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《招聘理論與實務》，作 者:高日光,郭英,陳小鋒 編著 著作，定 價:36，出 版 社:復旦大學出版社，出版日期:2015年12月01日，頁 數:220，裝 幀:平裝，ISBN:9787309120196。
書籍對於人類原有很重大的意義，但，書籍不僅對那些不會讀書的人是毫無用處，就是對那些機械地讀完了書還不會從死的文字中引申活的思想[1]的人也是無用的。 —— 烏申斯基[2]
內容簡介
《招聘理論與實務》共7章，每一章節均以「開篇案例-章節內容-思考題-討論案例-參考文獻」為框架結構。內容包括：招聘的基礎、招聘的前期工作、招聘渠道建設、員工甄選、員工錄用、上崗引導與組織社會化、招聘效果評估等。
作者介紹
高日光,郭英,陳小鋒 編着 着作
高日光，畢業於中國人民大學，獲管理學博士學位，現為江西財經大學副教授、碩士生導師，江西省"百千萬人才工程"人選，主要從事組織領導與人力資源管理研究。
郭英，畢業於東北財經大學，獲管理學博士學位，現為江西財經大學案例研究中心副主任，主要從事管理理論研究。
陳小鋒，畢業於江西財經大學，獲管理學博士學位，現為江西財經大學副教授，主要從事人力資源管理與組織行為學研究。
目錄
●第一章緒論
●【學習目標】
●第一節招聘的概念解析
●一、招聘的內涵
●二、招聘的原則
●三、招聘的意義
●第二節國外招聘模式分析
●一、美國模式
●二、日本模式
●三、韓國模式
●四、德國模式
●第三節招聘理論簡介
●一、人與職位職匹配理論
●二、人與組織匹配理論
●三、招聘新理論
●四、招聘博弈論
●第四節招聘作假概要
●一、作假的概念
●二、作假的類型
●三、人格測驗作假控制技術
●部分目錄