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郭德綱產業鏈是專用術語。

如今，一個擁有燦爛文化的中國，帶着豐富多彩的文化元素屹立在世界東方。而中華文化的典型代表之一便是漢字。

名詞解釋

郭德綱產業鏈是指與郭德綱相關的產業。由於郭德綱的一篇博文，導致於郭德綱相關的所有經濟體都有或多或少的經濟損失。

郭德綱產業鏈-簡介

演出、飯店、衣服、衛視的演出和全國巡演，都是郭德綱產業鏈上的一部分。

2010年8月4日，在徒弟李鶴彪打人後，郭德綱寫了一篇名為《人群中生活要保持狼性》的博客，之後，連郭德綱本人也沒有想到，此後他的財富在以百萬元的速度減少着，至今沒有一個期限。

也就是從這一天起，不僅是郭德綱本人，幾乎所有圍繞郭德綱生活的人在財富上都或多或少受到損失

郭德綱產業鏈-損失

8月7日凌晨1點23分，北京德雲社在官網發表聲明，稱從8月9日起暫停所有小劇場演出，進行內部自查，何時恢復正常演出另行通知。

合作者

在這個時候，除了郭德綱傷心外，還有一個人比郭德綱還難受，這個人不是于謙，而是鍾朝暉。

從1993年開始，鍾朝暉就開始承包了北京天橋樂茶園的演出。2004年，郭德綱與鍾朝暉合作，把天橋樂打造成了德雲社的大本營。

2005年，郭德綱一夜走紅。此後，鍾朝暉一直在郭德綱的團隊裡擔任重要位置，現在他的身份是北京德雲社文化傳播有限公司(以下簡稱德雲文化)的副總經理，但是此人非常低調，很少接受採訪。

由於郭德綱曾經在接受採訪時透露，德雲社的日票房收入大約在二三十萬元左右，如今4個小劇場同時停業，對於郭德綱來說無疑是一個巨大的經濟損失。鍾朝暉是郭德綱真正的知己，合作者，他知道德雲社的停業意味着什麼，「日常票房收入為零」。

演員

在德雲社停業期間，德雲社演員最為難過。他們中的很多人，都是靠德雲社演出生活，他們不像郭德綱結束了「原始積累」，即便不演出也可以住別墅開豪車。2009年，鍾朝暉曾向外界透露，「按慣例來講，劇場與演員的分成比例是五五、三七、四六，演員拿大頭。演員與劇場雙方得保證上座率在8成以上，才會採取分賬的方式。在2007年郭德綱的鼎盛時期，這個上座率並不成問題。於是德雲社在與張一元茶館、湖廣會館等談判時，均提出了分賬模式。」現在德雲社沒有了演出，意味着演員沒有了演出，沒有了演出就沒有了收入。

德雲社相聲演員的收入主要依靠商演、劇場演出和教學費，商演占大頭，一場每人有一兩萬元的收入，但劇場演出一場只有200元/人左右，每人每月收入大概在5000~8000元。