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美欣達環保行業智慧運營管控平台美欣達集團在進軍環保行業以來，針對每個業務板塊提出了產業信息化運營管理目標，結合2017年政府力推的「企業上雲」計劃，聯合中國電信和蘇州伏泰共同制定了適用於環保行業的行業雲產品計劃。經過一年的實踐，美欣達已在智慧運營管控平台建設上取得了初步成效。

項目背景

美欣達集團在快速發展中遇到如下問題：

（1）在管理上，由於公司環保產業分布在全國16個省近百個城市、涉及6大業務板塊、140個項目。由於專業跨度大、地域範圍廣，在日常管理的及時性、有效性與全面性上存在明顯的短板，造成管理成本高、管理隱患多等問題，隨着企業的快速擴張，以管理複製支撐項目公司的快速投運需求也日益突出。

（2）在生產上，實現對生產過程的精確運營管理，對提升資源使用效率、確保生產質量有着十分現實的意義。如在環衛一體化清掃保潔作業上，需要實時監測保潔區域垃圾桶滿溢情況，實現對保潔人員、收運車輛的科學調度，優化資源配置，提升作業效率；在垃圾焚燒產業，全社會對焚燒項目的排放達標能力高度關注，產業公司需要實現對遍布全國項目公司的排放、生產指標進行遠程實時在線監測，在項目公司本地監測基礎上實現產業內部的雙重監測，及時發現超標指標並第一時間進行遠程干預。

（3）在信息化上，原先各產業、項目公司獨立運作，基礎設施投入大且存在重複投資的情況，信息化平台規模小、系統亂、數據散，這樣一方面不能真正依託信息化來提升企業的運營管理水平，另一方面系統的運維一致性、安全可靠性也得不到規範化的保障。

項目簡介

本項目由美欣達集團牽頭，中國電信、伏泰科技承建，於2016年9月開工建設。該項目是美欣達集團由紡織向環保行業轉型的跨行業首秀，也是國內環保行業首個涉及全產業鏈生態化管理的雲平台，一期總投資超過800萬元。

項目涵蓋美欣達集團六大業務板塊項目側業務系統的接入和數據整合，形成項目側本地運營中心、產業側數據分析中心以及集團對外展示中心。通過大量的分布式數據採集，實現了美欣達環保產業數據的上雲建倉，運用大數據分析技術迅速找到集團管控的痛點，為決策者提供強有力的數據積澱。

項目目標

（1）通過分布於項目公司現場側的IOT智能傳感設備，實時採集和傳輸項目工廠側和收運各環節的生產、運行、排放等數據指標，在項目、產業和集團三級管控中心實現對生產和作業過程的全過程監管。

（2）採用雲計算和存儲技術，對採集的全過程、全周期數據進行存儲和清洗，建立長效的環境治理數據目錄。

（3）應用數據可視化技術，實現對各類生產、作業數據的立體化一站式呈現、預警和融合交互。

（4） 結合環境治理機理、工廠生產模型、產業鏈產能配比和海量數據特性，構建數據模型，實現對數據的智能分析和價值挖掘，為管理決策提供科學依據，助力管理效率的提升，降低管理與運營成本。

項目實施概況

美欣達環保行業智慧運營管控平台主要服務對象為集團和產業管理總部的運營中心及管理決策層，以信息化為抓手，杜絕各業務板塊產生信息孤島，將六大業務板塊連接在一起，實現了對全產業鏈各業務板塊的集約管控，實現了多項目的同時監管。以有效的數據分析，為集團側提供有力的決策依據。