寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司

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寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司（前身為「新疆八一鋼鐵集團有限責任公司」，簡稱「八鋼」）始建於1951年9月，是老一輩無產階級革命家王震將軍率領駐疆解放軍指戰員和新疆各族群眾艱苦奮鬥、節衣縮食創建起來的，原是自治區的國有骨幹企業和利稅大戶，為自治區的經濟和社會發展做出了重要貢獻。

目錄

簡介

在自治區黨委政府的關心支持下，2007年1月16日，寶鋼集團和自治區人民政府簽訂增資重組八鋼協議，寶鋼集團增資30億元重組八鋼，4月28日，寶鋼集團新疆八鋼公司正式揭牌，八鋼成為寶鋼集團控股公司。八鋼在職職工3.9萬人，資產總額236億元，目前具有年產鋼400萬噸的生產能力。2007年，預計實現產鋼400萬噸，實現銷售收入118億元。

管理

經過不斷探索和完善，八鋼已經形成了符合現代社會化大生產和市場競爭需要的八鋼特色的管理模式。八鋼按照（集團）公司、子分公司、生產廠三個層次管理，（集團）公司負責決策和宏觀控制，子分公司負責經營管理和創造利潤，生產廠負責生產和完成成本計劃，各負其責、協調運轉。公司全面推行集中一貫制和信息化的管理，開發建立了集中統一、資源共享的信息化辦公系統、人力資源管理系統、資金計劃管理系統、物資管理系統、財務系統、銷售系統和生產系統，全部聯網運行並可實現異地遠程控制和領導移動辦公，管理效率和管理水平大大提高。在加強管理的同時，八鋼也順利地完成了勞動用工制度、幹部人事制度和收入分配製度的改革。從2002年開始，經過總結提煉，八鋼還建設了自己的企業文化理念體系，通過強有力的宣貫，對企業管理水平的提高起到了積極的推動作用。目前，為適應企業發展的需要，八鋼正在積極推進主輔分離輔業改制工作，學校、醫院移交政府，輔助單位分離出八鋼，獨立自主，自負盈虧。

設備

「十五」期間，八鋼集中力量對老系統進行了較大規模的技術改造，相繼建設高爐3座、焦爐3座，擴容改造轉爐2座，新建棒材機組一套，新建自備熱電廠和制氧機組，大大提高了老系統的生產能力和裝備水平，使老系統形成了年產300萬噸優質棒線的生產能力。在資源開發和原料基地建設方面，「十五」期間，建設了哈密、阿勒泰兩個鐵礦石生產基地，在當地分別建設了一條120萬噸/年的球團生產線，擴建了艾維爾溝礦並投資建設了240萬噸洗煤廠，在阜康地區建設了洗煤廠，在烏魯木齊北站建立了廢舊金屬回收基地。近幾年來，在自治區領導和有關部門的大力支持下，新疆焦煤集團、西域水泥公司、新疆金屬材料總公司先後整體併入八鋼，神龍煤礦也由八鋼恢復擴建，大大增強了八鋼的資源保證能力。

視頻

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