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中文学名:报喜鸟 经营范围：服装、房产 董事长：吴志泽 |
报喜鸟（全称：报喜鸟控股股份有限公司）是中国的一家主要从事报喜鸟品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售的公司，于2001年组建，于2007年在深交所上市。
它坚持走高档精品男装的发展路线，拥有多家实体销售网点及覆盖主流销售平台的线上营销网络，是浙江省"五个一批"重点骨干企业。
目录
基本内容
- 公司性质：股份有限公司
- 成立时间：1996年
- 公司名称：报喜鸟集团有限公司
- 公司口号：打造事业平台、铸就百年企业
- 经营范围：服装、房产
- 董事长：吴志泽
企业简介
浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于2001年，注册资本1.92亿元，主要从事报喜鸟品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售。公司坚持走国内高档精品男装的发展路线，在国内率先引进专卖连锁特许加盟的销售模式，已拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的专卖店600多家，建立了我国运作最为规范、网络最为健全的男装专卖零售体系之一，是浙江省"五个一批"重点骨干企业。
形象代言
1999年，第一任形象代言人任达华
亚洲天王，任贤齐
世界著名电影明星，中国著名模特，原南斯拉夫电影明星，伊丽莎白露娜
国际巨星，古天乐
集团公司
组建
报喜鸟集团有限公司组建于1996年，以服装为主业，弘扬民族服饰文化为己任，在一五期间实施“名牌发展”战略，二五期间实施“多品牌经营、跨行业发展”战略，相继建设了温州、上海、合肥三大工业园区，创立报喜鸟高级男装品牌、宝鸟职业装品牌，同时控股中楠房地产开发公司进入房地产业。
资本
集团拥有员工1万余人，总资产达到70亿元，销售收入逾50亿元，已连续17年进入全国服装行业销售收入、利税双百强之列，成为全国著名的大型服饰集团之一。
战略
第三个五年发展期间，集团将继续实施“多品牌经营、跨行业发展”的战略。
电子商务
多品牌经营，做强服装主业。大力发展“报喜鸟（SAINT ANGELO）”的品牌优势，在其商务系列的基础上，推出经典系列、时尚系列、运动系列、以及女装系列；“宝鸟（BONO）”在做强团购的基础上，积极推进电子商务平台（EBONO），并进军个人网上消费领域；代理意大利高级订制品牌“卡尔·博诺（CARL BONO）”,满足高端人士的个性需求。使集团成为主业突出、品牌知名、业务多元的卓越服饰企业。
房地产业
跨行业发展，多元化投资。做稳房地产业，以农村旧城改造为主要业务，积极参与新农村建设，稳步发展；加大对外投资力度，发挥上海文景创业投资公司的专业职能，努力抓住资本市场机会，降低产业风险，优化产业结构。
企业上市
证券代码：002154
证券简称：报喜鸟
面值：1元
发行价格：元(点击查看发行价格在-1.00-1.00区间的所有上市公司)
货币名称：人民币元
发行费用：0.00元
预测净利润：0.00元
申购上限(个人)：0.00股
招股公告日：2007-07-24
是否增发：否
是否减持国有股：否
主承销商：国元证券有限责任公司 (点击查看该承销商承销的所有上市公司)
公告日期：2007-07-24
报喜鸟自组建之初，就定位于都市时尚青年和白领人士，旨在弘扬中华服饰文化，创造中国一流服饰品牌为己任，引领中国男装从“功能性”消费向“享受性”消费过渡。多年来，报喜鸟形成了“东情西韵”、“古风新律”的产品风格，营造出“典雅”、“亲和”、“唯美”的新中国男士形象。
报喜鸟以其精湛的工艺、新颖的设计、考究的做工、浓郁的时尚气息，以及其锐意进取、开拓创新的精神，奠定了其在中国男装界一线品牌的地位。报喜鸟正以昂扬的精神风貌，从优秀企业向卓越企业迈进，致力于“打造以知识为基础的国际品牌”。
