中小企業的55個生存策略檢視原始碼討論檢視歷史
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《中小企業的55個生存策略》，副標題：活着，出版社： 中國廣播影視出版社，ISBN：9787504390042。
書籍對於人類原有很重大的意義，但，書籍不僅對那些不會讀書的人是毫無用處，就是對那些機械地讀完了書還不會從死的文字中引申活的思想[1]的人也是無用的。 —— 烏申斯基[2]
內容簡介
身處日益競爭激烈的經營環境，中小企業應該如何經營才能活下去？
作者在高中未畢業、18歲時就創立第一家公司，到2020年，成功以七位數賣給一家大企業，從中收穫了非常多的經營經驗。
作者認為，中小企業首先一定要非常務實，一定要創造收入活下來，一定要抓好經營銷售和自身成長。
企業經營者和企業員工都要重視銷售，努力提升自己的銷售能力，只有客戶才能帶來利潤。一個成功的「銷售型」企業，從實習生、會計到總經理，每個人都要掌握銷售經驗，知道如何激發客戶的購買熱情，如何用語言打動客戶，確保拿到客戶的訂單。
老闆不要沉迷於日常事務，應該充分信任員工、培養員工的能力，而自己專注於解決重要事情。
企業家自己也要從溝通、心態、技能等全方位不斷提升自己，這樣才能取得更大的成功。
這本書不談高深晦澀的經營理論，而是各種實實在在的經營策略，從經營者的創業認知到銷售能力提升，到日常管理，再到戰略制定，全方位幫助創業者快速成長。
作者介紹
作者簡介
菲利普.澤梅爾洛特（Philip Semmelroth）
勒沃庫森C&S計算機服務股份有限責任公司的創始人，中小企業經營專家。菲利普·澤梅爾洛特畢業於工商管理專業，後在美國攻讀MBA，以優異的成績獲得碩士學位。
他18歲開始創辦第一家公司，建立自己的第一支工作團隊，並與大型國際公司合作。其務實穩健的經營理念幫助公司成功抵抗住疫情的衝擊，並得到了投資人的青睞。投資人於2020年9月收購了他的公司。之後，他開創了事業的第二個春天——管理諮詢。他受邀在世界各地演講，為中小企業提供諮詢服務，培訓銷售團隊。客戶涵蓋金融、手工業、製藥、IT、旅遊等多個領域，他幫助眾多初創企業、中小企業實現了快速成長。
譯者簡介
李嘉榮
青年學者，吉林外國語大學德語筆譯碩士，研究方向為翻譯學、跨文化交際。翻譯作品涉及文化、營銷、汽車、醫藥、家居、機械工業等多個領域，參與2021年吉林省翻譯教育研究項目等多項科研項目。