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紹興市供電系統職工思想政治工作研究會，成立於1991-09-20，註冊資本為3萬，法定代表人為汪斌，經營狀態為正常，註冊地址為紹興電力局勝利東路58號，經營範圍包括總結職工思想政治工作經驗，發揚思想政治工作優良傳統。

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國網紹興供電公司暢通思想政治工作「最後一公里」

一、背景

如何把思想政治工作由八小時內延深到八小時外，由企業拓展到社區，由部門延深到家庭，在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，國網紹興供電公司黨委堅持群眾觀點和群眾路線，做到電網建設工作任務到班組，思想政治工作做到家庭，深化和完善思想政治工作的內涵、方法和要求，把傳統的談心談話、走訪慰問等工作機制與新時期網絡、微信、QQ等有機結合，出台了《思想政治工作「七必談六必訪》工作規定，進一步加強和改進了新形勢下思想政治工作，切實暢通思想政治工作「最後一公里」。

二、具體做法

紹興供電公司黨委要求各級基層黨組織要密切關注員工思想動態，通過「七必談六必訪」，及時化解員工心理矛盾，充分調動員工工作積極性，確保員工隊伍穩定，努力營造企業和諧團結工作氛圍。

1、有七種情況之一的領導與員工要「必談」，「必談」一般以「一對一」談話為主，特殊情況下也可採取集體座談形式：一是員工工作上遇到困難或受到挫折時必談；二是員工崗位變動或職務升降時必談；三是員工受到批評或表揚時必談；四是員工思想情緒有波動或異常時必談；五是員工之間出現不團結現象時必談；六是領導幹部和重要崗位人員在廉政建設方面群眾有反映時必談；七是領導幹部在作風建設方面群眾有反映時必談。

2、有六種情況之一的要「必訪」，「必訪」一般採取上門走訪、探望慰問等形式：一是員工生病住院時必訪；二是女員工生育時必訪；三是直系親屬喪事必訪；四是員工家庭不和睦時必訪；五是員工家庭生活困難時必訪；六員工家庭發生重大變故時必訪。

3、除以上二種情況外，當發現員工政治立場、思想作風、工作作風、勤政廉政、道德品質等方面出現苗頭性、傾向性問題時，要及時與員工進行談話，必要時應上門走訪。

三、取得的成效

國網紹興供電公司通過持之以恆的創新工作，使思想政治工作作用得到充分發揮，公司先後獲得全國文明單位、全國職工職業道德先進單位、浙江省思想政治工作先進單位等省部級榮譽30餘項，電網建設迅猛發展，紹興電網在全國同類城市處於領先水平，企業內部管理持續提升，連續二年在浙江省電力系統年度同業對標和績效考核工作中獲得第一名。

一是隊伍穩定風清氣正。公司上下政通人和，心往一處想，盡往一處使，企業隊伍始終保持精、氣、神和昂揚的正氣，幹部員工在磨礪中成長，在成長中奮進，八小時內強執行，八小時外作奉獻，展現了電力職工 「特別顧大局、特別負責任、特別能戰鬥、特別能吃苦、特別講奉獻」的作風和形象。

二是干群和諧團結一心。各級幹部員工執行力強，能吃苦，敢於承擔社會責任，不把困難當藉口，不為問題找理由，時刻牢記「四個服務」的服務宗旨，在抗台防洪、抗冰救災等急難險重保電工作中，顧大家而棄小家，出色完成保供電任務，企業在紹興市委、市政府和廣大用電客戶中口碑好，形象佳。

三是家屬支持企業發展。隨着思想政治工作的延深和拓展，企業工作得到職工家屬的支持，尤其是近年來，電網建設向智能化特高壓邁進，廣大職工加班加點，放棄休息日，日夜奮戰在電網建設第一線，家務活都落在家屬身上，但毫無怨言，家屬們自豪地說，紹興電力能取得現在的成績，軍功章上有我們的一半。

四、啟示

紹興供電公司推出的思想政治工作「七必談六必訪」告訴我們，思想政治工作必須實施全方位、多維度、立體式閉環管理，形成黨政工團齊抓共管，各單位、部門上下同心、目標同心、行動同步、責任同擔、全員參與的新格局，思想政治工作才能有其位，得其果。

一是要高度重視，抓好落實。要注重經常化與制度化相結合，開展經常性的談心談話活動，堅持正面教育引導，達到溝通思想、增強團結、徵求意見、改進提高和解決問題的目的。

二是要關注動態，精心管理。充分發揮黨政工團組織合力，建立信息互通機制，密切關注員工隊伍思想動態，對其中反映出的問題，要注意內容保密，確定專人負責，予以落實。

三是要注重實效，持續改進。要遵循以人為本、實事求是原則，具體工作中要真誠細緻、注重實效，不斷積累工作經驗，增進訪談藝術，建立寬鬆和諧的人際關係，形成團結和睦的工作氛圍。

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