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紅星家具集團有限公司
紅星家具集團，是時代召喚應運而生的中國新興民營企業，靠藉資600元起步，歷經十七年的斗轉星移、十七載的櫛風沐雨，發展成為一個國家級的現代家具集團、一個享譽全國的家具名牌。紅星何以如此快速高效的發展？「創新」方為真諦！以發展為永恆主題的紅星創業史在撰寫過程中不斷地改變着「情節」，從自產自銷，到租場連鎖自營，再到將營業運作和資本運作結合起來，創立「中國人自己的家具裝飾連鎖大市場」。
基本內容
經營模式經歷一波三折的演變，每一次變化的背景都是「我要發展」、「做大做強」的創業欲望。十七載的發展實踐，始終以市場為主導，以規模促發展，以管理見成效，積極推行名牌、品牌戰略，敢為人先，善創實幹，奮進開拓，打響了一個又一個漂亮的經營「 戰役」。 1994年，紅星率先成立了江蘇首家家具集團，開創了中國家具業向集團化的連鎖經營方向發展的新道路。 1996年底，紅星準確把握市場嬗變的契機，毅然決然地淘汰熟捻的經營模式，迅速轉為家具裝飾連鎖大市場經營模式，構築了大市場，發展了大流通，為中國家居市場的革命作出了開創性貢獻。 其響應消費者呼喚更集約商業形態的需求，憑藉「紅星」品牌的巨大效應，圍繞「家的消費」作大文章，將中外品牌家具、裝潢建材乃至家用電器等居家所需的關聯商品積聚在同一市場，開展錯位經營，優勢互補，資源共享的現代新型市場戰略聯合體經營新模式，如今更被中國家居裝飾業的專家學者研究確認為本行業市場發展方向……創新，構成了紅星發展的每一步。 面對激烈的市場，面對 WTO的挑戰，紅星人用「一絲不苟，視信譽為生命；勤奮務實，視今天為落後」之精神自勉自勵，將與全中國最具實力的家具廠、裝飾材料廠共同努力，創中國家居市場的第一品牌！
家具設計定位
首先要了解的是該家具企業的品牌定位與產品市場定位，然後再確定設計從哪裡開始着手。產品創新關係着一個企業的生死存亡的大事，不只是設計了一件產品而已。首先要清楚企業的定位，是家具行業當中的領導者，跟隨者，還是利基者。家具設計定位與家具企業定位相對應的可以分為三大類:
⑴ 材料，新工藝，新結構的更新換代的產品設計。
⑵ 同類產品中的差異化設計。
⑶ 分市場需求空檔的產品設計[1]。
具體結合不同的家具企業定位該適宜什麼樣的設計定位。
家具行業的領導者企業的設計定位
家具行業的領導企業是領導着市場主流流行趨勢的企業，有着左右市場趨勢的能力。這樣的領導企業中的設計就應該 是更新換代的產品設計，即使沒有更新換代的新材料新工藝新結構，至少在設計產品上市的營銷策劃就該如此，對老 的產品進行重新定位，以突出新產品的各方面優勢。在領導企業的設計師要對國際上家具新材料新工藝新結構的發展動態了如指掌，並能結合國內市場特徵形成自己的特色。只有這樣的家具行業領導企業才有實力把設計創新概念化，並把概念化的設計用市場手段去宣傳推廣。同時把設計師品牌化。當然如果能及時敏感的第一個把新材料新工藝，新結構結合於設計實踐中，那更當然是劃時代的設計大師了。
家具造型
功能對家具的使用要求，包括實用性和審美性。實用性是指家具零、部件的組合、分布、強度和規格等滿足人們的實 際使用要求；審美性是指家具在保證實用的前提下，對其形體和表面進行美化處理以滿足人們的審美情趣和心理要求。考慮物與人的直接和間接關係，對各類家具的功能有不同的要求。
材料和工藝特性構成家具形體的物質基礎。要在造型上取得良好的效果，必須熟悉各種材料的性能、特點、加工工藝及成型方法，才能設計出最能體現材料特性的家具造型。
造型形象體現功能、材料和加工工藝相結合的藝術形象。構成造型的基礎是造型要素和形式法則。造型要素有形體法 則、色彩法則、質感法則等。形體法則主要有形體的組合、比例的運用、空間的處理、體量的協調、虛實的布局等；色彩法則主要有主色調的選擇、色塊的安排、色光的處理等；質感法則主要是材料質地和紋理的運用、反射和色澤的處理等。對有些裝飾性強的家具還需考慮裝飾法則，如裝飾的題材選擇、裝飾的形式、裝飾的布局等。形式法則是造型美學的基礎，構成形式美的基本概念有統一與變化、對稱與均衡、比例與尺度、視差、聯想與比擬等。家具造型形象必須同所處環境和文化修養相適應，同所處時代和地域產生共鳴，這樣的家具，才能喚起人們美的感受[2]。
家具工藝
工藝設計主要包括家具類型結構分析和技術條件確定、編制工藝卡片和工藝流程圖兩個方面。
根據結構裝配圖編制零、部件明細表，其中包括家具產品的型號、用途、外圍尺寸和零部件尺寸、允許的公差、使用 材料、五金配件、塗飾及膠料種類以及裝配質量、技術條件、產品包裝要求等。
編制工藝卡片和工藝流程圖主要包括零件名稱、數量、材料、尺寸、工序、刀具、工藝規程及各工序操作人數、工時定額等；工藝流程是零件加工順序的文件，它能清楚地表示零件的整個製造過程。