企业消息
“报喜鸟2006品牌战略新闻发布会”在温州举行，发布会上，报喜鸟公司宣布，公司更换形象代言人，原来的代言人任达华由任贤齐取代。报喜鸟公司还同时宣布，2006年3月18日举办《同一首歌》相约报喜鸟——任贤齐温州演唱会。2010年9月，报喜鸟方面在代言人方面做了调整，F4之一的周渝民签约时尚男装品牌圣捷罗，而古天乐则取代了任贤齐代言报喜鸟男装。
报喜鸟集团董事长吴志泽介绍，早在1996年，当中国服装市场还是杂牌满目、名牌凤毛麟角的时候，浙江报喜鸟制衣有限公司、浙江纳士制衣有限公司和浙江奥斯特制衣有限公司自觉打破传统家庭式经营模式，强强联合、优势互补，组建报喜鸟集团，从此走上规模化品牌经营之路。
报喜鸟以弘扬民族服饰品牌为己任，一直坚持名牌战略，秉承“创新”的原则，以“质量是品牌的基础、市场是品牌的活力、设计是品牌的灵魂、创新是品牌的根本、文化是品牌的源泉”为品牌运作理念，始终将我国独特的民族文化与创新精神融入到品牌和产品，尊重原创设计,不断提升品牌内涵，形成了“东情西韵、古风新律”的品牌风格，并通过聘请任达华先生担任形象大使，参加中国国际服装服饰展览会（CHIC），举办“矩阵俩仟”、“古屿新秀”、“天垂丽象”时尚概念发布会等品牌推广措施，宣传自己的品牌文化主张，传达自己的流行文化，确立了国内男装领军品牌之一的地位。
同时，报喜鸟不断创新设计，每年都推出新概念产品，先后开发了新风格西服、挺柔西服、不是粘合衬西服、轻凉西服、全麻衬商务CEO西服、V型西服等自主创新产品，不断引领潮流，成为时尚男装新的亮点，提高了品牌的知名度和美誉度，并得到了广大消费者的青睐。
进入21世纪，报喜鸟开始实施多品牌经营、跨行业发展的战略。2000年上海宝鸟加工基地开始运行，现已是国内规模最大、最具专业特色的西服ODM基地；2002年报喜鸟控股兼并休闲品牌法兰诗顿，进入休闲服饰领域；2003年报喜鸟通过控股重组温州中楠进入房地产业，先后在温州、苏州、嘉兴等地开发了“中楠·锦绣嘉园”、“中楠·国际广场”、“中楠·穆溪左岸”等大型高档楼盘，业务稳健发展。
吴志泽董事长回顾了报喜鸟十年的历程。报喜鸟连续八年进入全国服装业销售收入和利税双百强，如今已经发展成为国内著名大型服饰企业集团，主打品牌“报喜鸟”被评为中国驰名商标、中国名牌产品、国家质量免检产品，并荣获中国服装品牌年度大奖、品质大奖、中国服装协会推荐品牌、全国消费者协会推荐品牌、中国青年最喜爱的服装品牌、中国服装十大影响力品牌等诸多荣誉称号及多个博览会最高奖。
但是，吴志泽董事长也清醒地认识到，成绩属于过去，辉煌并不代表未来。中国虽然已经成为世界最大的服装生产国和出口国，但不是服装强国。西方潮流在设计、流行趋势的发布等方面仍占主导地位，而且欧美一批国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据世界服装市场的高端，获取高额附加值，中国服装产业尚没有一个全球知名品牌，中国服装产业缺失话语权，导致了长期以来的“西风东渐”局面。另一方面，中国纺织服装每年大部分出口额是由加工产生，利润菲薄，自有品牌则几乎走不出去。即便如此，服装对外加工业务也频繁受到国际贸易摩擦的不利影响，2005年中美纺织品贸易争端经过七轮艰难的谈判才勉强达成协议。而且随着印度、越南等其他发展中国家加入到服装加工制造的竞争领域中来，中国原有的劳动力比较优势和配套产业链优势比较优势日益受到威胁，服装加工业务更加不容乐观。
同时，加入WTO后，中国国内市场日益国际化，国际大牌不断凭借其数十年甚至上百年积累的品牌影响力和雄厚资金实力，不断加大进入我国服装市场的力度。面对国际大牌的挤压，国内大部分中高端品牌生存空间日益狭窄，同时“假洋”品牌到处盛行，地方小品牌兴起，服装市场竞争更加激烈。
