数 仅在上班时间进行巡检，一旦在值班人员工作时间外出现安全问题不 易快速发现和应对。本系统建设能够满足各类危险点24小时监管需 求。

2. 统一危险点监控标准

此前危险点监控系统由各厂所自行规划、建设，方案不统一，即 使针对同类危险点，其监控参数、判读限位、分析方法等也缺乏统一 标准，容易出现疏漏。同时，缺乏统一标准使监控数据难以被上级安 全监管人员统一利用，对发现共性问题或对厂所、危险点进行横向比 较造成不便。对集团各危险点进行统一规划建设能够有效避免这一问题。

3. 避免监控平台重复建设

统一平台建设前各厂所为实现危险点监控，需自行采购或委托研 制监控平台，重复建设造成资源浪费。集团统一建设平台后，各院、 厂所仅需投入资源进行危险点接入，节省大量开支。

4. 提升集团、院对下属厂所安全监管能力

由于危险点数量多、种类多、分布范围广，集团、院安全管理人 员通过现有管理模式很难全面、准确地掌控各危险点运行情况及安全 风险。通过建立统一的安全监管平台，对下属厂所进行系统的安全评价，可以及时发现共性问题或严重安全隐患，能够为监管人员提供有 力的决策支持手段。

5. 充分发挥安全监控数据价值

各厂所监控系统对于数据的利用仅限于实时的异常报警，缺乏对 于历史数据的充分分析，报警解除后便不再关注，难以发现背后的深 层次设备隐患或管理隐患。平台能够对长时间参数变化趋势、预报警事件统计、人员行为记录进行综合分析，发现安全隐患，对设备健康 状态及安全管理能力进行综合评估。

6. 汇聚安全专家经验实现知识共享

集团内有大量安全管理专家，但专家知识仅能通过培训或讲座的 方式共享。平台能够构建一个专家知识共享的线上社区，通过社区排 名、称号、奖励等机制激励专家，促进知识共享，并将一些专家知识 转化为分析模型，用于安全隐患排查。

航天智慧安全监控平台符合《中共中央国务院关于推进安全生产 领域改革发展的意见》等有关文件要求，全面消除10人以上危险化 学品危险作业场所，实现集团工业安全生产治理体系和治理能力现代 化的目标。同时作为集团安全生产监管体系的基础平台，后续通过扩展为运输安全、职业健康、消防安全等方面提供支撑。

（二）借鉴意义

本案例适用于拥有较多生产单位、生产场所环境复杂、生产设备 种类繁多的集团型企业。随着安全生产监管平台不断成熟和完善，快速感知、实时监测、超前预警、联动处置、系统评估等新型能力体系 基本形成，将帮助企业安全管理人员及时发现设备异常状态，处理和 解决安全事件；提升应急响应能力，减少事故损失，降低人员伤亡; 及时发现安全隐患，实现从事后处置到事前防控的模式转变，从根本上遏制事故的发生，实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全 的发展模式。