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《人力資源管理概論》，出版社： 科學出版社，ISBN：9787030345905。
書籍對於人類原有很重大的意義，但，書籍不僅對那些不會讀書的人是毫無用處，就是對那些機械地讀完了書還不會從死的文字中引申活的思想[1]的人也是無用的。 —— 烏申斯基[2]
內容簡介
《人力資源管理概論》是編者在總結多年來非人力資源管理專業教學經驗的基礎上編寫而成。《人力資源管理概論》共十章，即人力資源管理導論、工作分析與工作設計、人力資源戰略規劃、人力資源測評、人力資源選拔與配置、人力資源培訓開發、人力資源薪資報酬、人力資源績效管理、職業生涯規劃與管理、員工關係管理。《人力資源管理概論》淡化理論性，強調應用性和實用性，使非人力資源管理專業學生能夠系統、全面地了解和掌握人力資源管理的基本知識、基本方法和基本技能。《人力資源管理概論》適合作為非人力資源管理專業學生的教材，也可供人力資源管理從業人員或對人力資源管理感興趣的人士參考。
目錄
前言
第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的基本原理和理論基礎
第三節 人力資源管理部門和人力資源管理專業人員
第四節 人力資源管理的演變、面臨的挑戰與發展趨勢
第二章 工作分析與工作設計
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的實施
第三節 工作分析的方法與系統
第四節 工作設計
第三章 人力資源戰略規劃
第一節 人力資源戰略規劃概述
第二節 人力資源戰略規劃的原則和內容
第三節 人力資源戰略規劃的程序和方法
第四節 人力資源戰略規劃的預測與系統建設
第五節 有效人力資源戰略規劃
第四章 人力資源測評
第一節 人才測評概述
第二節 人才測評的基本方法
第三節 人才測評基本內容
第五章 人力資源選拔與配置
第一節 招聘概述
第二節 招募的渠道和方法
第三節 甄選
第六章 人力資源培訓開發
第一節 培訓開發概述
第二節 培訓開發的具體實施
第三節 培訓開發的方法
第七章 人力資源薪資報酬
第一節 薪酬與薪酬管理
第二節 基本薪酬
第三節 績效薪酬與員工福利
第八章 人力資源績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理的基本流程
第三節 績效考核的方法
第九章 職業生涯規劃與管理
第一節 職業生涯規劃與管理概述
第二節 職業生涯規劃與管理理論
第三節 職業生涯規劃與管理實務
第十章 員工關係管理
第一節 員工關係管理概述
第二節 勞動關係主體
第三節 勞動合同管理
第四節 員工參與管理
第五節 溝通與滿意度調查
第六節 紀律管理
第七節 離職和裁員管理
第八節 集體談判與集體合同
第九節 勞動爭議處理
主要參考文獻