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《合作的力量》，副標題：打造高效能團隊，作 者:(美)西婭·辛格·斯皮策(Thea Singer Spitzer) 著 范曦翌 譯，定 價:49，出 版 社:浙江大學出版社，出版日期:2019年05月01日，頁 數:250，裝 幀:平裝，ISBN:9787308190091。
書籍對於人類原有很重大的意義，但，書籍不僅對那些不會讀書的人是毫無用處，就是對那些機械地讀完了書還不會從死的文字中引申活的思想[1]的人也是無用的。 —— 烏申斯基[2]
內容簡介
傳統的自上而下的領導方式日益被認為是不可持續的，它使員工貌合神離，使團隊失去內在活力和創造力。你的員工也許在各自負責的領域得心應手，但卻很難通力合作，產品、服務和利潤都在彼此的消磨和內耗中受損，效率始終得不到提升。你的企業亟需培養合作式思維，建立全新的團隊管理模式。
本書向讀者介紹了一套自我進化的思維方式，一種創新流程的協作模式。作者根據她30年的企業諮詢經驗和研究成果，加上對谷歌、臉書、微軟等公司的28位硅谷企業高管的採訪，展示了提升團隊效率、建立團隊協作文化的3大關鍵環節和10條黃金法則。這些來自硅谷的強有力的見解，將幫助你打造高效率的合作型組織，獲取協作的紅利，在競爭日趨激烈的現代社會立於不敗之地。
目錄
導言 協調員工工作
章 合作的力量
第二章 硅谷合作者的特徵
第三章 硅谷成功合作的案例
第四章 破解硅谷合作模式的秘密
第五章 強化合作的個人技能
第六章 前兩種個人技能：忠於自己和忠於他人
第七章 其他個人技能：忠於工作和忠於企業
第八章 「敏捷」模式的流程
第九章 促進合作的其他關鍵團隊工具
第十章 構建你的管理實踐
第十一章 員工激勵
第十二章 相互接觸推動合作
第十三章 合作精神
第十四章 結束是新的開始
關於作者
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