吴志泽董事长坚信，机遇总是与挑战同行。2006年是我国十一·五开局的第一年，党中央提出“十一五”时期经济社会发展的主要目标之一是要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业，而且随着社会经济的不断发展，人们的收入不断增加，中产阶层不断扩大，其名牌消费意识和消费能力不断增强，对服装时尚的追求越来越强烈，为名牌服饰带来了大好的发展机遇。
新的发展阶段，报喜鸟将发扬雄关漫道真如铁、而今迈步从头越的精神，继续实施多品牌经营、跨行业发展的集团发展战略，以系统优势迎接挑战，以民族特色提升竞争能力，坚持自主创新，努力挖掘、传承、发扬民族文化，将中国悠久灿烂的民族文化艺术融入到报喜鸟的品牌文化中，从而打造具有民族特色的国际品牌。
企业愿景
打造事业平台 铸就百年企业
企业使命
弘扬服饰文化 妆点美好生活
价值观
惟人-----认识人、培育人、尊重人
惟实-----求真务实、诚实守信
惟新-----永恒创新、不断开拓
惟美-----追求美、发现美、创造美、奉献美
用人原则
五化——年轻化 知识化 专业化 团队化 事业化
四关——辛苦关 金钱关 委屈关 文化关
三纬度——忠诚度 职业素质 工作业绩
行为准则
虚心做人，用心做事
言必行，行必果
敬天爱人，和谐共融
财务状况
2012年三季报，期初货币资金为5.96亿元，期末货币资金仅为2亿元。
品牌创新
吴志泽董事长郑重宣布了报喜鸟的品牌创新之举：
聚焦目标客户，品牌再定位
报喜鸟将以30－50岁的中产阶层为目标客户。将服务对象聚焦在这部分人群是因为他们具有锐意进取、非凡活力、享受生活的特点，事业已经较为成功，有一定的消费能力，而且消费心理成熟，不盲目崇尚洋品牌，符合报喜鸟高端时尚品牌的再定位。 报喜鸟将以品质、服务、创新作为品牌的理性特质来满足目标客户的理性需求，以进取、活力、喜悦作为品牌的感性特质来满足目标客户的感性需求，为目标客户提供高品质、优质服务、时尚设计、喜气吉祥的品牌体验，为其创造更高的价值。
更换形象代言人
报喜鸟聘请任贤齐先生担任新的形象代言人。任贤齐先生是横跨影视歌三栖的著名演艺人士，具有正面健康、时尚、高贵儒雅的良好形象，与报喜鸟品牌风格相符。而且他为世界级名表、名车代言，此次为报喜鸟品牌代言可谓是集名表、名车、名服饰于一身，有利于提升报喜鸟品牌形象。同时他还在北京、上海、香港、悉尼、 墨尔本、马来西亚、美国等国家和地区成功举行了世界巡回演唱会，具有很高的国际知名度，与报喜鸟打造国际品牌的路线非常吻合。
确定新的广告语
报喜鸟根据中产阶层的特性，确定新的广告语为“天高任我飞”，意即报喜鸟愿伴随现代成功男士自由翱翔在事业和生活当中，充分体现现代成功男士的广阔胸怀和讲究时尚的感觉。
优化识别系统
报喜鸟品牌原有的英文标识是“报喜鸟”三个字的拼音“BAOXINIAO”，已经不适合国际化的发展趋势。因此，报喜鸟保持原有图形不变，重新设计中文字体，并将英文标识更换为“Saint Angelo”，意即尊贵天使，更加有利于国际化的运作和推广。
统一风格和调性
报喜鸟将延承“东情西韵、古风新律”的品牌文化，通过设计团队通力合作，以国际流行时尚为基础，局部运用中国元素，形成高贵、儒雅、精致的产品风格，并将视觉系统、应用系统、传播系统的图、声、语严格统一，打造品牌文化独特，产品风格鲜明的品牌新形象。
据悉，报喜鸟新的品牌战略下第一个重大举措就是于2006年3月18日，报喜鸟集团十周年庆典之际与中央电视台联合举办《同一首歌》相约报喜鸟——任贤齐温州演唱会，以感谢社会各界长期以来的支持，回报社会。
业内人士对报喜鸟的品牌战略和品牌创新给予了高度评价，认为这是中国原创品牌高举“中国创造”大旗，向高端服饰阵营发起冲击，走向国际化的里程碑式的事件。
集团风貌
集团总部标志性、智能化办公大楼，造型新颖，美观大方，承袭简约、时尚的建筑风格，极具现代气息；生产厂房齐整有序，格局有致；园内绿树成荫，四季常青；名贵花卉栽种其间，芬芳宜人，环境优美，空气清新，被誉为“花园式工业园”。2003年经省环保局核定，命名为浙江省首批“绿色企业”。
