平遙縣協同慶錢莊博物館檢視原始碼討論檢視歷史

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平遙縣協同慶錢莊博物館協同慶票號在咸豐六年（1856）創立於平遙南大街。該號財東是榆次聶店王家和平遙縣王智村米家。票號舊址於2000年10月開始全面復修整理，現已開闢為「協同慶博物館」。同時，又將原客房科學地加以改造，保留其古色香風貌，增添必要的現代設施，共有標間56間，中高檔設施，還有具有北方民俗風味的土坑窯洞，環境優美，舒適典雅，成為游、購、娛、住的綜合性賓館。餐飲部設有地方小吃108種，遊客可以在下塌的房間內品嘗到正宗的地方風味小吃。

發展歷史

錢莊、銀號、票號、賬局、印局當鋪等都是舊時不同形式，不同內容的金融性組織。其中當鋪歷史最為悠久。其次為錢莊。錢莊產生於我國明代。產生的原因是，當時國內流通兩種貨幣，即白銀和制錢。白銀是官府徵收田賦和各種商稅以及發放官兵俸餉、工商業大宗交易使用的主要貨幣。銅錢則是農民出售農副產品和農民、市民、官兵購買生活必需品使用的主要貨幣。兩種貨幣不同用途，出現了必須互相兌換的社會需求。正是這種需求，就產生了這樣一種承擔貨幣兌換職能的組織，這就是錢莊。

明清以來，平遙商業貿易發達，一度成為全國商業金融中心。貨幣流通量異乎尋常龐大，作為市場交換中介—貨幣兌換，自然有別於其他地區。在平遙很早產生錢莊。清乾隆年間已成立「錢業公會」，每天公布錢行兌換行市。

當時平遙之發達，並非全為平遙當地人氏，更多的來自周邊縣份和其他地域商人。我們所在的協同慶錢莊，則是由榆次聶店王姓和平遙王智村米姓共同投資開設的大錢莊。資本三萬六千兩白銀，每股五千兩，二姓各半。時間在錢莊職能發生大變化的咸豐六年。現在看到的協同慶錢莊櫃房，是當年錢莊櫃檯的基本陳設。

建築布局

協同慶共有七院。一院分：攬櫃房、總帳房、埠際帳房；二院分：營業廳、埠際信房；三院分：協理房、祭祀房、經理房；四院是員工的生活區；五院是金庫所在；六院是護衛院落；七院設有錢幣博物館。協同慶錢莊博物館內設有30個展室，依託大量翔實史料，運用光、電等現代手段充分展示協同慶耐人尋味的興衰歷史。

協同慶作為平遙規模最大的錢莊院落，前後共有相互獨立又聯繫的七進院落。建築之宏偉、規模之龐大，講究之豪華，功能之齊全，在平遙商鋪院落中實屬典範。

從櫃房出來，我們便進入第一進院落，有南北各兩間帳房。帳房是錢莊核算管理重地，如同今日會計科室，要完成全號財務核算任務，承擔全年一個賬期，以及四年一個大帳期，決算分紅任務。具體講：（一）銅錢收入成本；（二）碎、雜銀收入成本；（三）整銀收入成本；（四）各類貨幣兌換差價收入；以上四項為常年業務核算內容。（五）存款；（六）放款；（七）存款利息支出；（八）放款利息收入；（九）存放款利差收入；以上（五）—（九）項為錢莊投入資本由商業資本變為生息資本後，擴大業務後形成業務。（十）錢帖額，此項實具有發行貨幣職能。以上可見當時錢莊核算任務之重。

進入二院，為營業廳大院，這裡與鄰街櫃檯房業務有別。營業房人員以跑街營業為主，也有客戶人員上門洽談業務者。營業人員負責吸收街面商號及大戶人家存款，考察放款對象經濟業務實情，為錢莊放款決策提供依據。其中對是否放款，放長期款還是短期款、放款數量多少，營業人員具有重要評價權利。如對放款收取何種利息，也多由營業人員提出。

