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《企業中人的方面》，又譯《企業的人性面》，行為科學學派關於人性方面理論的專著。道·麥格雷戈著。美國紐約麥格勞—希爾圖書公司1960年出版。中譯本有兩種。一為中國對外翻譯出版公司出版，收入該社《管理學名著選讀》，孫耀君等譯。二為經濟出版社出版，收入美國喬治·拉博維茨著的《管理與生產率》一書，張勤等譯。

本專著收編於《世界百科名著大辭典》。

內容簡介

本書共分6個部分，中譯本約一萬字。書中對傳統的管理理論，尤其是對人的本性的傳統看法提出疑問，並希望藉助現代的行為科學和馬斯洛的需要理論和激勵理論，找出一種較佳的管理方式。由此提出了X理論和Y理論。文中第1部分批判了傳統管理理論即X理論。X理論認為，工人生來就是懶惰的、被動的，必須採取「強硬」的管理方法、嚴密的監督、嚴格的控制和獎懲等外界刺激，才能提高勞動積極性。傳統的管理實踐正是以這種錯誤的理論為依據的。第2部分簡述了馬斯洛的需要理論。作者對這一理論極為推崇，並作為立論的依據。第3部分論述了激勵理論。認為人們較低級的需要得到滿足後，激勵因素就應該轉移到較高級需要方面，否則，任何管理努力都是徒勞無效的。第4部分提出了一種新的管理理論即Y理論。Y理論認為，一般人並不天生厭惡工作；控制和懲罰不是使人實現企業目標的唯一辦法，多數人願意對工作負責，並有相當程度的想像力、創造才能；激勵在需要的各個層次上都起作用，人們在執行任務中能夠實行自我管理和自我發揮。第5部分論述了新的管理方法:分權化和授權，擴大工作，參與諮詢管理，實績評價等。新方法能鼓勵工人努力為實現組織目標而工作，並在其中得到自我實現等需要的最大滿足。第6部分論述了企業中的人性問題。他認為，社會科學的進步使人們對人性的認識已越來越深刻，因此工業管理人員應該在管理指導思想上變X理論為Y理論。只有這樣，才能取得更大的「物質成就」，更接近於「幸福社會。」

本書的重點在於X理論和Y理論。從方法論上看，Y理論比X理論大大地前進了。這兩種不同的假設，對界定組織理論的限制有許多貢獻，然而也招致了許多批評，因為它們忽略了特殊工作間的關係與個人的不同狀況。另外，X理論、Y理論並不是科學實驗的產物，只反映了作者個人的社會觀。它是為資本主義世界擺脫勞資矛盾的一個藥方；把人性分成兩種假設(都是與生俱來的)的論點，一直都沒得到有關研究的肯定支持。由對麥格雷戈X理論和Y理論的批評，導致了Z理論或超Y理論。

作者介紹

道·麥格雷戈(Douglas Mcgregor1906—1964)，管理學家。1935年獲哈佛大學心理學博士學位，1935—1937年在哈佛大學講授社會心理學，1937年起在麻省理工學院工業管理系任副教授、教授，並在該學院服務直到去世。其間曾有6年(1948—1954)擔任安第奧克學院院長。1957年在《思想和行動中的冒險》一文中，首次提出了X理論和Y理論。1960年出版的《企業中人的因素》一書，對X理論和Y理論作了進一步的發揮。逝世後，麻省理工學院出版社出版了他的文集《領導和激勵:D.麥格雷戈文集》。

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名著是書籍中的精華。它標誌着人類認識發展的水平，影響乃至支配人們的思想和行動，影響乃至支配社會的各種實踐活動。《世界百科名著大辭典》，在浩如煙海的書籍中，篩選出價值高、作用大、影響廣的一萬部名著，把它們匯集一起，根據科學文化知識體系的區別和聯繫加以分門別類，並逐部作出精要的詮釋。可以說，這是對科學文化的一次總結，是一項很有價值的科學文化建設工程。這部辭典是一部很有用的工具書。

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