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馮剛 | |
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國籍 | 中國 |
民族 | 漢 |
職業 | 總經理 |
馮剛 [1],華寶興業基金國內投資部總經理,管理學碩士。華寶興業基金2010年8月2日公告稱,因個人原因免去馮剛華寶興業大盤精選股票基金的基金經理職務。消息人稱,馮剛下一個東家是上投摩根,擔任投資總監職務。
個人簡歷
馮剛,華寶興業基金國內投資部總經理,管理學碩士,證券從業經歷9年,曾在聯合證券有限公司、華安基金管理公司、長城證券從事投資、研究、投資銀行等工作。2004年3月加入華寶興業基金管理公司,任高級研究員、多策略增長基金基金經理助理。2006年6月起任收益增長基金基金經理,2008年10月起兼任大盤精選基金基金經理。
業務成績
在2010年金牛獎評選中,華寶興業收益增長獲評「2009年度開放式混合型金牛基金」,自2006年成立至今,馮剛一直掌管着這隻基金,歷經四年牛熊、震盪市。華寶興業收益增長是繼2007年度奪得金牛獎之後,第二次獲此殊榮,自成立以來已為投資人取得了184%的收益。而馮剛同時掌管的另一隻基金華寶興業大盤精選也進入了2009年度股票型基金淨值增長排名前10%,是唯一同時管理兩隻基金進入同類基金前10%的基金經理。
原則和心態
獨立思考、忍耐力、堅持和靈活。「我比較看重投資的前瞻性和獨立性,其實前者也是構建在後者的基礎之上,沒有獨立哪來的前瞻。」也許2008年的操作就是極佳的佐證:2008年底,他逐步重點投資了國家4萬億等經濟刺激計劃受益的相關行業個股,建材、機械、煤炭、金融、地產、黑色家電等行業占比較多。進入2009年下半年,基於經濟全面復甦的判斷,以及政策會更多地作用在擴大內需、調整經濟結構、平衡區域發展等方面的考量,家電、醫藥、食品飲料、汽車零配件、TMT等板塊成為其重點投資的對象。
很多人會把投資和生活分開,馮剛卻說,投資就是生活。「你看巴菲特、比爾·蓋茨,在他們年輕的時候,如果沒有工作,生活還剩下什麼?30多歲再說追求有點矯情了,但人生應該有目標。」馮剛憶起自己在大學時喜歡看哲學方面的書,他始終記得叔本華談到,人生大多數時間有兩種狀態:痛苦和無聊。「無聊的人生可能是最沒有意義的,所以不斷設定可實現的目標才能讓人生有價值、去覆蓋這兩種狀態。」
操作風格
馮剛喜歡把投資比喻成「翻石頭」。「10塊石頭下面有1塊金子,100塊下面就可能有10塊金子,雖然辛苦,我還是偏愛這樣自下而上地選股;當然,最近兩年在個股選擇過程中,行業研究越來越起到決定性的作用。」 「做這一行要勤奮、有興趣和基本的素質,再加上一點點天賦。」馮剛說,沒有興趣的話,「翻石頭」絕對是個難受的活兒,沒有天賦則不見得能翻到石頭下的金子。
馮剛坦言他一貫的操作風格帶有濃厚的華寶興業「色彩」,即偏于謹慎,不喜歡「賭」。他舉了個例子:「比如我會超配的一些行業,大部分都是選擇在別人低配該行業的時候,去年三季度在大多數機構沒有介入醫藥股的時候我會買入十幾個點,但現在別人達到20個點的配置了,我可能就會減一些。」
產業觀點
對於新興產業目前所處的狀態,馮剛認為跟當年的互聯網很像,會催生許多泡沫,這些泡沫部分也會破滅,但其中也有一些企業會成長為漲幅居前的大牛股,將有大量資金湧入這些個股。而政策大規模扶持的產業則要規避技術不成熟或沒有需求的領域,造成不必要的浪費,就能夠避免日本停滯的20年,而且未來十五年還可以期待教育、制度進步帶來的紅利。「長期來看,還是要選擇成長型的個股。」馮剛說。
相關背景
- 馮剛是市場出身,並非學投資出身,目前掌管的兩隻產品能獲得如此優秀的成績,確實不簡單。此次上投摩根正是看中了他優秀的能力,所以會讓馮剛擔任投資總監,而上投摩根沒有從內部提拔人才,也和前段時間的表現不佳有一定關係。
- 2009年7月,上投摩根時任投資總監孫延群因病逝世,公司主管投研的副總經理侯明甫接任投資總監職務,許運凱隨後也正式從研究轉向投資崗位,擔任投資副總監。
- 上投摩根成立於2004年5月。該基金公司官方文件顯示,上投摩根已推出中國優勢基金、貨幣市場基金、阿爾法基金、雙息平衡基金、成長先鋒基金、內需動力基金、亞太優勢基金(QDII)、雙核平衡基金和中小盤基金、上投純債A、上投純債B、上投貨幣等產品。