集团在硬件设备的投入已达到国际领先水平，综合装备水平位居全国服装行业前三名。先后在设计中心拥有美国GGT公司的服装CAD（计算机辅助设计）系统、担负起全厂制版、工艺标准制定、工艺指导等任务。
优势分析
2007年8月份报喜鸟股份公司成功上市后，报喜鸟集团自己内部员工和所有关心报喜鸟的各界朋友大多数人沉醉在欢乐之中。但随着股价波动，有人开始抱怨、股责骂，也有人积极地提建议，为公司出谋划策。这时候我感到压力很大，公司上市与非上市前后差异很大，会影响完全不同，不仅要对消费者负责，同时还要让投资者满意，所以我深感责任重大，花了半年时间思考与市场调研，形成了公司未来战略思路，借这次日本考察之机，报喜鸟集团未来发展战略的思路给大家介绍一下，以便我们一起探讨梳理出符合我们企业实际情况并能适应资本市场要求的发展优势。
组织优势
组织优势。通过对企业结构的不断调整及制度创新，按照规模化，块状经济结构思路运作，分成资本运作层、利润增长层及成本控制层三个层次的集团化管理模式，采用"大集团，小核算"的管理机制，形成了产权明晰，职责分明、高效运作、管理科学的具有报喜鸟特色的管理体系。
技术优势
技术优势。集团设有一个中心（上海服饰设计中心），两套体系（区域代理连锁专卖体系及职业服定制加工两套营销体系）和三大基地（上海松江、安徽合肥、浙江永嘉生产基地），下属多个公司通过了ISO9000族质量体系认证，并建立了计算机管理信息系统（MIS），积极准备建立企业资源计划系统（ERP），通过多次技改，企业装备水平已达到90年代末国际领先水平，企业综合装备水平居全国服装行业前三位。企业拥有美国格柏计算机辅助生产系统、德国杜克普缝制流水线、意大利罗通迪全自动整烫流水线，聘用意大利优秀工艺师安尼奥先生，不断开发新产品，先后开发出新风格西装、挺柔西装、非粘合衬西装、轻凉西装及报喜鸟运动系列，引领国内男装新潮流。
品牌优势
品牌优势。通过聘用香港影星任达华为形象大使及举办各种流行趋势发布会、参与各种博览会等专业的品牌推广，形成了"东情西韵、古风新律"的品牌风格。1997年参加大连服装节；1998年、1999年参加中国国际服装服饰博览会；2000年参加上海国际服装节（矩阵俩仟时尚发布会），均获最高奖项。1997、1998、1999、2000年都举行流行趋势发布会，引导国内男装流行趋势。
市场优势
市场优势。五年来，我们不断进行市场创新，建立了国内男装界规模最大的、由380多家专卖店构成规范的专卖体系，达到了形象统一、价格统一、服务统一、管理统一。并推出以"全国统一价格，快速定制服务、永不打折"为核心内容的CS（顾客满意）工程，引入全新的营销观念。
优势对上市公司的意义 卖上市公司股票就是是卖公司的未来。报喜鸟股份上市前抓产品经营、抓品牌经营时注重的是产品质量、消费者满意度、品牌形象和美誉度；而上市后我们进入资本经营阶段，更多的是要面对股东们和投资者的关注点和满意度，股东们和投资者更关注的是企业的未来和发展，而不是我们的产品，他们尤其关注的是我们上市后的未来发展战略所带给他们的兴奋点。
“优势决定成败、经营决定好坏”，所以，重新审视和同梳理优化集团未来发展战略是公司未来发展的自身需要，更是资本市场的需要。 制定战略必须要考虑公司内外部环境因素。接下来，我介绍一下中国服装行业现状及发展趋势，以便大家更清楚了解我们的产业环境和市场趋势。 中国服装行业现状及发展趋势 中国首先是全球最大的服装生产大国，中国现有服装企业十万家以上，规模企业15000家，商标几万个，从业人员2000多万。据中国服装行业协会统计，2007年产量512亿件，出口1150亿美元，全部是出口加工、低附加值、大而不强是中国服装企业的主要特点。其次，中国又是个品牌大国，有世界名品、中国名牌、省市名牌几万个，各种商业模式并存，如OEM、ODM、名牌经营、品牌经营等。再次，中国又是个服装消费大国，每年800亿的国内消费、现已有2-3亿的成熟消费群体，市场未来机会和空间非常大。
发展特点
1、数量竞争时代全面结束，全面质量竞争开始。（产品质量、运行质量）
