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績效管理實踐與考核工具》,出版社: 人民郵電出版社,ISBN:9787115575012。

人民郵電出版社,1953年10月成立,隸屬於中國工信出版傳媒集團,是工業和信息化部主管的大型專業出版社[1]。建社以來,人民郵電出版社圍繞「立足工信事業,面向現代社會,傳播科學知識,引領美好生活」的出版宗旨,已發展成為集圖書、期刊、音像電子及數字出版於一體的綜合性出版大社[2]

內容簡介

作為人力資源管理的六大模塊之一,績效管理的目的在於使管理者與員工針對業績目標達成共識,通過激勵手段激發員工的工作熱情,提高員工能力,改善企業績效水平,合理調整員工崗位和薪酬結構。

《績效管理實踐與考核工具》作者基於其20多年的世界500強、國內100強上市企業的績效管理實踐經驗,在書中詳細介紹了企業的績效管理實踐及相關理論精髓,分享了MBO、PBC、BSC、OKR等績效考核工具的操作技巧,以幫助讀者快速掌握績效管理的相關知識。

作者介紹

韋禕

工商管理碩士,二級心理諮詢師,人力資源管理師,三茅HR公會河南分會會長,鄭州大學、河南大學、河南工程學院等高等院校客座教授,大學生人力資源職業技能大賽(HRU)評委及三茅人力資源網專欄作家。曾在世界500強、國內100強上市企業從事人力資源管理、運營管理、風險控制等工作,具有20多年的組織變革、戰略規劃、集團管控、流程再造等實踐經驗,是集管理培訓、管理諮詢、管理顧問角色於一身的實戰型管理專業人士。

參考文獻

  1. 我國出版社的等級劃分和分類標準,知網出書,2021-03-01
  2. 人民郵電出版社簡介,人民郵電出版社