烏魯木齊市第91小學檢視原始碼討論檢視歷史
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烏魯木齊市第91小學創建於1952年,創辦之初就是一所民漢合校,是頭屯河區創辦最早的學校。學校占地面積有 13696.47平方米,建築面積 13600平方米,共有31間教室、25間功能室和21間辦公室。
辦學規模
學校現有 22個教學班,在校學生 957人。學校辦學歷史悠久、文化厚重、教師作風紮實、教育特色鮮明、獲得過全國足球優秀學校等榮譽稱號。
辦學理論
多年來,學校始終堅持以「三個」面向為指針,堅持以質量求生存、以特色謀發展,向管理要效益的辦學宗旨,以創辦名校為目標,以培育英才為己任,在繼承中創新、在創新中發展,力求用先進的教育思想、現代的教育手段、規範的辦學行為、科學的組織管理,優化學校人文環境,全面推進素質教育。體現了「質量立校、科研興校、特色強校、改革活校」的治校方略和管理理念,使學校的各項工作蓬勃發展,教育教學質量、辦學品位不斷提升。
品牌學校
在市場經濟條件下教育服務產品同一般產品相比,它不僅具有一般產品的生產性、物質性、商品性等特徵,它還具有自身的特點。比如生產和消費同時進行,不可傳遞與不可繼承等特性。而教育服務生產區別於實物生產最顯着的特點是消費者(學生與家長)介入生產過程。而一般產品的生產是在工廠被製造出來,完全脫離消費者的;而教育服務產品的生產則是在消費者直接參與下被製造出來的,消費者的可塑程度多多少少與教職員工的工作有關,消費者才是物質資料銷售與消費的主體,也是學校服務產品生產體系的直接參與者。有關教育服務產品的生產過程就由勞動者、消費者、勞動資料、勞動對象四要素構成。那麼教育服務產品生產過程可簡述為勞動者(主要是教師)運用勞動資料(校舍、教學設備[1]、課程等服務工具)對由消費者(學生和家長)充當的勞動對象進行教育服務,在生產和消費的過程中,消費者還要對服務提出一些新的或修正原來的要求(特別在校本管理席捲全球的背景下,學生和家長對於自己要學什麼,學到什麼程度的權力影響越來越大,學生和家長正在不同層面上參與學校管理[2],勞動者提供的教育服務正面臨着很大的挑戰。因此教育服務產品在生產過程中,由於受到諸多外界因素的干擾,比如國家對課程控制程度等,很容易出現各種偏差),使消費者德智體等方面按照勞動者和消費者共同預定的目標轉化。由於教育服務產品的生產過程與消費過程同步進行同時完結,而不需進入商品流通階段,那麼決定教育服務產品的質量主要在於其各個要素自身的質量及各要素優化組合狀況,即教師、校長[3]、學生、課程、校風、教學設備及校園建築等要素的質量及優化組合狀況。
參考文獻
- ↑ 教學設備的簡單介紹和其發展歷程 ,搜狐,2017-08-03
- ↑ 什麼是學校管理規範化,道客巴巴,2020-02-18
- ↑ 黨領導下的校長負責制_學校校長負責制、教職工聘任制實施細則,愛揚教育網,2019-08-17