2、中国服装业进入了整合、调整、提升阶段。产业发展将在一个更加系统化、更加复杂化的平台上存在和推进，服装企业进入了产业、品牌、商务、文化、会资源价值、商业规则、会责任的系统运营竞争时代。
3、行业洗牌加速，低、小、散的行业特点将会改变，未来三到五年里国内一定会出现一批百亿品牌企业和多品牌集团。主要原因有以下三个方面：（1）经济形势：国家宏观调控、原材料价格上涨、汇率、新劳动法、资金短缺等因素导致大部分小规模企业逐渐倒闭。（2）市场趋势：首先是消费升级，消费者的消费需求从简单的功能需求逐渐朝时尚需求、个性需求转变；其次是市场细分和多元消费，正装、休闲、运动等市场仍在继续细分；再次是国际化趋势，通过最近几年出国考察不难发现，真正代表国家文化特点与核心价值的服装品牌才会生存下来并能成为主流，假洋品牌逐步淡出市场。（3）企业自身：经营水平、管理能力、资本运作能力等强的企业整合能力强，在细分市场里竞争能力强，这样的企业机遇大于挑战，会资源也都向这样的大企业集中。
所以，报喜鸟集团在今天中国服装行业的大环境和发展趋势下机遇大于挑战，我们面对机遇和资本市场，必须从大格局、大视野的角度重新审视和梳理未来发展战略。 报喜鸟集团的未来战略：多品牌经营、国际化发展 一五期间，集团实施名牌发展战略，应该说是超水平发挥。我们始终将中国独特的族文化与创新精神融入到品牌和产品，形成东情西韵、古风新律的品牌文化，报喜鸟品牌先后获得中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品等殊荣，西服综合市场占有率进入全国前三名，成为全国著名的男装领军品牌之一。 二五期间，实施了多品牌经营、跨行业发展的战略，但并未完成既定目标，虽然跨行业跨出去了，但最遗憾的是国际品牌代理没有运作得很理想。多品牌进展较慢，跨行业遇到较多困难，主业增长缓慢，仅百分之十几，低于同行业水平。
销售模式
报喜鸟还通过“特许加盟、连锁专卖”的营销模式，“全国统一价不打折”的承诺，实施CS（顾客满意）工程，组建时尚俱乐部，聘请国际顶级工艺大师，推出量身定制业务等举措，打造一流产品品质，提升服务水平，拉开与竞争对手的距离，提升消费者的信任度，提高了品牌的顾客忠诚度。
发展战略
公司坚持品牌经营的发展战略，以弘扬民族服饰品牌为己任，努力创造品牌的价值，提出“质量是品牌的基础、营销是品牌的活力、设计是品牌的灵魂”的品牌理念，设立功能齐全的研发设计中心，组建阵容强大的营销队伍，不断提高报喜鸟品牌的知名度和美誉度，提升品牌形象，打造具有民族特色的国际品牌。
公司已经拥有美国GGT公司的服装CAD（计算机辅助设计系统）、日本直本面料预缩机、意大利罗通迪全自动整烫流水线、德国康尼基塞粘合机和德国杜克普、日本重机缝制流水线等国际一流生产设备，综合装备水平位居全国服装行业前三名。
公司将以产业规模化、经营国际化、管理现代化、队伍职业化、股份社会化为发展目标，努力把浙江报喜鸟服饰股份有限公司打造成为一家国内一流、国际知名的卓越服饰企业。
一、资本走向前台：集团主要的职能是利用资本、整合资源，各子公司主要是系统提升。集团逐渐把资本推向前台，改变传统增长方式，关注行业动态进行收购兼并，实现快速规模扩张与发展，以资本优化产业，以产业优化资本。
二、建立现代化的运营模式：报喜鸟集团已经从品牌经营发展到了资本经营的阶段，我们要从关注品牌向关注产业体系转变，具体有以下几个方面的要求： 1、研究产业：要全面系统地对整个服装产业进行深入研究和分析。
2、研究品牌：首先要重点研究品牌企业的商业标准，把性的可复制的管理要素和管理标准固化下来，这点可以深入学习星巴克和麦当劳；其次要研究品牌文化和品牌个性塑造，正确理解商业行为的科学性、规律性与艺术表现形式的创造性、唯一性的关系。
3、关注商业：商业是品牌实现价值的载体，所以对商业业态进行深入的研究分析是当务之急、重中之重。
（1）运营商业：我们不能过度依赖现有商业模式和体系，要全力打造改变商业格局的商业运营能力，这点可以多研究学习LV、百丽、国美等成功之道；
