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绩效管理实践与考核工具》,出版社: 人民邮电出版社,ISBN:9787115575012。

人民邮电出版社,1953年10月成立,隶属于中国工信出版传媒集团,是工业和信息化部主管的大型专业出版社[1]。建社以来,人民邮电出版社围绕“立足工信事业,面向现代社会,传播科学知识,引领美好生活”的出版宗旨,已发展成为集图书、期刊、音像电子及数字出版于一体的综合性出版大社[2]

内容简介

作为人力资源管理的六大模块之一,绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识,通过激励手段激发员工的工作热情,提高员工能力,改善企业绩效水平,合理调整员工岗位和薪酬结构。

《绩效管理实践与考核工具》作者基于其20多年的世界500强、国内100强上市企业的绩效管理实践经验,在书中详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓,分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧,以帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。

作者介绍

韦祎

工商管理硕士,二级心理咨询师,人力资源管理师,三茅HR公会河南分会会长,郑州大学、河南大学、河南工程学院等高等院校客座教授,大学生人力资源职业技能大赛(HRU)评委及三茅人力资源网专栏作家。曾在世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制等工作,具有20多年的组织变革、战略规划、集团管控、流程再造等实践经验,是集管理培训、管理咨询、管理顾问角色于一身的实战型管理专业人士。

参考文献

  1. 我国出版社的等级划分和分类标准,知网出书,2021-03-01
  2. 人民邮电出版社简介,人民邮电出版社