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懷化市科學技術局舉辦培訓會議原圖鏈接來自 懷化市科學技術局 的圖片

懷化市科學技術局位於懷化市迎豐中路，占地面積3835m²，擁有辦公樓一棟、住宅樓三棟，是主管全市科技工作的市人民政府部門。

懷化市科學技術局內設科室三科二室，即：辦公室、發展計劃和農村科技科、社會發展與高新技術科、科技成果與技術市場科、地震辦公室，下屬二級事業單位5個，即：市名特優新產業開發辦公室、市兩系雜交稻種試研究開發中心、市科技信息研究、市科技服務中心、市科學器材公司，現有人員60人，其中在職職工48人。

發展展望

自1998年以來，特別市2003年，我局對後發展科技工作進行了有益的探索，按照思路上新、決策上穩、方法上聯、作風上實的基本要求，那裡推進四個轉變，全市科技工作呈現良好的發展態勢，得到了市委、市政府和省科技廳的肯定。

1、工作狀態由被動向主動轉變。圍繞懷化生態大市建設、超前啟動生態科技示範鄉鎮試點工作，依靠生態科技，發展生態產業，出台了《關於卡展生態科技示範鄉鎮試點工作意見》和《生態科技示範鄉鎮考核指標體系》，市政府辦公室轉發了《意見》和《考核指標體系》，試點工作由部門行為上升為政府行為。

2、工作模式由封閉向開放轉變。通過橫向結合，縱向聯合個全方位整合，調動各方面力量，形成大合唱局面，科技工作由封閉逐步走向開放。2003年，為了幫助民營科技企業引智引技，邀請了省內11所高校、科研院所的40位專家，參加懷化市校企對接項目洽談會，簽訂項目合作協議42個。

3、工作管理由粗放向集約轉變。一是科技計劃管理堅持「有所為，有所不為」的原則，突出重點，加強集成，懷化市本級科技計劃共安排項目12項，其中重大專項4項，安排經費占總項目經費的60%.二是重大專項計劃通過競標方式確定項目承擔單位，優化資源配置，提高了科技經費的使用效率。三是建立科技計劃項目動態管理制度和重點領導聯繫制度，提高了項目的實施率和完成率。四是建立民營科技企業動態管理台帳，實現了科學化。規範化管理。

4、工作投入一元化向多元化轉變。2003年，民營科技企業從金融部門融資5000多萬元。同時還積極與市農行、市財政局和中小企業信用擔保公司聯繫，共同研究制訂科技風險投資辦法。社會融資方面，大力引導社會資金注入民營科技企業。如華光食府投資150萬元到日升生物技術有限公司進行控股，成立華光生物技術有限公司，使該公司開發的白藜蘆醇新產品很快實現了產業化。

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