舊時錢莊利息有以下四種：一是滿加利、二是短期息、三是對月利、四是長年利。如採取營業人員意見，取滿加利計息方法，客戶也接受，計息則在一年四個標期，按標公開利率，依春標開夏標，夏標開秋標，秋標開冬標，冬標則開次年春標，依次循環，執行由此標定至下標歸款期內的滿加利率。實際上這種利率已具有市場化利率水平，是晉商適應市場經濟形成的一種公平利率。在一百多年前，晉商能夠靈活應用利率扛杆，調整存放款業務，是十分難得之經驗，今天看來也實屬不易。

在本院北屋以布景牆形式展示了協同慶錢莊從產生發展到鼎盛的歷史事件。

（1）錢莊在咸豐六年（1856）創辦開業，其時正當太平天國與二次鴉片戰爭前夕。

（2）錢莊剛剛成立，資金不足，人才不足，外無分號，掌柜陳平遠、孟鴻仁、劉慶和等決計從人才抓起，以突破困境。

（3）吸收趙德溥入號，打開局面。

（4）趙德溥入號後不久，即受命前往當時戰亂重地蘇州開設錢莊第一個分號。

（5）急調趙德溥往西北蘭州開設分號，爭先占領西北領地，成為早期開發大西北之先行者。

（6）光緒三年（1877）山西大旱，餓殍遍野，協同慶四川等地分號，籌集賑糧、賑款計50多萬兩賑災，錢莊為民解憂，從此名聲大起。（7）四川成都、重慶分號成為業務重地，西北、西南成為協同慶錢莊根基。

（8）趙德溥接任經理，敢於整頓治理，重用人才，辭退庸才，號業再度興盛。

（9）兩宮西巡，協同慶籌巨資支墊皇差，大受獎賞。

（10）總經理張治達將40萬公積分紅，錢莊資金，周轉不靈，危機四伏。

現在已進入錢莊第三院。到這裡為止，平遙當地民居習慣的「三進兩院過道廳」建築已經全部可以目睹，三院作為上房位置，按傳統應為長輩或主人居住或辦公的地方，這裡也正是錢莊總經理、協理、襄理辦公的場所。在這裡重點介紹幾位總經理情況，因為從平遙乃至山西眾多大商號中，還未發現一家商號高層人物具有協同慶高層人物一樣的情況，即：七位總經理可分為兩代，始終如一團結和睦，才能互補，在他們的後人中，不少結為連理。之所以出現這種情況，是因為該號創始人第二位總經理，從創始錢莊起，就創建和形成錢莊獨特的文化氛圍和環境，且一代一代傳承下來。這位總經理叫孟鴻仁，原為蔚泰厚大票號夥友，由他和夥友劉慶和發起成立協同慶錢莊，第一位總經理陳平遠，年長於他們。他們竭力向財東推薦，擔任總經理。在他們招聘的不少夥友中，他們量才而用，知人善任，使夥友發揮了最大潛能，這無凝是企業成功的第一要務。平遙着名票號改革家李宏齡，高度評價協同慶成功的事例，指出：「得人獨勝者，唯厥協同慶一業」。有關幾位總經理大量事例，都說明企業文化的重要性。

我們從側門進來，到了協同慶錢莊第四院落。這裡亭台樓閣，過橋駕建，別具風采，有如花園一般。說實在，這在商鋪院落是絕無僅有的。協同慶如此重視環境建築，也是和企業文化—以人為本密切相關的。據老人們講，這裡原是協同慶在外人員回籍臨時居住的地方。過甩廈廳對門正房為全號議事大廳。室內古樸典雅。牆上摘要介紹全號戰略和宗旨要則，好象又將我們帶回清代商戰峰火之中，爭域略地，文武兼備，而協同慶獨特的用人之術，至今看來仍具有重大現實意義。

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