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公域引流私域經營》,副標題:這樣經營用戶關係,出版社: 北京燕山出版社,ISBN:9787540258160。

書籍對於人類原有很重大的意義,但,書籍不僅對那些不會讀書的人是毫無用處,就是對那些機械地讀完了書還不會從死的文字中引申活的思想[1]的人也是無用的。 —— 烏申斯基[2]

內容簡介

沒有公域做不大,沒有私域做不穩。求生存、謀發展、反脆弱,「公域引流+私域經營」已經成為了企業的營銷標配和組織的基本功。

《公域引流,私域經營:這樣經營用戶關係》致力於為大中型企業提供私域建設的頂層和全景式框架,以更本質的底層、更宏大的視野、更系統的思考為特色,探索不同的業務特性可能適配的不同私域模式。

《公域引流,私域經營:這樣經營用戶關係》從「道(基本原理)、fa(具體打法)、shu(核心手段)、器(相關平台)、例(典型案例)」五個維度展開闡述,以方便大中型企業對自身的私域建設進行更有效的戰略定位、策略規劃、戰術指導、戰鬥實施。

同時,該書對新形式下的公域營銷、私域平台、公私合域,以及短視頻、直播等營銷形式做了系統深度的剖析,是企業經營層和市場人員獲取相關新知、能力迭代的捷徑。

我們不是從零開始的,向走在前面的企業人、研究者致敬。

作者介紹

王慶雲,資深營銷人、新零售諮詢顧問、用戶運營研究與實踐者,從企業營銷負責人到著名諮詢公司合伙人,有十餘年營銷服務經歷。以「新環境、新用戶、新需求、新產品、新傳播、新渠道、新能力、新組織、新管理、新增長」為方法模型、以「用戶驅動、渠道驅動、員工驅動」為落地馬車,為客戶提供業績增長服務。行業涵蓋大快消、大家居等,曾服務於五芳齋、葉氏兄弟果業、荃盛食品、好特賣、全友、東鵬、大自然、顧家、皇派、金可兒、我愛我家、YRC、徐工信息、杭蕭鋼構、盛世博揚、科達文教、暢卓科技、綠岸網絡等數十家業內領軍企業,擔任多家企業營銷管理顧問。著有《建材家居經銷商實戰42章經》一書,並有多篇文章發表於《銷售與市場》、《和君商學評論》、EMKT營銷傳播網等。    汪洋,連續創業者,多年聚焦校園市場,近十年持續追蹤觀察18-24歲年輕人的代際演進,對年輕人的垂直圈層生態,生活消費方式的躍迂有獨到理解。長期為唱吧、騰訊雲、歐萊雅、可口可樂等品牌在年輕人群體中的新品發育提供服務。近年從年輕人市場破圈,深度整合各類新興銷售渠道和垂直社群,對各類社交電商、社區團購、主播的供應鏈體系有深刻洞察,致力於成為中國專業的第三方買手,為品牌方開拓渠道,為渠道商拓展供應鏈,已協助近百家新興品牌完**零售布局。

參考文獻

  1. 思想指導人生,豆丁網,2013-01-15
  2. 烏申斯基的教育思想,中公教育,2021-09-19