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準時交付率是中國專有文化名詞。

如今,一個擁有燦爛文化的中國,帶着豐富多彩的文化元素[1]屹立在世界東方。而中華文化的典型代表之一便是漢字[2]

名詞解釋

準時交付率是一個檢測訂單履行效率的指標,等於在約定的時間內送達客戶節點的訂單數量占總訂單數量的百分比。

訂單履行效率分析:通過分析訂單的履行時間、履行方式和資源利用,可以了解倉庫的訂單履行效率。這可以幫助找出可能存在的瓶頸,並提高訂單履行的效率。

準時交貨率的計算方式

準時交貨率就有兩種計算方式:

A:實際對要求,統計準時交貨率

B:實際對承諾,統計準時交貨率

企業追求的目標是滿足客戶需求,在計算準時交貨率的時候,鼓勵採用「實際對要求」這種計算方式。客戶要求的交貨期不是無理要求,而是公司對客戶的「第一次承諾」。按「實際對要求」來計算,交貨往往不准,其根本原因就是實際交貨比客戶要求的交貨期長了。因此,要提供高準時交付率,那就必須想方設法縮短交期。

用準時交貨率控制採購周期

準時交貨率是企業在一定時間內準時交貨的次數占其總交貨次數的百分比,供應商準時交貨率低,說明其協作配套的生產能力達不到要求,或是生產過程的組織管理跟不上供應鏈運行的要求;供應商準時交貨率高,說明其生產能力強,生產管理水平高。

因此,從另一個角度來看,準時交貨率就是指企業在一段時間內,準時交付的訂單數量和訂單總數的比值,通常按月計算,公式如下。

準時交貨率=當月到期時已準時交付的訂單數÷當月訂單總數x100%

采供雙方如何確定供應商是否準時交貨呢?可參考如下方法:

1、根據原來約定的交貨期,供應商生產系統及時完成物料生產,做好向採購方交貨的一切準備,期間沒有因為自身原因而要求變動交貨日期的按時交貨行為。

2、若應採購方要求變化,則以承諾的最新交貨期為準,只要在最新交貨期前完成交貨也屬於準時交貨。

供應商的準時交貨率越高,就越能保證採購方在預定的時間內完成採購,從而控制好採購周期。因此,縮短採購周期的具體做法有如下:

①若供應商是自己生產物料,則採購方可時刻跟進其生產進度,適時地催促供應商加快生產速度。

②若供應商是從其他生產廠家外購入物料再轉手賣給採購方,則採購方可跟進供應商的採購進度,在合適的時間催促其加快進貨速度。

③給予供應商一定的好處,鼓勵其準時交貨甚至提前交貨。

④在採購合同中加大對逾期交貨的懲罰力度,制定稍高的違約金條款,讓供應商不敢逾期交貨。

⑤對於經常不按時交貨的供應商,採購方可考慮終止日後的合作,換成交貨信譽更高的供應商。

參考文獻