（2）要考虑是否有必要成立专业的商业运营部门；
（3）报喜鸟股份要大力发展旗舰形象大店，同时试点高级男装精品集成店（可参照名品中心、运动中心、儿童用品中心、玛莎百货）；
（4）市场要实现多渠道、多业态存，进行商场、门店、网络直销、单系列、集成店等灵活拓展。
4、文化：要对全球文化进行学习研究。一个品牌要成为主流，首先她就要能代表族的文化。中国的儒雅、法国的奢华、英国的经典、意大利的浪漫、美国的活力、日本的时尚等等。可以说，谁能代表中国的儒雅，谁今后就能代表中国走向世界，所以报喜鸟品牌必须要坚持族文化。 5、会形态、消费结构、消费趋势的研究也是我们现代营运模式必须研究的重要内容。 6、会责任、商业规划、资源价值的研究与利用等等诸多内容都需要我们在中国服装行业的大好机遇下，进行深入关注和研究学习。
三、全球化视野：在全球一体化的今天，报喜鸟集团 必须具备全球化格局和视野，要站在月球上看地球。在走向国际的时候，日本经验值得我们学习与借鉴。因为国际会对日本的生活方式及价值观是非常认同的，日本在历史文化传承与不断创新方面融入了国际会。因此报喜鸟集团的国际化发展必须要从以下几个方面着手： 经营理念国际化：打造具有族特色的国际品牌，吸引全球化人才。 运作模式国际化：连锁专卖、全球采购、电子商务、快速反应体系、营运化管理。 营运标准国际化：英文标识、ISO1400环保认证、CSC9000T会责任体系认证等等。 流行时尚国际化：在意大利、日本等地设立设计中心，随时与国际时尚接轨。 市场网络国际化：从国内市场向国际化发展，从边缘到核心拓展。 报喜鸟就是要在上述发展战略思路的指引下，打造成治理结构完善、主业突出、品牌知名、业务多元的卓越集团。报喜鸟未来将以“鲲鹏之志、凤凰之美、天使之爱”展示她在族品牌国际化发展道路上的独特魅力。
报喜鸟集团经过了一五发展、二五大调整、三五期间两次重大改革及泰顺会议和济洲岛会议后，现已进入了一个重大战略机遇期。外部环境尤其是服装行业洗牌，现在已经是实力企业集团整合资源的时代。内部环境通过我们企业自身的积累，特别是报喜鸟集团 已经具备了五大条件来迎接挑战：1、职业经理团队的建立；2、母子公司管控体制的运行；3、法人治理结构的完善（创业团队走向资合）；4、公司上市后有良好的资本支持平台；5、发展战略明确清晰。可以说，我们具备了人和、天时、地利，我对报喜鸟集团充满信心，最后我用一句话“为者常成，行者常至”与大家勉，希望在座各位珍惜机遇、抓住机遇、加倍努力，为报喜鸟事业添彩、为人生添彩。
四、产业规模化
产业规模化：到2005年，公司从事的主业，男装生产能力从现有的年产60万套，增长到年产100万套，其中出口50万套。其他如衬衫、领带、皮具等附件产品年产1000万件/套。
五、经营国际化
经营国际化：公司经营方向是立足温州，面向全国，走向世界。目前公司已在上海设立国际贸易部，配备专业贸易人员，利用网站进行电子贸易，从承接国际订单入手，逐步发展到进行国际营销，在国外设立营销公司、开设专卖店等进行国际品牌推广。
六、管理现代化
管理现代化："十五"期间，全面推进企业管理现代化，采用先进的管理技术和管理工具，建立ERP系统。公司管理要达到国际一流公司的水平。
七、队伍职业化
队伍职业化：职业化的人才是企业最宝贵的资源，通过人才引进和专业培训，公平考核，竞争上岗，优胜劣汰，分房、配车、配股等激励机制，造就一支职业管理队伍和专业技术人员队伍。2001年，集团与中国人民大学合作举办"MBA研修班"，组织中层以上管理人员进行学习，从而提高公司整体运作水平。目前，集团已确定了到2005年，报喜鸟的高层管理人员要拥有MBA学位、中层管理人员要本科学历、一般主管要有大专学历的要求，以迎接WTO的挑战。[1]
八、股份社会化
股份社会化：规范化的股份公司是报喜鸟集团公司近期发展目标，2001年，公司主要业务剥离出来组建了股份有限公司，并争取在2005年前上市，从而实现股份社会化的目的。同时通过法人治理机构及规范的企业制度，形成约束机制，使企业步上良性循环的发展快车道。