美國陸軍領導力手冊檢視原始碼討論檢視歷史

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《美國陸軍領導力手冊》，副標題：在任何情況下實施領導的技能、策略與方法，美國陸軍部 著，宮玉振 譯，出版社： 北京大學出版社。

北京大學出版社年出版新書約1000種，重印書2700餘種次，出版物已覆蓋人文科學、社會科學、自然科學和工程技術各領域。現有產品中，大中專教材占35%，學術圖書占45%，一般圖書占20%。在文史哲、法學、經濟管理、學術普及、漢語教學等出版領域具有比較明顯的優勢和特色。

內容簡介

軍隊的領導力是企業領導力的重要來源。 　　 《美國陸軍領導力手冊：在任何情況下實施領導的技能、策略與方法》創建了領導力法則，是美國陸軍在領導人才培養方面的理論和實踐總結，對於商業領導者、非軍隊系統的研究人員、培訓師及感興趣的普通讀者都具有極大的參考價值。

作者介紹

美國陸軍部，美國國防部的三個軍種部委之一。前身為1789年創建的美國戰爭部，1947年9月18日更名為美國陸軍部。最高軍事首長為陸軍參謀長。 　　 宮玉振，北京大學國家發展研究院教授，MBA/EMBA副院長、學術委員會副主任。

目錄

變革加速時代，人人需要領導力(代總序)

美國陸軍領導力的基本條令(代譯者序)

導言

01領導力基礎

第1章領導力的定義

影響

行動

改進

第2章陸軍領導力的基礎

我們國家的奠基性文獻

軍民關係

領導力與指揮權

陸軍領導力需求模型

卓越的核心領導能力

第3章領導角色、領導層面與領導團隊

角色與關係

領導力的層面

領導團隊

團隊結構

02陸軍領導者：品格、風度與才智

第4章領導者的品格

陸軍價值觀

移情能力

戰鬥精神

品格培養

品格與信仰

品格與道德

第5章領導者的風度

軍事與職業舉止

身體健康

體能良好

自信

適應力強

第6章領導者的才智

思維敏捷

判斷準確

創新精神

人際策略

專業知識

03以能力為基礎的領導力：從直接層面到戰略層面

第7章實施領導

領導他人

將影響力擴展到指揮鏈之外

以身作則

溝通交流

第8章發展組織

營造積極的環境

自我準備

培養他人

第9章實現目標

提供方向、指導與優先次序

制訂與執行計劃

完成任務

取得成功的能力

第10章影響領導力的因素

作戰環境的挑戰

作戰中的壓力

訓練中的壓力

應對變化的壓力

適應能力的工具

04在組織與戰略層面領導

第11章組織層面的領導力

實施領導

發展

實現目標

第12章戰略層面的領導力

實施領導

發展

實現目標

附錄A核心領導能力與領導者特質

核心領導能力

領導者特質

附錄B專家諮詢

發展性諮詢的類型

作為諮詢師的領導者

諮詢師的素質

接受自己的局限性

適應性諮詢方式

諮詢技巧

四階段諮詢過程

總結——諮詢過程一覽

發展性諮詢表格

參考文獻